浅析建筑施工的现场安全管理
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前我 国建 筑行 业 的市 场 日渐 繁 荣 ， 企业 间 的竞 争 意识 也 越来 越 强 ， 建 筑市 场
也有 很 多地 方 不够 完善 。 这便 造 成 了建筑 公 司不 得不 按 照承 建人 制定 的计 划 进 行施 工 ， 逐 渐没 有 了 自主 权 。最终 导致 建 筑企 业 失去 了对施 工 现场 的管理 权力， 无 法执 行 实施 相关 建 筑施 工安 全 管理 规范 。
识不强烈， 掌握 的 专业 知识 有 限 ， 对 工作 规 范不 了解 甚至 是 生疏 。 种 种 理论 上 轻 微事 故 等 ， 这 样也 就减 少 了财 产损 失 ， 保 证 了施 工人 员 及周 围人 员 的安 全 。
的不 足 就决 定 了安全 员 无法 正确 的发 现 和准 确 的指 出 安伞 问题 的所 在 ， 最 重 建 筑施 工 企业 可 以从 以下 几方 面人 手 。
口豳囝隧
工程质量与管理
浅析建筑施工 的现场安全管理 Nhomakorabea摘要： 多年来 ， 我 国的建 筑行 业一直 保 持持 续 稳定 的发展 。 建筑 业 是工 业 中 第二 大危 险 行 业 ， 近 年来 建 筑 业也 频 频传 来 安全 事 故 的 声音 ， 这 不得 不 引起 我们 对建 筑 业 的注 意 。建 筑 业施 工过 程 中 的安全 问题 具有 重 要 意义 ， 不仅 关 系到 我 们 国家 的经 济 的损 失 ，
总体上 提 高从 业人 员 的整 体素 质 ， 从 而减 少认 人 的 不安 全 行 为 。此外 通 过 考 核但 正式 上 岗前 ， 应 监 督鼓 励从 业 人员 学 习相关 知 识 。 只有 施工 人 员 同时 具 备 了专业 知 识和 安 全技 能才 能正 式 上 岗。不 仅 仅要 对施 工 人 员提 出要 求 ， 还 要 为企 业 各相关 负 责制 定标 准 。提 高他 们 的安 全意 识 ， 及时 指 出建 筑施 工过
要 的原 因还 在 于一 １ ＝ 二 作人 员没 有 担 负起其 应 担 的责 任 ； ② 建筑 公 司对 安 全 文明 施 工不 够重 视 。许 多建 筑公 司没 有 认识 到忽 视施 工 安全 的严 重性 。 也 有 部分 建 筑企 业没 有 对建 筑施 ． ｆ 安 全 管 理工作 实 施到 位 。 只是 口头 上讲 安全 施 １ 或
工程施工质量管理和建筑施工安全生产管理共同构成了建筑施工安全
管 理 。这两 部 分联 系 紧密 ， 相 互影 响 ， 任 何 一方 出现 问题 ， 另 一 方也 会 出 现不 安 全 因素 。建 筑业 伴 随着 我 国的经 济发 展 实现 了质 的飞跃 ， 已成 为 了我 国的
第 四 大 支柱 产业 ， 随 之而 来 的 是各 种 安全 事 故 的 频频 发 生 ， 我 国必 须 提 起对 建 筑施 工 现场 安 全的 重视 。
４ ． ２制 定应 急预 案 。
防护措施并不能完全杜绝安全事故的发生 ， 一旦发生事故， 临时采取措
针对性 、 有效 性 和高 效 率的 特点 。 预案 必 须全 面考 虑 可能 发 生的 事故 种类 ， 在
最短 的时 间 内快 速排 除故 障 ， 这 便避 免 了事 故 范 围的扩 大 。 与此 同 时 ， 按 照预 定 的抢救 方式 开 始有 效 、 有 序 的进 行 。在此 过 程 中临 时 推选 出一 位经 验 丰 富 的人 ， 组织 施 工人 员及 周 围人 员远 离事 故 区 ， 避 免发 生伤 亡 情况 。
更直 接 关系 到施 工人 员 的生命 安 全 ， 人 命 大于 一切 ， 我们该 具体 采 取什 么措 施 来保 证施 工现 场 人 员的安 全 呢？ 对此 本文 分析 了施工
现 场 普遍 存在 的安全 问题 ， 并提 出了几 种建 筑施 工现 场 安全 风 险管理 的方法 。
