物流系统规划及其分析设计重点总结

第一章概论

第一节物流系统概述

一、物流系统的含义：是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体。

二、物流系统的构成要素

1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务

2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理

3、节点路线要素（网络要素）：工厂、商店、码头、物流中心、车站等

4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统

5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理

6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速

第二节、物流系统化推进

一、物流系统化

物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益，把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统，并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。

物流系统化目标：（5s）是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。

物流系统化的原则：1大量化2计划化3短距离化4共同化5标准化6信息化

三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item 2商品数量quantity

3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本

第三节物流系统的规划设计

物流系统规划设计含义

物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图。

物流系统规划与物流系统设计

（1）：相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计

b、理论依据相同、基本方法相同

（2）：不同之处：a、目的不同b、内容不同

四、物流系统规划与设计的类型及其内容

物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计。

物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划2物流系统模式设计3物流功能要素规划与设计4作业流程规划与设计5物流设施规划与设计6物流系统的规划与设计（课本16页图了解）

第四节物流系统的诊断与分析

物流系统诊断分析的要求

1以整体为目标2以特定问题为目标3运用定量方法4凭借价值判断

四、物流系统诊断分析的要素（p18）

对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准

五、物流系统诊断分析的原则（p18）

1系统内部和外部的各个因素综合考虑

2当前利益和长远利益结合

3子系统和整个系统相结合

4定量分析和定性分析相结合

第二章 物流战略规划

第一节 物流战略概述

一物流战略概念

物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。（p23）

二、物流战略的内涵

物流战略的内涵有 战略思想 战略目的 战略方针 战略优势 战略态势 战略重点 战略部署等 （其中战略目标 战略优势 战略态势是物流战略设计的基本点）（p23）

四、企业战略环境分析方法（p30） 1、swto 分析

优势

劣势 原有国际物流操作优势

物流成功案例与经验

全国领先的物流网络

较强的集约化管理能力

与海关空运关系良好

规模较小 与海运铁路物流基础不强 国际网点不强 机会

威胁 物流与电子商务高速增长

国内外大型企业需要高水平物流服务

Wto 后国外企业需要国内物流网络 国企与外资大力发展 国内市场混乱

某企业swto 分析

2波特的五力竞争

现有竞争者 潜在竞争者 替代产品竞争者 购买产品竞争力量 供应者的竞争力量

第三节 物流战略方案的设计（p32 了解）

物流战略的基本类型

总成本领先战略 标新立异战略 目标聚集战略

第四节 物流战略实施与控制（p39）

一、物流战略计划的内容

物流战略计划主要解决三个方面的决策问题，即围绕顾客服务水平核心目标对物流设施分布、库存和运输进行决策。故设施选址决策、库存决策、运输决策是物流系统战略规划的主要内容。 客户服务目标

库存决策：

1库存水平决策

2库存分布决策 3控制方法使用 运输决策 1运输方式决策 2运输路线/时间 3运输批量及策略 选址决策 1设施数量规模与位置 2供货点 存储点指派 3仓储设施是自营还是租赁 物流决策三角形

二、基于物流战略实施的系统设计（p41）

包括以下内容：1物流无网络设计2存货与储存功能设计3运输功能设计

4配送功能设计5包装及其设计6流通加工及其设计

7装卸搬运设计8信息处理及其系统集成设计

第三章物流系统模式与组织系统设计（p48）

第一节物流系统模式及其设计

一、物流系统模式的含义

物流系统模式的表现形态是物流据点与线路的组合，其精髓是组合后的物流系统运行机制，物流系统模式的设计依据是企业物流系统的目的。

二、物流系统模式的设计内容及其意义（p48）

设计物流系统模式：主要是明确物流据点在物流供应链中的地位及其功能、供应链库存的控制方法、各据点的物流衔接方式、信息处理与传递的方式和手段，并对整个系统运行机制进行安排等。

第二节物流管理组织设计（p55）

二、物流管理组织设计的原则（p55）

1有效性原则3合理管理幅度原则

2统一指挥原则4职责与职权对等原则5协调原则

第四章物流网络与选址规划（有增加）

第一节物流网络概述（p67）

物流网络结构的概念（p67）

二、物流节点的功能及其种类

1、物流节点的功能：衔接功能信息功能管理功能

2、物流节点种类：集货中心分货中心配送中心转运中心仓储中心流通加工中心

三、物流网络构建原则（p71）

1按经济区域建立网络

2以城市为中心布局

3在商物分离的基础上形成网络

4同时设置物流信息网络

第三节物流设施场址选择及其评价（p79）

一、物流设施场址选择含义

物流设施场址选择分两种情况：一是小型单一设施的选址（根据已有的市场和生产规模来决定）二是综合设施的选址（为一个企业的多个工厂、仓库、分销服务中心选址）二、厂址选择的一般阶段与程序

其规划程序一般分为三个阶段：准备阶段地区选择阶段具体地址的选址阶段（p80）三、场址选择的影响因素（配套ppt04章29）

地区选址要考虑的因素：a销售目标市场及顾客分析b资源市场及供应商分布条件c交通便利条件d土地条件e自然条件f人力资源条件g社会环境和政策条件具体地点位置的影响因素：a城市的大小b地价c与外部的衔接

d场址周边的自然环境e居民的态度

四、场址选择的评价方法（配套ppt04章34）

1、根据成本因素的评价方法（p85）

2根据综合因素的评价方法（p96）