基于鄱阳湖生态经济区战略的九江旅游产业发展路径

基于鄱阳湖生态经济区战略的九江旅游产业发展路径

九江学院政法学院 况永贤

摘 要：在建设鄱阳湖生态经济区中，作为九江优势产业的旅游产业的发展要积极定位于成为环鄱阳湖区的旅游龙头产业以及九江经济发展的主导产业。为此，按照鄱阳湖生态经济区战略要求，九江旅游产业发展途径要整合产业内外部资源，同时进行产业品牌、产业供给和产业需求的开发。

关键词：鄱阳湖 九江 旅游产业 生态经济

中图分类号：F590 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)01(b)-159-02

2009年12月12日，国务院正式批复《鄱阳湖生态经济区规划》，建设鄱阳湖生态经济区上升为国家战略。九江作为鄱阳湖生态经济区成员，将获得重要的发展机遇。环鄱阳湖生态经济区要求在保护自然的前提下开发利用好资源，进行又好又快发展。因此，九江的产业需要重新规划，旅游产业应该首当其冲，因为旅游产业是九江的优势产业，在九江经济发展中扮演重要角色。为此，九江旅游产业应选择正确的发展路径，进行有效地整合与开发，以便在鄱阳湖生态经济区的建设中抓住机遇，获得更大的发展。

1 基于鄱阳湖生态经济区战略的九江旅游产业发展定位

1.1 提高九江旅游产业的竞争力

把九江旅游产业打造成为环鄱阳湖区的旅游龙头产业。在环鄱阳湖区中，九江的旅游产业具有比较优势，拥有丰富自然旅游资源和独特的人文旅游资源，它集名城、名山、名江、名湖于一体。区中所有的城市中，九江在历史上最富盛名，早在秦代就开始建制，此后江州、柴桑、浔阳等九江古称更是著称于世。九江文化底蕴十分丰厚，中国历史上一大批文化名人如陶渊明、王羲之、谢灵运、李白、白居易、苏轼、黄庭坚、陆游、朱熹等，都曾在这里放歌山水，抒发情怀。区中所有的名山中，庐山最富盛名。集教育名山、文化名山、宗教名山、政治名山于一身，是首批国家重点风景区、世界文化遗产、世界文化景观，我国首批世界地质公园等。而中国名江长江仅与区中的九江擦肩。因此，九江的旅游产业应当成为区中最具影响力的旅游产业。

1.2 扩大产业规模

把九江旅游产业从九江的优势产业、支柱产业发展成为九江的主导产业。一直以来，九江旅游产业规模不断增大，对经济的发展贡献也越来越大。据《九江市旅游“十一五”发展规划(2006～2010)》指出，2005年旅游接待819.82万人次，收入52.43亿元，分别比1981年增长5.4倍和1218.4倍。2005年旅游总收入占全市国内生产总值的12.68％，高于全省、全国的平均水平。九江旅游产业已经成九江经济发展的优势产业和支柱产业，但它并没有成为九江经济中的主导产业。因为九江旅游产业的扩散效应并不明显，以旅游产业链所形成的产业集聚现象也没有出现。

“十五”期间，九江旅游业“吃、住、行、游”四要素取得了较大的发展，但“购、娱”两要素仍是九江旅游发展的“短腿”，缺乏大型旅游购物场所、大型旅游娱乐场所以及大型商业性文艺演出活动，与之相关的工业、城市建筑业、文化产业、教育业也没有获得相应的发展。

2 基于鄱阳湖生态经济区战略的九江旅游产业发展的整合途径

尽管九江旅游资源丰富，但景点分布于各县市，分散管理，各自为政，没有统一管理规划，发展缺乏全局、整体观念。这不利于九江

旅游产业的总体规模化发展，也不利于九江旅游产业的竞争力提高。因而要抓住建设鄱阳湖生态经济区的机遇，力争成为区内龙头产业和九江主导产业，就必须对目前的旅游产业进行整合。

2.1 整合旅游产业内部资源，实现环鄱阳湖区内具有竞争力的龙头产业

九江旅游分散的小规模的经营模式是很难适应鄱阳湖生态经济区“三区一平台”的战略定位。因此，整合资源、科学规划、统一经营才能创造九江旅游产业规模经济效应。整合的主要途径是创新产业组织。九江旅游分散的小规模的经营模式所造成的结果必然是恶性的竞争，低下的绩效。为此，要把九江旅游产业中的众多的小企业联合来，组建大型旅游服务企业集团。

