小区绿化部门重点工作计划(实用7篇)

小区绿化部门重点工作计划(实用7篇)
一、提高思想认识，加强组织管理
自改建以来，始终重视绿化及品味建设，尤其对绿化管理工作高度重视，由总务主任负责指导检查工作，加强管理。

切实保障绿化工作扎实有效地开展，力求绿化尽善尽美。

二、加强绿化，美化景观
改建时就进行了绿化布局，地面有草坪、绿化带、长廊有紫藤，使春有碧草、夏有鲜花、秋有硕果、冬有绿叶，三季有花，四季常绿，今年还将调整绿化布局，查漏补缺，增添花草树木，充满勃勃生机，处处春意盎然!
三、加强绿化养护管理，措施到位。

每年投入x万元资金，用于绿化维护与保养工作。

具体绿化工作如下
1、x-x月对小区现有的花草树木进行一次修剪，剔除病、死、枯、树枝，把死了的花草树木补栽上。

2、x月把基建牵设到的花草树木移栽好，并给所有的花草树木施一次肥。

3、x-x月对小区所有的花草树木进行一次病虫害防治。

4、x-x月对小区所有花草树木进行正常的维护和养护，并在x月份对所有花草树木进行第二次病虫害防治。

5、x月再对小区所有的花草树木施一次肥。

6、x月对小区所有花草树木进行剪枝修整，做好花草树木的安全越
冬工作。

一、加强宣传动员，推动绿化活动开展
二、加强环境治理，创造适宜公司发展的优美环境
公司的绿化工作要从过去的“见缝插针”转变为“规划建绿”，园林
绿化的建设要以改善人居环境，提高工作质量为出发点，做好规划建设和
管理工作;要与驻区单位一道，重点抓好绿地建设、绿化带建设及公司绿
化环境整治工作;要创建“绿色”公司，确保公司绿化用地面积不低于30%的要求，努力创造一个能使员工身心更加愉悦的优质环境。

三、加强绿地规划建设，推动公司美化绿化工作
社区的绿化工作重点是加强公司绿化美化的规划工作，制定公司绿化
总体规划和年度实施计划，进行分类管理，重点推进，努力做到因地制宜，布局合理，整洁优美。

在加强花草的养护管理的同时，一定要做好生态园、公司绿化的合理规划，不断充实丰富植物层次，使乔、灌、花、草配置得当，园艺特色明显，景观设计有时代感，感观效果好，以进一步增加公司
绿地面积，提高小区环境质量。

四、强化绿化养护管理，营造良好的公共环境
公司绿化管理水平是反映公司面貌的重要方面。

公司要加强对公共绿
地的养护管理，加大养护巡查的力度，每月坚持组织检查，要求严格按照
养护标准进行日常管理，以全面提高公司绿化养护管理水平。

五、加强管理，落实各项管理措施
加强制度管理，逐层落实责任制，实行责任到人。

要树立全局意识，
提高办事效率，增强责任感，落实各项绿化管理措施：
(1)强化宣传教育，增强员工人人参与社区绿化美化、爱护花草树木
的意识，无人为损坏的现象发生。

(2)严格按照技术操作规程，坚持绿化带每月(春夏季)或两月(秋季)
修剪一次，花木每年整形修剪一次，确保花木造型美观。

(3)及时清除枯枝枯苗，适时补植，不留空缺，保证绿化完整。

(4)切实做好病虫害的防治工作，及时喷药。

(5)根据植物生长情况，每年适时追肥两次，确保植物生长旺盛。

(6)根据植物抗旱能力和气候情况，适时对花草进行培土浇水，保障
花草所需水分。

(7)做好冬季花草树木的防冻工作，在立冬前进行培土、包干、涂白，增强花木的抗低温能力，确保其安全越冬。

今年年将是我们物业工作全面提升的一年，我们将针对欠缺与不足努
力补上，全面提高，根据公司在新一年度的战略目标及工作布署，区在
20xx年工作计划将紧紧围绕_服务质量提升年_来开展工作，主要工作计
划有：
一、全面实施规范化管理
在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格
执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。

并规范管理，健全各
式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量
以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，
责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，
促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度
根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。

有针
对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。

对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自
律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平
和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系
从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队
伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。

五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度
以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，
在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区
根据年度工作计划，近阶段的工作本文由公务员之家整理重点是：
1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管
理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心_温馨社区生活剪影_等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

