五项管理-行动日志(内部版)
五项管理行动日志a4打印
五项管理 - 行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创立高绩效，拿到高薪水；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的连续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些宽泛阻截：心态消极，消极无望，思疑害怕。
目标不明确，东飘西荡，没有方向。
不会时间管理，延缓，效率低。
没有连续学习，缺乏应变能力。
行动力不够，想的多做的少。
如何改进如何解决心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，能够帮助你改变思想、改进行为、养成高效的习惯；能够渐渐战胜上述阻截，创立高绩效，实现目标，获取成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如何评估心态，每日积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何拟订目标，分解目标，完成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，连续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每日行动，养成高效的习惯。
人生宏图表 ( 终极目标、远期目标 )时限(60 岁今后 ) 远期目标（ 10 年内）人生终极目标种类事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲中期目标、近期目标时限中期目标（ 5 年内）近期目标（1~3 年内）种类事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲年度事业目标类 序 起止 完成 别目标内容方法和措施打√号时间财 务 指 标客户事 指业(标工作) 目 标管 理 指标年度生活目标类 序 起止 完成 别目标内容 方法和措施打√号时间财 富 目 标家 庭 生 活学 习 成 长人 际 关系健 康 休闲月目标、月总结____月目标类 重要 完成 别目标内容 方法和措施级别打√事业( 工 作) 目 标理财规划本家庭生活月其学习成长他目 人际关系标健康休闲___月总结月目标总结（请在每个月尾回到本页对应上表总结剖析）未完成目标的原因与阻截战胜阻截的对策与方法本月创新与收获优1. 请看一下你的“月目标” 完 上周总结2. 请在上周五规划填写成 先 本周工作目标顺3. 按目标重要程序规划优先次序 时目标完成情况4. 完成一项，在完成时限处打√限序未完成目标的原因和阻截战胜阻截的对策和方法本周创新与收获请注意规划你的生活， 平衡你的人生， 以下漫笔本周其他目标目标做到打√ 本周有特其他日子么请注明。
五项管理行动日志-a4打印范本
五项管理-行动日志
姓名：
.
性别：
公司：
部门：
职位：
，
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
目标不明确，东飘西荡，没有方向。
不会时间管理，拖延，效率低。
没有持续学习，缺乏应变能力。
行动力不够，想的多做的少。
—
如何改善如何解决
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
,
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
!
]
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
&
月目标、月总结
:
心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）
、
反省改正措施如下：
`
时间管理自我检视表
现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比%一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比%一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。
五项管理行动日志~a4打印范文
五项管理- 行动日志姓名：性别：公司：部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
目标不明确，东飘西荡，没有方向。
不会时间管理，拖延，效率低。
没有持续学习，缺乏应变能力。
行动力不够，想的多做的少。
如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表（终极目标、远期目标）
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
月目标、月总结
月目标
月总结
月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）
未完成目标的原因与障碍
克服障碍的对策与方法。
五项管理----行动日志-李践
一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例：营销副总的绩效管理
类序 别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万
财
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛， 会不会哭泣？ 如果你少一只脚， 会不会悲伤？ 如果你失去两只手， 会不会痛不欲生？ 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手， 你还活得下去吗？
