焊接质量管理奖罚实施细则

焊接质量管理奖惩制度会签表

华云新材料3×350MW自备热电联产机组工程焊接质量管理奖惩制度

批准：

审核:

编制：

内蒙古第一电力建设工程有限责任公司

内蒙古华云电厂项目部

２０16年１０月27日

目录

一、适用范围 (1)

二、相关文件依据 (1)

三、焊接专业质量保证体系.............................................................................................１（一）焊接质量管理组织机构图 (1)

（二）主要人员岗位职责 (2)

四、相关规定…………………………………………………………………………………………………７

(一)焊工上岗 (5)

（二）焊材管理............................................................................................................６（三)焊接工艺 (9)

(四）焊后热处理.........................................................................................................1３（五）焊接质量检验 (19)

(六)焊接资料 (21)

五、焊接质量奖惩实施细则…………………………………………………………………………………2２

(一)质量处罚规定 (22)

(二)质量奖励办法 (24)

(三）管理要求 (24)

附录

表1焊接质量罚款通知单 (25)

表2焊接质量奖励通知单…………………………………………………………………………２

６

焊接质量管理奖惩制度

一、适用范围

为严明纪律,奖惩分明，调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率；更好地发挥经济杠杆在质量管理工作中的调节作用,本着公正管理的原则，进一步贯彻项目部各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,项目部根据各工地之间协作事项与工作流程,特制订本奖惩制度。适用于包铝工程#3机组焊接质量管理.

本工程由于分包队伍众多,人员流动性大，施工人员文化水平普遍低下,安全质量意识较差,进而使管理增加一定困难，本台机组为３５0MW超临界机组,材质比较繁多复杂，为避免施工过程中出现重大安全质量事故，希望各分包队伍及项目部各级领导严格按照本制度执行管理。

二、相关文件依据

《火力发电厂焊接技术规程》 DＬ/T ８69－２0１2

《火力发电厂焊接热处理技术规程》 DＬ/T 819-２０10

《火力发电厂金属技术监督规程》 DＬ/Ｔ 438—2009

《焊工技术考核规程》DL/T 679－２012

《建筑钢结构焊接技术规程》ＪGJ8１—20０２

《电力建设施工质量验收及评价规程》 DL／Ｔ５210。7－２010

《焊接材料质量管理规程》 JＢ/T 32２3-１９９6

《华云项目主体施工Ⅲ标段招标文件》

《华云项目部焊材管理制度》

三、焊接专业质量保证体系

（一)焊接质量管理组织机构图

（二）主要人员岗位职责

1 工地主任

（1）贯彻执行国家行业与焊接有关的法令、法规和制度，组织制定焊接管理的制度及办法,并贯彻实行。

（2）定期组织召开行政例会,布置、检查、考核本部门管理人员和班长的工作情况。

（3）负责组织各班按焊接专业施工组织设计、作业指导书施工,在施工质量和安全上负直接领导责任。

（4）负责组织完成项目部下达的各项指标,搞好内部分配,厉行节约,增收节支,抓好工器具的管理.

（5）组织落实工程开工前的各项准备工作,签订内部经济承包合同,全面协调施工配合。（6）组织对职工进行遵纪守法、思想政治、职业道德和业务技术培训等教育工作．

（7）监督做好工程竣工前清理，扫尾、工程竣工资料移交,内部结算等工作。

2 专责工程师

（1）在主要负责人的领导下,全面负责焊接现场的技术工作;决定焊接范围内的重要技术问题。

（2）负责编制焊接专业施工组织设计,拟定焊接技术方案,建立本项目部焊工技术档案,制定焊工培训计划、焊工考试及合格证的管理。

（3）组织施工图纸会审工作，组织技术交底工作,主持重要工程项目的技术交底，组织编制并审查施工组织专业设计工作、重要施工技术措施方案、工程任务单、工艺卡片及施工方案。(4）深入现场掌握施工动态，及时指导、解决施工技术问题，督促施工人员做好原始记录。

(5)做好焊接专业全面质量管理工作,主持质量检查验收,参加重要工序验收，督促、指导班组消除质量缺陷。

(６）组织编制并审定技术革新计划,推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料，审查合理化建议，组织开展技术革新活动.

（7)组织编制并审核施工技术总结,组织建立施工技术档案。

(8)监督机械、仪器仪表及重要工器具的使用和维护。

(9）完成工地领导交给的其他任务.

3 技术员

(1）掌握工程概况,认真执行焊接规范,结合实际情况编制焊接施工组织设计和拟定技术措施,制定焊工培训方案,参与焊工技术考核工作及焊接材料管理的检查工作。

（2）根据技术措施向有关人员进行技术交底，深入实际进行技术指导和监督.

（３)参与重要管道和部件的质量验收工作。

(4）记录、检查和整理焊接资料及工程竣工技术文件的移交和技术总结.

4 质检员

（1）焊接质量检查人员负责焊接质量验收项目的编制，焊接质量检查、监督和验收评定工作。（2）参与技术措施的审定工作,经常深入实际监督技术措施的实施,对违章操作应及时制止并报告有关部门。