由于九江的旅游产业主要是以庐山旅游为中心和重点展开的，因此，九江旅游企业集团的核心企业应当是庐山风景区。政府应该在遵循市场规律的条件下进行宏观引导，一方面通过优惠政策，另一方面加大基础设施建设，把各景区以网络形式连接起来，更好地推动旅游企业的联合和运转。

因此，在建设鄱阳湖生态经济区的中，九江旅游产业运营的名称必须适时整合。以统一的名称和品牌来代替分散的名称，这样才能节约成本，也能做大名称与品牌。名称中的“鄱阳湖”具有生态品牌的效应，而“庐山”具有人文品牌的效应。

最后，强化区域合作，实现优势互补。在集团内部通过整合各种要素、资源，即把红色、绿色、古色、民俗、生态、乡村、工业、农业等旅游资源整合起来，实现旅游资源共享、信息共用、市场共建、利益共谋。在集团外部，要与环鄱阳湖区域包括南昌、上饶、景德镇、鹰潭等之间的合作，通过合作，实现优势互补，共同做强做大环鄱阳湖旅游产业。

2.2 整合旅游产业内外资源，增强旅游产业的扩散效应，发展为九江经济的主导产业

前面分析表明，九江旅游业与农业、工业、商业、交通运输业、城市建筑业、文化产业、教育业等产业之间联系不够紧密，以旅游产业链所形成的产业集聚现象也没有出现。旅游产业作为旅游产品的“分销商”，实际上是旅游产业价值链上的“资源整合者”。因此，要通过股权、契约和创新等机制来促进旅游产业与其他产业的整合。整合的方式可以是企业集团、企业战略联盟或者一体化组织。利用企业集团模式或战略联盟模式时，旅游企业和其他产业企业通过资本和技术等的纽带，相互合作，优势互补，把生产经营结合在一起。利用一体化组织时，部分旅游企业可以向上整合实行一体化，把旅游产业和上游产业联系起来。

3 基于鄱阳湖生态经济区战略的九江旅游产业发展的开发途径

尽管九江旅游产业具有一定优势，但自身发展仍存在许多障

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Tourism旅游经济研究

《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE

碍，除小规模分散经营外，还有体制单一、政事不分、市场机制缺乏、资源粗放式开发、重复建设严重、生态意识不强等，与鄱阳湖生态经济战略要求还有很大的差距。因此，必须对九江旅游产业进行开发，创新经营体制和技术，引导旅游产业向高深发展。

3.1 产业品牌开发途径

前文所述，九江旅游产业主打的品牌统一为鄱阳湖与庐山，对这一品牌的开发应在以下几个方面进行。首先，品牌定位。品牌定位要应立足于区域独特不可复制的资源禀赋，要挖掘品牌的历史文化底蕴，丰富区域品牌的文化内涵。环鄱阳湖生态经济区有世人瞩目的一流生态，因此“鄱阳湖”给消费者的第一联想就应该是“绿色、生态”的。而庐山有着丰富的历史文化底蕴，其人文价值是消费者的第一联想。其次，设计九江旅游产业品牌形象识别系统。委托知名专业公司对九江旅游产业品牌的理念、行为和视觉等要素进行统筹设计和策划，塑造良好的九江旅游品牌形象，建立九江旅游形象识别系统。最后，采用现代化营销策略手段，借助于鄱阳湖生态经济区战略的平台，利用各种媒介手段对九江旅游品牌进行宣传。3.2 产业供给开发途径

九江旅游产业的供给开发应遵循鄱阳湖生态经济区战略要求，走生态与人文开发的模式。旅游产业的供给开发包括对对产业的投资、资源、劳动力、技术和环境因素的开发。

首先，产业的投资开发。要创新经营体制，在发挥好政府投资先导作用的同时，建立“多渠道筹资、多方式合作、多元化经营”的旅游投入体制，吸引中外投资者和民间资金参与开发。九江政府也可以多方筹集以及争取国家投入的资金。其次，旅游资源的开发。九江旅游资源在广度和深度方面要进一步开发。再次，人力资源的开发。生态与人文旅游资源要求旅游管理者、从业人员要有高素质和生态意识。最后，技术和环境因素的开发。要实现旅游产业集约式发展，需要借助相关的技术手段和服务理念。