20xx年，保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理，更好的为干警、宾客服务”的经营管理目标，认真做好安保工作，首先：在20xx年工作的基础上坚守优点、改正不足；第二：进一步提高员工素质和服务技能，加强细节管理和培训，从而使保安部工作提升到一个新的高度，为此，特将20xx年工作计划制定如下：
一、自身方面：
（1）在工作中，起模范带头作用，要求员工做到的自己首先做到，如：劳动纪律方面，工作方面等，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平；
（2）进一步完善各项规章制度和工作规程，实行制度化、标准化、规范化管理，并在工作中对保安进行监督和指导，从而使每个细节工作都落到实处；
（3）在平时的工作中，我将进一步加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思想动态，关心他们的生活，帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难，使他们能感觉到大家庭的温暖，提高他们的工作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平；
二、加强对员工的思想教育
提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服从意识；
三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训
如：内外勤人员的交接岗制度，巡视制度，劳动纪律等，要求员工严
格按流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平。

四、车辆管理方面：
（1）加强对员工车辆管理方面的培训，如：车辆指挥停放、检查、
提示提醒等；
（2）要求员工一如既往的做到：五个到位：（即：①保安人员到位；
②指挥停放到位；③车辆检查到位；④提示提醒到位；⑤：登记规范到位），尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理工作：（3）加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作；
（4）总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，每辆车有记录，从而保证大车、小车的车辆安全。

五、在消防方面：
（1）加强对员工消防知识与操作的培训和考核，增强员工消防安全
意识和防范能力，从而使员工能够懂得火灾的危险性，并且让员工做到一
懂三会；
（2）平时的工作中，加强与各部门经理的沟通与交流，共同商讨对
员工消防知识和操作的培训和考核方法，从而使每个员工能够做到一懂三会；
（3）加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视的过程中多闻、多看，
注意消防隐患
（4）接到前台的火情警报，立即去查看，并向总值班或总经理报告；
（5）每晚8：30锁厨房时，对厨房用电、用气情况进行认真检查，
若有情况，立即处理；
（6）每天对消防设备设施进行检查和保养，发现问题立即处理，确
保设备完好有效；
（7）进一步完善各种消防制度和消防档案（如：灭火预案、安全疏
散预案、巡查记录等）
六、治安方面，做好以下工作：
（1）加强对员工安全意识方面的培训，如：注意可疑人员，对客的
提示提醒等，从而提高员工的安全意识；
（2）进一步完善和建立各项突发事件预案。

如：客人与前台纠纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等，努力培训和提高保安的整体业务素质，增强处理突发事件的能力，从而减少宾馆与客人不必要的财产损失；
（3）每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐
蔽死角的巡视和监控，对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作，并对发
现问题做相应的处理和记录。

（4）加强对员工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，卫生制度，并每
周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。

从而为员工创造一个良好的
卫生环境和生活环境。

（5）加强成本控制，首先，从我做起，合理用人和排班，减少不必
要的加班；第二，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，杜绝浪费，第三，对员工进行思想教育，增强员工节约意识，从而为宾馆的正常经营做贡献。

以上这些为保安部20xx年的工作计划，在今后的实际工作中，我还
会不断的进行调整和完善，我相信在宾馆老总的正确领导和指引下、其他
各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下，我们保安部一定会再创
佳绩。

一、加强宣传动员，推动全民义务植树活动持续开展
二、加强环境治理，创造适宜社区发展跟生活居住的优美环境
社区的绿化工作要从过去的“见缝插针”转变为“规划建绿”，园林
绿化的建设要以改善人居环境，提高居民生活质量为出发点，做好规划建
设跟管理工作;要与驻区单位一道，重点抓好绿地建设、绿化带建设及小
区绿化环境整治工作;要创建“绿色”社区，确保社区绿化用地面积不低
于x%的要求，努力创造一个能使居民身心更加愉悦的优质环境。

三、加强绿地规划建设，推动社区美化绿化工作
社区的绿化工作重点是加强社区绿化美化的规划工作，制定社区绿化
总体规划跟年度实施计划，进行分类管理，重点推进，努力做到因地制宜，布局合理，整洁优美。

在加强花草的养护管理的同时，一定要做好生态园、社区绿化的合理规划，不断充实丰富植物层次，使乔、灌、花、草配置得当，园艺特色明显，景观设计有时代感，感观效果好，以进一步增加小区
绿地面积，提高小区环境质量。