“难”是一种心境，一种人生态度。 “我在想， 如果老是期待着别人能帮我什么， 不如先问自己能做什么、该做什么， 往自己的内心去求， 想办法激发自己的潜能， 那么碰到任何困难， 相信都可以迎刃而解。”
重 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
要
2.请在本周一前规划填写
级
3.按目标重要程度规划优先顺序
别
4.完成一项，在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完 成 期 限
周四
周五
周五
周五
周日
重要 级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理， 人生有限，事情无限
五项管理 行动日志
五项管理---行动日志在通往成功的路上，也许会遇到这样一些问题：消极思维，焦虑郁闷，缺少激情；目标不明确，过一天算一天，不知道如何实现梦想；做事没有方法，效率低，事情越做越多；不学习，竞争压力大；缺乏信心，不敢尝试，想得多，做得少等等一系列的问题。
五项管理中，教会我们每天对心态、目标、时间、学习、行动进行改进，可以改变我们的思维，改善行为、养成高效习惯；可以逐步克服阻碍我们成功路上的障碍，实现人生的目标，取得成功！做任何事情，都有积极和消极的一面，如果我们心态是积极的，看到的就是乐观、上进、的一面，那么周围的一切都是成功向上的；如果我们的心态是消极的，那么看到的就是失望、灰暗的一面，人生也就乐观不起来。
行动日志里，首先我们要对自己的心态进行一个管理，拥有什么样的心态，就收获什么样的成果。
第一项心态管理3+3心态(成功人士必备的八个心态)三大作风1.认真=品质2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)三大准则1.保证完成任务=100%达成目标2.绝不找借口=保证结果承担责任勇于承担责任失败的人永远找借口成功的人永远找方法100%承担责任保证结果决不找借口3.乐观自信爱与奉献乐观=积极思维永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)方法:转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人--给予奉献分享忍耐牺牲忘我在五项管理的行动日志中，我们把积极心态的八大关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。
【心态修炼的10分标准】认真--第一次做好,零缺陷快--当日事当日毕,决不拖延坚守承诺--说到做到,绝不虚假保证完成任务--100%目标完成率乐观--积极思维,绝不说消极话自信--接受挑战,绝不说"不可能"爱与奉献--主动帮助别人决不找借口--保证结果,100%承担责任【心态修炼的0分标准】认真--马虎,投入不够,有缺陷快--拖延,无价值制造,浪费时间坚守承诺--虚假,不诚实保证完成任务--放弃或不能坚持乐观--失望,抱怨,指责自信--说"不可能",怀疑,害怕爱与奉献--索取,自私决不找借口--找借口,找理由,受害者感受每日的心态管理:以下每项做到得10分,未做到0分认真分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分爱与奉献_分决不找借口_分若出现"0"分项目,请立即改进!人为什么不能坚守承诺:1.轻言承诺2.出尔反尔拥有一个良好的心态，还有拥有一个准确的目标。
五项管理行动日志
五项管理行动日志项目概述这是一份五项管理行动日志，旨在帮助个人和团队管理和跟踪日常任务、目标和成果。
五项管理是一种有效的时间管理工具，它将任务分为五大类别，包括重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急和长期目标。
通过使用五项管理行动日志，您可以更加清晰地了解哪些任务更重要，如何分配时间和精力，以及如何实现更高效的工作。
1. 重要紧急任务这部分记录了当前最重要且最紧急的任务。
这些任务通常需要立即处理，以免造成严重后果。
在此部分记录的任务应尽快解决，并给予高优先级。
•[ ] 完成A项目报告•[ ] 回复客户B的紧急邮件•[ ] 开会准备，包括会议议程和材料2. 重要但不紧急任务这部分记录那些重要但并不紧急的任务。
这些任务对于个人或团队的长期发展和目标非常重要，但没有迫切的时间限制。
这些任务常常需要长期规划和定期检查。
•[ ] 制定下季度财务目标•[ ] 更新团队的培训计划•[ ] 定期审查个人发展计划3. 不重要但紧急任务这部分记录了那些并不重要但却紧急的任务。
这些任务通常需要立即处理，但对个人或团队的目标并没有实质性的影响。
尽量将这些任务交给其他人处理，以便可以更好地专注于重要任务。
•[ ] 安排会议室•[ ] 打印文件•[ ] 安排差旅事宜4. 不重要且不紧急任务这部分记录了那些既不重要又不紧急的任务。
这些任务往往是琐碎的日常事务，对于个人或团队的发展没有重大影响。
尽量少花时间和精力在这些任务上，以便更多地专注于重要任务。
•[ ] 回复垃圾邮件•[ ] 社交媒体浏览•[ ] 网上购物5. 长期目标这部分记录了个人或团队的长期目标。
将长期目标列入日志是为了不断跟踪进展并制定下一步的行动计划。
长期目标应该是明确的、可测量的、具有挑战性的和可以实现的。
•[ ] 实现年度销售目标•[ ] 提升团队绩效评级•[ ] 学习新的技能或知识结论通过使用五项管理行动日志，您可以更好地管理和跟踪任务，了解哪些任务是最重要的，并在规划和执行中更高效地分配时间和精力。
五项管理日志精选全文
第二项
第二项 目标管理
世界上没有懒惰的人 只有没有目标的人 没有目标 就没有动力
第二项
积极心态为成功打下坚实的基础，但态度只是成功的第一步，打好基础，
还要在上面构筑成功的大厦，目标就是构筑成功的砖石。要取得成功，必 须制定目标。
第二项
世界上公认的对成功的定义：
成功就是实现有意义的既定目标
