集团人员异动管理制度

第一章总则
第一条为规范集团人员异动管理，优化人力资源配置，保障集团业务的健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团及各子公司、分支机构所有员工的职位变动、岗位变动、薪酬变动、离职等异动事项。

第三条人员异动管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保人员流动合理有序。

第二章适用范围
第四条本制度适用于以下人员异动：
1. 职位变动：包括晋升、降职、平调、轮岗等；
2. 岗位变动：包括部门内、部门间、分公司间的岗位调整；
3. 薪酬变动：包括工资调整、奖金调整等；
4. 离职：包括辞职、辞退、解聘等。

第三章异动申请与审批
第五条人员异动申请流程：
1. 员工根据实际情况向所在部门提出异动申请；
2. 部门负责人对异动申请进行初步审核，符合条件者报人力资源部；
3. 人力资源部对异动申请进行审核，并提交总经理审批；
4. 经总经理审批后，人力资源部办理相关手续。

第六条异动审批权限：
1. 晋升、降职、轮岗等职位变动，由总经理审批；
2. 部门内、部门间、分公司间的岗位调整，由总经理或其授权的分管领导审批；
3. 薪酬变动，由总经理或其授权的分管领导审批；
4. 离职，由总经理审批。

第四章异动手续与交接
第七条人员异动手续：
1. 员工提交异动申请表及相关证明材料；
2. 人力资源部对申请材料进行审核，办理相关手续；
3. 员工办理离职手续或交接手续。

第八条人员异动交接：
1. 异动员工应按照规定办理工作交接；
2. 接替员工应认真学习工作内容，确保工作顺利进行；
3. 部门负责人负责监督交接过程，确保交接完整、准确。

第五章监督与考核
第九条人力资源部负责对人员异动管理制度的执行情况进行监督，确保制度落实
到位。

第十条对违反本制度的人员，根据情节轻重，给予警告、记过、降职等处分。

第十一条对在人员异动管理工作中做出突出贡献的个人或集体，给予表彰和奖励。

第六章附则
第十二条本制度由集团人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。