四、强化绿化养护管理，营造良好的公共环境
社区绿化管理水平是反映小区面貌的重要方面。

社区要加强对公共绿
地的养护管理，加大养护巡查的力度，每月坚持组织检查，要求严格按照
养护标准进行日常管理，以全面提高小区绿化养护管理水平。

五、加强管理，落实各项管理措施
加强制度管理，逐层落实责任制，实行责任到人。

要树立全局意识，
提高办事效率，增强责任感，落实各项绿化管理措施：
(1)强化宣传教育，增强社区居民人人参与社区绿化美化、爱护花草
树木的意识，无人为损坏的现象发生。

(2)严格按照技术操作规程，坚持绿化带每月(春夏季)或两月(秋季)
修剪一次，花木每年整形修剪一次，确保花木造型美观。

(3)及时清除枯枝枯苗，适时补植，不留空缺，保证绿化完整。

(4)切实做好病虫害的防治工作，及时喷药。

(5)根据植物生长情况，每年适时追肥两次，确保植物生长旺盛。

(6)根据植物抗旱能力跟气候情况，适时对花草进行培土浇水，保障
花草所需水分。

(7)做好冬季花草树木的防冻工作，在立冬前进行培土、包干、涂白，增强花木的抗低温能力，确保其安全越冬。

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在大家的努力之下，咱们物业的管理工作是做的越来越好了，这样让
我沾了一点点光，至少我的安保工作变得没有那么困难了，而且工作的时
候也得到了更多业主的支持，可越是这样我就越感觉到了自己身上的压力，
毕竟现在的社会要求是越来越高了，大家都希望自己能在一个安全有保障
的环境里工作、生活，所以我虽然只是咱们xx物业公司的一名小保安，
但是我也得好好地规划一下日后的工作才行。

想要把安保工作开展好的前提就是把全年的工作规划给安排好，当然
了这也不是我的主要任务，毕竟我上面会有领导来安排这些事情，我只需
要严格按照领导们的指示开展工作就足够了。

在大多数人的眼里，保安似
乎并不是一个美差事，毕竟薪资待遇不高而且工作也算得上是悠闲吧，这
也就导致了我们这些保安其实很少有提升自己的机会，所以我想要加强个
人能力的话还得主动地去学才行。

所以，在接下来的物业安保工作中，我
不会错过任何一次培训活动，既然学习机会少那么我就要好好地去把握好，通过专家们的指导来提升自己的见识，同时也借此增强自己的安全消防意识。

安保工作对于我们来言的确是有点悠闲的，虽然我们安保部已经安排
了每天的轮班执勤，但是在大多数的时候其实是没有太多事情要做的，所
以我必须要趁着空余的时间来提升一下自己，例如在工作的时候多多和业
主们交流，了解一些业主们的诉求，只要我和业主们越来越熟络了，那么
开展一些工作的时候自然也就会简单不少，除此之外，我会在空闲之际多
多去观看一些与消防安全、反恐反暴有关系的书籍，借此来提升自己对危
险事情的防范。

虽然平日里我们很少看到辖区内出现重大事件，但是我们
可不能因此而放松了对安全隐患的警惕，一旦出现了什么问题我们不仅要
及时处理，还得把问题给处理到位才行，这就要求我们拥有一个专业的素
养才能做到了。

再过不久，听说咱们物业会专门举办几场演习来提升大家的应变能力，到时候我一定积极地投身到演习之中，争取多学习一些有用的经验知识。

安保工作不是靠一个人就能做好的，所以我要紧紧地跟随着领导，严格按
照物业的制度办事，争取让更多的业主为咱们的安保工作点赞！
物业保安的.工作计划6
上个月的工作结束后，我们在工作的检查中发现了许多的问题和漏洞，这让我们被察觉到了自己的工作中有许多的不足，这样的情况不仅会大大
的降低小区的安全性，还让我们的工作变得没有意义。

作为保卫安全的保安，要是我们的工作有一点重大的漏洞，那么我的
工作就是没有意义的！为此，我们必须将自己的工作好好的整改，将我们
保卫的漏洞全部填补起来！为此，在九月间我们要好好的进行一次大整顿，让我们的工作都能步上正轨。

对此，我们制定了以下九月的工作计划：
一、对队伍的整改想要完成一个高目标，就必须有一支高效率的队伍，而我们的错误的问题，除了管理之外，最根本的问题就在我们的队伍上！
因为我们的队伍中的队员都是在自大江南北，这让我们在管理和掌控上都
有不少的麻烦。