你过去或现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才 重要。有了目标，内心的力量才会找到方向。漫无目标的飘 荡，终归迷失航向而永远达不到成功的彼岸。
2、其它领域的目标，也要提前规划安排。《五项管理——行 动日志》倡导高效工作，平衡生活，除了事业工作看，也要让 自己和谐快乐。
第二项
第二步
把年度目标拆分到月
1、先把年度业绩目标拆分填写到46页《本年度目标分解及达 成评估表》的12个月中，每月结束填写实际达成，对照目标， 找到差距，及时反省改进。
第二项
制定达成目标的计划和完成期限
一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法，你就要制定每年、 每月、每周甚至每天的计划，并设定完成期限。没有期限，就等于没 有目标，就永远达不到成功的彼岸。期限，衡量目标的进展，激发向 目标不断地前进。
立即行动 马上行动现在就做
没有行动，再好的计划也只是白日梦，不要拖延，不要“以后”， 立即就做，现在就做，把你的梦想变成行动计划，按下面的步骤分解 到每年、每月、每周、每天，用《五项管理——行动日志》带领自己 去行动。
消极心态者总是埋怨、 责怪、找理由、找借 口、推卸责任、因丧 失责任感二摧毁自我 信心，使希望泯灭。 看不到将来的希望， 也就激发不出任何动 力
消极者日复一日在 消极的境遇中挣扎。
消极心态影响人生
五项管理(行动日志样本)
.五项管理行动日志高效工作快乐生活改变从今天开始！我的姓名我的《企业愿景》《企业使命》每一个成功者都有一个开始。
勇于开始，才能找到成功的路。
在你开始下笔的同时，其实离成功已经很近........。
导言在通往成功的路上，您也许遇到过这样一些障碍；每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯；可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是管理人士的五项管理我的行动日志人生蓝图表一人生蓝图表二本年度目标表一本年度目标表二本年度目标分解及达成评估表月目标本年度总结每月心态曲线表1、曲线偏高且平稳；恭喜你，成功人士的情绪都是处于巅峰状态的。
2曲线高低起伏；请注意，这表明你的心态波动太大，不稳定的心态是你成功的杀手。
3、曲线偏低且平稳；警示！你处于心态消极状态，消极的心态是成功的障碍。
承诺书为了改变我的命运，成为家族的骄傲！让我的亲人过上更好的生活。
此时，我用这颗心承诺；我一定全力以赴对待我的工作，每天按时按量的完成任务，并且进行总结与反思！我将好好地对待的工作，为企业创造更多利润的同时给我带来稳定的收入。
为企业带来更大收益而做出自己的贡献，能在企业这个平台好好的发挥我的才华。
我相信企业一定能够承认我的工作成果！我一定要成为这个企业的核心人物。
如果不能坚持这么做那么我将一事无成，我将无颜以对所有亲人朋友，所有关爱我的人。
我将永无出头之日！我承诺为这个目标永不放弃，我承诺坚持到底！！承诺人；承诺时间；年月日。
五项管理5：行动管理
五项管理五、行动管理（1）、21天就能养成的习惯一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。
（2）、知道是没用的相信并做到才有用知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功。
（3）、行动时一切成功的保证不行动，一切计划都是空想，只有开始行动，才有可能成功！（4）、领导者就是检查者你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做到你期望的事情，只有信任是不够的，唯有检查才能保证执行。
（5）、团队处罚比个人处罚更有效只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理；对团队处罚，一个人犯错，大家受罚，犯错误的人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强互相监督和帮助，团队意识越来越浓，执行力也越来越强。
（6）、行动日志是最好的执行工具行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容，浓缩简化成365天的执行工具，只需认真填写，天天行动，就一定能养成好习惯。
（7）、人为什么不行动？1.失败不够多，痛苦不够深；2.缺乏明确的目标。
（8）、行动力的两大根源一是逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变；第二个是追求快乐，只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦。
（9）、行动的实质付出行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报。
（10）、授权不等于弃权授权过程中一定要检查过问，随时检查评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向，使任务执行得更顺利。
故事分享：因为痛苦所以改变有个年轻人，退伍后到一家印刷厂做送货员。
一天，这年轻人要将一整车四五十捆的书，送到某大学的七楼办公室。
当他想把书往电梯里放时，一位五十多岁的警卫走过来，说：“这电梯是给教授、老师搭乘的，其他人一律都不准搭，你必须走楼梯！”无论年轻人怎样和警卫讲道理，警卫都执意要年轻人走楼梯。
年轻人回去后向老板辞职，立刻到书局买整套高中教材和参考书，含泪发誓，一定要考上大学。
五项管理公司行动日志使用范本(内部)
不断学习和提升
持续学习新知识和技能，提升 自身能力和工作效率。
04 团队协作与沟通记录
团队成员分工协作情况
明确各成员职责
分工调整与优化
记录每个团队成员在项目中的具体职 责和分工，确保工作高效进行。
根据项目进展和团队能力，适时调整 分工，优化资源配置，提高工作效率。
日志内容构成