3.3 产业需求开发途径

创造更多的旅游需求是产业发展的关键。产业需求开发主要是创新产品需求。要不断推出新的特色旅游产品和新的高质量的服务项目，才会创造更多的旅游需求。通过创新思路，创新技术、创新理念，根据市场调查，九江要不断推出特色产品和服务。如古朴的、民俗的产品，个性化的服务项目，特色旅游线路、各种类型的旅游服务套餐以及不定期地进行旅游促销活动。

总之，在建设鄱阳湖生态经济区中，要抓住机遇，立足经济旅游产业发展情况，按照鄱阳湖生态经济区战略要求，进行科学规划，统一管理和合理开发，不断提高九江旅游产业发展水平，使之成为环鄱阳湖区最具竞争力的产业以及九江经济的主导产业，为九江的崛起贡献力量。

参考文献

[1] 鄱阳湖研究编委会.鄱阳湖研究[M].上海科学技术出版社,1988.

[2] 黄三生,卢丽刚.区域红色旅游合作的机制创新探析——以湘鄂

赣区域为例[J].武汉科技大学学报,2008.

基于资源开发的滑雪旅游营销策略选择

河北农业大学中兽医学院 王建良

摘 要：传统的滑雪活动，在经济改革的大潮中展现出了较高的经济开发价值。大力发展滑雪旅游已经被列入地方经济发展的视野。但是，要解决目前我国滑雪旅游发展效益不高的问题，就要基于滑雪活动资源的开发，实施商业化的运作，科学地进行营销策略的优化与选择。

关键词：滑雪活动 滑雪旅游 营销策略

中图分类号：F590 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)01(b)-160-02

我国山地资源丰富，季节变化明显的特点，造就了北方地区丰厚的雪地资源。使得滑雪成为我国传统的群众性活动项目，历史悠久，特色明显。随着国家经济社会的发展，广大人民群众消费理念发生了深刻变化，各地进行经济开发的思路也得到了拓宽，使得滑雪得以开发为一项为广大消费者喜爱的旅游项目。很多开发雪地资源丰富的地区，滑雪旅游成为地方经济发展的亮点，给当地的旅游发展注入了新的活力，因此，很多雪地资源并不丰富的地区，也采用人工造雪的方式开发建设滑雪场，进行滑雪旅游开发。但是，滑雪旅游的发展在我国并不平衡，很多地方的滑雪旅游投资很大，但收效甚微，其关键问题在于旅游营销没有按照旅游发展的规律，采取市场化的手段进行运作，尤其在营销策略的选择和实施中，缺乏应有的科学规划与设计。

1 重点发掘滑雪旅游资源

1.1 突出特色，确定发展方向

不论是什么地域，都应该明确滑雪旅游资源的特色，只有抓住了滑雪旅游资源的特色，才能为今后滑雪旅游业的发展打下夯实的基础。在现代文化的影响下，人们更希望远离城市的喧嚣，将自身融入大自然，感受自然的力量。因此，我们应重点推销自然风景观光性、生态性的滑雪旅游产品和附带的农家乐、渔家乐等旅游产品，同时还可从消费者调节身心和满足对高档滑雪旅游的需求出发，推出度假、休闲、健身、康复滑雪旅游产品和绿色滑雪旅游产品。1.2 推进人文滑雪旅游资源的发展

各种社会环境、人民生活、历史文物、文化艺术、民族风情等因为独具民俗特色，而成为滑雪旅游者的喜爱对象。与自然风景滑雪旅游资源不同，人文景观滑雪旅游资源可被人们有意识地创造出来，可通过建造滑雪博物馆、滑雪游乐园、滑雪文化长廊、滑雪健身中心，以及组织滑雪文化节、戏剧节、电影节、音乐节和各种民间滑雪喜庆活动等招徕远方游客，形成充满现代气息的人文滑雪旅游资源。

1.3 大力发展具有特色的滑雪旅游产品

在全新观念下，人们对婚庆的关注，也为滑雪旅游业开辟了新

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