关键 词 ： 施 工 现场 ； 安全 生产 ； 安全 管理 ； 有效 措 施
４１ 做 好 事故预 防工作
消除 ＿ 『 人 的 不安 全行 为 不能从 根 本上 避 免安 全 事 故 的发 生 ， 还 必 须 在建 筑施 工安 全 上进 行合 理有 效 的安 排 。 建筑 施丁 安 全措 施 主要 是指 “ 三宝 ” 、 “ 四
目的 只是逃 避 相关 法 律 的规定 。 ③ 建筑 施工 安全 生 产体 系 和建 筑施 工安 全生 产 责任 制不 健 全 。 某些地区， 建筑 施工 安 全生 产体 系 只是 一种 名 义上 的存 在 ， 并 不 能对 现实 生 活 中的 生产起 到有利 作 用 。例 如 ， 部 分工 地 出 现 了在 工地 开 小 灶 代替 建 筑 正规 食 堂 的现 象 ， 工作 人 员 得不 到专 业 知识 的教 育 ， 在宿 舍 里
没有 依据 相 关规 定 安排 安全 人 员 ， 也 有部 分建 筑公 司安排 的安 全人 员 不足 以
口” 、 “ 五 临边 ” 。 这 三种 措施 的作 用 是减 少 物体 高处 坠 落及 打 击事 故 的发 生 。 只要 做好 防护工 作 ， 就 算 出现 坠落 情况 ， 也 可减 少各 种 损失 。
４ ３ 加 强施 工 中的过 程控 制
乱拉 电线 ， 最 终造 成安 全 事故 ； ④将 质 量管理 取 代 了安 全管 理 。 施 工现 场往 往 施 未必 有 效 ， 这便 要 求 我们在 施 工开 始前 制 定应 急 预 案 。应 急预 案 必须 具 备 保证 工 作人 员 的安 全 ； ⑤ 建筑 施 工企 业基 本 没有 了对 施工 现 场 的管理 权 ” 。目
程 中 的不 足之处 。
１ 施工 现场 的安全 管理 存在 的普 遍性 的 问题
目前 我 国建 筑施 工现 场 的安 全 问题包 括 ： ① 施 工 现场 的 工作 人 员安 全 意
４ 施 工现 场安全 管理 措施
为 保证 建 筑施 工 现 场 的安 全 ， 我们 首 先 应 注意 细 节 问题 ， 如 安 全 隐 患 和
也有 很 多地 方 不够 完善 。 这便 造 成 了建筑 公 司不 得不 按 照承 建人 制定 的计 划 进 行施 工 ， 逐 渐没 有 了 自主 权 。最终 导致 建 筑企 业 失去 了对施 工 现场 的管理 权力， 无 法执 行 实施 相关 建 筑施 工安 全 管理 规范 。
识不强烈， 掌握 的 专业 知识 有 限 ， 对 工作 规 范不 了解 甚至 是 生疏 。 种 种 理论 上 轻 微事 故 等 ， 这 样也 就减 少 了财 产损 失 ， 保 证 了施 工人 员 及周 围人 员 的安 全 。
的不 足 就决 定 了安全 员 无法 正确 的发 现 和准 确 的指 出 安伞 问题 的所 在 ， 最 重 建 筑施 工 企业 可 以从 以下 几方 面人 手 。
口豳囝隧
工程质量与管理
浅析建筑施工 的现场安全管理 Nhomakorabea摘要： 多年来 ， 我 国的建 筑行 业一直 保 持持 续 稳定 的发展 。 建筑 业 是工 业 中 第二 大危 险 行 业 ， 近 年来 建 筑 业也 频 频传 来 安全 事 故 的 声音 ， 这 不得 不 引起 我们 对建 筑 业 的注 意 。建 筑 业施 工过 程 中 的安全 问题 具有 重 要 意义 ， 不仅 关 系到 我 们 国家 的经 济 的损 失 ，
总体上 提 高从 业人 员 的整 体素 质 ， 从 而减 少认 人 的 不安 全 行 为 。此外 通 过 考 核但 正式 上 岗前 ， 应 监 督鼓 励从 业 人员 学 习相关 知 识 。 只有 施工 人 员 同时 具 备 了专业 知 识和 安 全技 能才 能正 式 上 岗。不 仅 仅要 对施 工 人 员提 出要 求 ， 还 要 为企 业 各相关 负 责制 定标 准 。提 高他 们 的安 全意 识 ， 及时 指 出建 筑施 工过