日期与时间
记录行动发生的具体日 期和时间，以便后续查
询和整理。
行动内容
详细描述当日所进行的 工作内容、任务进展和
关键成果。
问题与反思
记录在工作中遇到的问 题、困难以及自己的思
考和反思。
改进与计划
针对问题和反思提出改 进措施，并列出下一步
的工作计划和目标。
02 行动计划与执行
制定明确目标
加强团队协作
行动日志可作为团队成员 间沟通的工具，促进信息 共享和思想交流，增强团 队协作能力。
助力个人成长
员工在记录行动日志的过 程中，可以不断反思和总 结，积累经验和教训，实 现个人能力的持续提升。
适用范围及对象
适用范围
适用于公司内部所有部门、团队 和项目组的日常工作管理。
适用对象
公司全体员工，包括管理层、执 行层和基层员工。
五项管理公司行动日志使用范本内 部
目 录
• 行动日志概述 • 行动计划与执行 • 时间管理与效率提升 • 团队协作与沟通记录 • 反思总结与持续改进 • 附件：行动日志范本展示
01 行动日志概述
目的与意义
01
02
03
提升工作效率
通过记录每日工作行动， 帮助员工明确任务和目标， 优化工作流程，从而提高 整体工作效率。
五项管理(行动日志样本)
五项管理行动日志高效工作快乐生活改变从今天开始！我的姓名我的电话《企业愿景》《企业使命》每一个成功者都有一个开始。
勇于开始，才能找到成功的路。
在你开始下笔的同时，其实离成功已经很近........。
导言在通往成功的路上，您也许遇到过这样一些障碍；心态消极，悲观失望，怀疑害怕；目标不明确，东飘西荡，没有方向；不会时间管理，拖延，效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想得多做得少；每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯；可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是管理人士的五项管理我的行动日志人生蓝图表一人生蓝图表二本年度目标表一本年度目标表二本年度目标分解及达成评估表月目标本年度总结每月心态曲线表1、曲线偏高且平稳；恭喜你，成功人士的情绪都是处于巅峰状态的。
2曲线高低起伏；请注意，这表明你的心态波动太大，不稳定的心态是你成功的杀手。
3、曲线偏低且平稳；警示！你处于心态消极状态，消极的心态是成功的障碍。
承诺书为了改变我的命运，成为家族的骄傲！让我的亲人过上更好的生活。
此时，我用这颗心承诺；我一定全力以赴对待我的工作，每天按时按量的完成任务，并且进行总结与反思！我将好好地对待的工作，为企业创造更多利润的同时给我带来稳定的收入。
为企业带来更大收益而做出自己的贡献，能在企业这个平台好好的发挥我的才华。
我相信企业一定能够承认我的工作成果！我一定要成为这个企业的核心人物。
如果不能坚持这么做那么我将一事无成，我将无颜以对所有亲人朋友，所有关爱我的人。
我将永无出头之日！我承诺为这个目标永不放弃，我承诺坚持到底！！承诺人；承诺时间；年月日。
五项管理-行动日志完美排版版本
五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续开展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，疑心害怕。
◆目标不明确，东飘西荡，没有向。
◆不会时间管理，拖延，效率低。
◆没有持续学习，缺乏应变能力。
◆行动力不够，想的多做的少。
如改善.如解决.心态、目标、时间、学习和行动五个面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步抑制上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如有效学习，持续改良，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)际关系休闲安康中期目标、近期目标际关系休闲安康年度事业目标年度生活目标月目标、月总结随笔今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改良法：改良法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分假设出现"0〞分工程，请立即改良！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分假设出现"0〞分工程，请立即改良！心态管理的评分标准〔做到10分，没做到0分〕反省改正措施如下：时间管理自我检视表现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比% 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比% 一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。
五项管理(行动日志样本)
五项管理行动日志高效工作快乐生活改变从今天开始！wwoff我的照片我的姓名我的电话《企业愿景》《企业使命》每一个成功者都有一个开始。
勇于开始，才能找到成功的路。
在你开始下笔的同时，其实离成功已经很近........。
导言在通往成功的路上，您也许遇到过这样一些障碍；每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理， 可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯； 可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是管理人士的五项管理如何平估心态乐观积极第一项 心态管理如何制定目标 达成目标 如何管理时间抓住重点如何有效学习持续改进如何每天行动养成习惯第二项 目标管理第三项 时间管理第五项 行动管理第四项 学习管理我的行动日志现在，我将开始使用《五项管理-----行动日志》我将是这本日志的唯一作者，也是这本日志的读者。