久而久之，甚至已经是工作中的第一大重要失误！这是不
能容忍的！对于队伍，我们必须进行严格的整改，对所有的队员进行高要求、严规定！不能遵守者便不能继续留在队伍。

其次还需要对队伍进行严
格的训练，保证队伍的防范能力。

对队员的安全意识进行培训，让他们在
工作中能够发现保卫上的安全问题。

二、管理的改正现在这样的成绩，和管理也有许多的关系，想要管理
好队伍，首先管理层面就必须先做好榜样。

对自己严格要求，要严格对待
队伍，更要严格对待自己。

在九月中，先对自己进行培训，严格了解工作
中的必备知识，多去学习，再将这些都教给队伍中的队员们，要主动的带
动队伍的提升。

三、工作上的改正首先是我们的站岗工作，对进出的人员必须有所了解，外来人员和车辆必须严格做好记录。

对门外徘徊的可疑人士也要多加
注意。

在巡逻方面，需要多注意业主们投诉的地方，增加巡逻次数，对各
处设施也要进行检查，保证业主们的生活安全。

还有就是传达室的快递寄
放问题，要进行有序的整理，不能随意的堆放，更不能给业主们带来财产
的损失。

四、总结在八月的检查中，我们确是见识到了自己太多的不足，
所以我们更因该加紧改正自己的错误！比错误的更可怕的，就是知道有错
误却不去改正！我们会好好的整改，让广大业主能有更放心，更舒心的居
住环境！
狠抓思想道德建设，加大效能提速力度
1、推进学习型机关建设，着力提高干部的政治意识、服务意识与业
务能力、素质能力，认真学习区政府效能手册，切实把学习成效体现在攻
坚克难、解决问题、推动落实上。

2、完善机关效能建设各项制度，落实督查长效机制，严格执行管理
问责制和岗位责任制，全面落实城市建设战役、重点项目、新城建设等重
大项目的提速增效工作。

加大对重大决策部署落实情况的监督检查，及时
发现和解决影响机关作风和效能建设方面的问题。

抓好城区绿化养管，巩固园林绿化成果
1、继续抓好全区道路、公园、广场绿化补植及绿化建设工作，切实
做到树木整齐，树冠美观，没有缺株、断垱。

加强对全区各主次干道、公园、广场绿地的绿化养管，逐项分解绿化指标，落实责任人，做到养管并重，使园林绿化养护管理工作更加扎实，以此全面提高养护管理的总水平。

2、按照“普遍提升、重点突破”的原则，继续推进绿化、花化、彩化、香化等“四化”建设，在有条件的公园、小游园、城区主干道、继续
引进种植杜鹃、三角梅、紫薇、洋紫荆、木棉等彩化、香化、果化植物，
丰富植物种类和绿化景观。

通过实施花化、香化、彩化，全面提升城区绿
地的整体水平及绿地密度。

3、利用地理环境的优势，完善提高东江滨大道沿线的绿化档次，建
设以滨江休闲景观设施为主的城市景观带，对沿线各单位的绿化，要求他
们合理搭配、提高种植档次，并对沿线单位围栏进行垂直绿化，强化东江
滨大道的绿化景观效果，形成优美的滨江风景线。

4、提升道路绿化品质。

重点提升104国道两侧的绿化，在原有的绿
化基础上增加新品种，特别是一些彩叶树种，形成道路两侧四季有季相变化。

道路绿化上加强树木及地被植物整形修剪、除草、施肥、浇水、扶正，绿化保洁等养护管理，维持良好的绿化景观，强化抗旱保苗工作和病虫害
的监测、防治，为树木健康成长创造良好条件。

5、督促片区企业做好单位绿化种植及养护，认真完善目标考核责任
制和巡查制度，加大对园林绿化建设和管护的巡查和考核力度，注重“建
管并举”，及时解决建管脱节的现象。

同时要加大单位附属绿地规划设计
的业务指导工作，由相关部门协助园林部门对各企业的绿化工作从设计→
施工→养管全面进行监督、指导。

6、精心筹划景观布置工作。

对区内一些道路的绿化景点及时进行绿化、美化、花化，绿篱、草坪、莳花进行修剪、更换，时刻保持鲜花、绿
草相伴。

做好重要节日的花卉景观布置工作，早动手、早安排，精心制定
花卉布置方案，充分做好花卉储备和培育工作，同时积极发动街道办事处
和社会单位，对重点地区、重要节点进行环境布置，努力营造欢乐、祥和、热烈的喜庆氛围。