要 的原 因还 在 于一 １ ＝ 二 作人 员没 有 担 负起其 应 担 的责 任 ； ② 建筑 公 司对 安 全 文明 施 工不 够重 视 。许 多建 筑公 司没 有 认识 到忽 视施 工 安全 的严 重性 。 也 有 部分 建 筑企 业没 有 对建 筑施 ． ｆ 安 全 管 理工作 实 施到 位 。 只是 口头 上讲 安全 施 １ 或
工程施工质量管理和建筑施工安全生产管理共同构成了建筑施工安全
管 理 。这两 部 分联 系 紧密 ， 相 互影 响 ， 任 何 一方 出现 问题 ， 另 一 方也 会 出 现不 安 全 因素 。建 筑业 伴 随着 我 国的经 济发 展 实现 了质 的飞跃 ， 已成 为 了我 国的
第 四 大 支柱 产业 ， 随 之而 来 的 是各 种 安全 事 故 的 频频 发 生 ， 我 国必 须 提 起对 建 筑施 工 现场 安 全的 重视 。
４ ． ２制 定应 急预 案 。
防护措施并不能完全杜绝安全事故的发生 ， 一旦发生事故， 临时采取措
针对性 、 有效 性 和高 效 率的 特点 。 预案 必 须全 面考 虑 可能 发 生的 事故 种类 ， 在
最短 的时 间 内快 速排 除故 障 ， 这 便避 免 了事 故 范 围的扩 大 。 与此 同 时 ， 按 照预 定 的抢救 方式 开 始有 效 、 有 序 的进 行 。在此 过 程 中临 时 推选 出一 位经 验 丰 富 的人 ， 组织 施 工人 员及 周 围人 员远 离事 故 区 ， 避 免发 生伤 亡 情况 。
更直 接 关系 到施 工人 员 的生命 安 全 ， 人 命 大于 一切 ， 我们该 具体 采 取什 么措 施 来保 证施 工现 场 人 员的安 全 呢？ 对此 本文 分析 了施工
现 场 普遍 存在 的安全 问题 ， 并提 出了几 种建 筑施 工现 场 安全 风 险管理 的方法 。
关键 词 ： 施 工 现场 ； 安全 生产 ； 安全 管理 ； 有效 措 施
４１ 做 好 事故预 防工作
消除 ＿ 『 人 的 不安 全行 为 不能从 根 本上 避 免安 全 事 故 的发 生 ， 还 必 须 在建 筑施 工安 全 上进 行合 理有 效 的安 排 。 建筑 施丁 安 全措 施 主要 是指 “ 三宝 ” 、 “ 四
目的 只是逃 避 相关 法 律 的规定 。 ③ 建筑 施工 安全 生 产体 系 和建 筑施 工安 全生 产 责任 制不 健 全 。 某些地区， 建筑 施工 安 全生 产体 系 只是 一种 名 义上 的存 在 ， 并 不 能对 现实 生 活 中的 生产起 到有利 作 用 。例 如 ， 部 分工 地 出 现 了在 工地 开 小 灶 代替 建 筑 正规 食 堂 的现 象 ， 工作 人 员 得不 到专 业 知识 的教 育 ， 在宿 舍 里
没有 依据 相 关规 定 安排 安全 人 员 ， 也 有部 分建 筑公 司安排 的安 全人 员 不足 以
口” 、 “ 五 临边 ” 。 这 三种 措施 的作 用 是减 少 物体 高处 坠 落及 打 击事 故 的发 生 。 只要 做好 防护工 作 ， 就 算 出现 坠落 情况 ， 也 可减 少各 种 损失 。
４ ３ 加 强施 工 中的过 程控 制
乱拉 电线 ， 最 终造 成安 全 事故 ； ④将 质 量管理 取 代 了安 全管 理 。 施 工现 场往 往 施 未必 有 效 ， 这便 要 求 我们在 施 工开 始前 制 定应 急 预 案 。应 急预 案 必须 具 备 保证 工 作人 员 的安 全 ； ⑤ 建筑 施 工企 业基 本 没有 了对 施工 现 场 的管理 权 ” 。目
程 中 的不 足之处 。
１ 施工 现场 的安全 管理 存在 的普 遍性 的 问题
目前 我 国建 筑施 工现 场 的安 全 问题包 括 ： ① 施 工 现场 的 工作 人 员安 全 意
４ 施 工现 场安全 管理 措施
为 保证 建 筑施 工 现 场 的安 全 ， 我们 首 先 应 注意 细 节 问题 ， 如 安 全 隐 患 和