我的承诺；我的姓名；承诺时间；人生终极目标（60岁以后）远期目标（10年内）事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表一中期目标（5年内）近期目标（1-3年内）事业财富家庭生活人生蓝图表二本年度目标表一类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√事业︵工作︶目标财务指标学习成长人际关系健康休闲客户指标管理指标本年度目标表二类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打√财富目标家庭生活学习成长人际关系健康休闲本年度目标分解及达成评估表原定目标实际达成差距一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月目标类别重要级别目标内容方法和措施完成打√工作指标其他目标理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲上周总结优先顺序本周工作目标1、请看一下你的月目标完成时限目标完成情况2、请在上周五前规划填写3、按目标重要程度规划优先顺序4、完成一项在完成时限处打√本月总结本月目标完成情况未完成目标的原因障碍克服障碍的对策和方法本月创新与收获未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获随笔本周其他目标理财规划家庭生活学习成长人际关系周一年月日周二年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类重要B类重要C次类重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类重要B类重要C次类重要）完成打√健康休闲周三年月日周四年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类重要B类重要C次类重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类重要B类重要C次类重要）完成打√今日学习；今日学习；今日反省；今日反省；改进方法；改进方法；每日心态管理；以下每项做到评10分，未做到评0分。
五项管理-行动日志
五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
◆目标不明确，东飘西荡，没有方向。
◆不会时间管理，拖延，效率低。
◆没有持续学习，缺乏应变能力。
◆行动力不够，想的多做的少。
如何改善？如何解决？心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)中期目标、近期目标月目标、月总结随笔今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）反省改正措施如下：时间管理自我检视表现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比 % 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比 % 一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比 %。
五项管理-行动日志_管理中的好方法
五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
◆目标不明确，东飘西荡，没有方向。
◆不会时间管理，拖延，效率低。
◆没有持续学习，缺乏应变能力。
◆行动力不够，想的多做的少。
如何改善？如何解决？心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)中期目标、近期目标月目标、月总结随笔今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
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五项管理-行动日志
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什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
◆目标不明确，东飘西荡，没有方向。
◆不会时间管理，拖延，效率低。
◆没有持续学习，缺乏应变能力。
◆行动力不够，想的多做的少。
如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
月目标、月总结
随笔
今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目，请立即改进！
今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：
每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分
乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分
若出现“0”分项目，请立即改进！
心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）
反省改正措施如下：
时间管理自我检视表
现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比 % 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比 % 一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比 %。