农场项目建设纪实宣传片配音解说词

农场项目建设纪实宣传片配音解说词
农场项目建设纪实宣传片配音解说词戈壁明珠昔日残垣败瓦如今敞
亮宜居国营**农场始建于1949年，隶属于四川省**集团公司。

农场所在区域为全场现有总人口4970人，土地总面积4.9万亩，其中耕地2.2万亩，林地0.7万亩。

建场以来，三代农场人在风沙沿线谱写了一曲曲战风沙、抗灾害、保耕地、求发展的壮丽诗篇，为国家和**作出了较大的贡献。

现今由于企业规模小，负担沉重，农场员工住宅及基础设施条件仍较落后，尤其是农场危房户较多，主要是上世纪六、七十年代建造的土坯房，全场七个居民区现有居住户数1493户，全部居住于简易平房。

这些房屋主要是上世纪六、七十年代初期建造的土坯房和砖木结构房屋，建筑质量差，无抗震设施，经过多年的自然侵蚀，普遍存在地基沉降、盐碱侵蚀、房顶防水层破损、门窗变形，墙体粉刷层脱落、院落大门及围墙残破不堪。

配套设施差，给水管道锈蚀漏水、无排水设施、供电线路老化、环境面貌破烂不堪等。

在集团公司和省上各部门的大力支持下，2012年已完成维修改造1143户，2012年由省**集团公司继续支持，共下达危房改造440户。

农场在当年的危房改造工作中，总结上年的经验，针对危房实际，结合新农场建设的要求和规划，精心组织，周密安排，圆满完成了各项建设任务。

通过连续两年的危房改造项目的实施，使农场员工的居住条件得到了极大的改善，环境面貌得到了很大的改观，居住的安全、舒适性等得到了极大的提升。

居住环境从昔日的残垣败瓦，变成了如今的敞亮易居，成为了大漠戈壁的一颗明珠。

改造任务和投资预算2012年集团公司下达我场危房改造440户，均为维修改造。

主要改造工程内容为：更换门窗、更换大门，更换屋面防水保温材料、墙体维修、基础加固、内外围墙粉刷及地坪处理、上下水改造、电路改造，住宅区道路绿化配套及其他配套设施改造等。

该项目计划总投资2246.62万元。

其中申请中央预算内资金404.0万元，占总投资的17.94%；省级配套资金270.0万元，占总投资11.96%；中央预算内资金基础设施配套费用431.6万元，占总投资的19.13%；职工及企业自筹1140.02万元，占总投资的40.96%。

精心组织，结合实际，科学规划，分类实施一是结合实际进行科学规划在总结2012年危房改造项目经验的基础上，和四川省建材设计院一起认真对危房现状进行了详细调研和综合评价，更加优化了今年的项目实施方案。

在危房改造形式上坚持因户制宜，以维修改造为主，相对统一规划，分类实施，农场统一组织建设；在建设标准上，坚持农户经济承受能力与实际需求相结合，严格控制成本；在组织方式上，坚持公开、公正、公平，充分尊重职工群众意愿，接受群众监督。

维修方案根据实际出发，力求营造舒适的居住生活环境。

统一设计标准，积极合理利用新材料、新技术、努力达到设计新颖、技术先进、经济合理、安全环保、节能。

二是加强组织，健全机构，明确目标，靠实责任根据《四川**危房改造项目管理办法》和相关规定和精神，农场成立了危房改造项目建设工作领导小组，具体负责农场危房改造工程的施工及管理协调、验收等工作；成立了工程质量监督小组，具体负责工程质量及进度的督促检查；成立了由业主委员会，主要负责
调查摸底及改造户改造内容的确定、政策及方案宣传、矛盾纠纷化解、问题协调、质量及进度检查、验收等工作。

同时聘请了金昌市建设工程监理有限公司的监理工程师对农场危房改造工程进行监理。

通过主要领导全盘抓，分管领导具体抓，二级单位直接抓，形成主要领导、分管领导、实施单位三级各负其责、部门联动抓危房改造的工作机制，为危房改造工程提供了组织保证。

农场与各二级单位签订了危房改造工作目标责任书，细化分解任务，逐级传递压力、逐项靠实责任，逐级明确改造数量和工作措施，明确规定将危房改造工作纳入农场二级单位目标管理一并考核，建立健全层层负责、环环紧扣的工作机制和严格的奖惩机制。

各项目实施单位和危房改造户均签定了改造协议，明确了危房改造户为工程第一责任人。

三是坚持项目建设“六制”，确保项目规范实施按照有关文件规定，严格推行项目建设“六制”即项目法人负责制度、招投标制度、公示制度、监理制度、合同制度、资金管理制度，明确法定代表人为危房改造第一责任人；依据项目建设的特性继续采取邀请招标的方式进行了招投标，既选择了优质的施工队伍、又节省了资金，统一了质量标准及各项工程单价；对改造户的确定和改造内容等进行了公示，做到公开、公平、公正；委托金昌市建设工程监理有限公司的监理人员对危房改造进行全程监理，农场成立的质量监督小组及农场项目办公室及业主委员会，随时到现场进行督查，在工程建设中严格按照相关技术规范对工程质量和进度进行监理；与工程中标单位签定了施工合同、安全合同，明确了双方责任义务；在资金管理上，开设了专户，确保专款专用，严格按照项目建设相关制度，进行资金的管理和帐务建立。

四是建立和完善项目建设各类方案和制度，确保项目规范运行从农场及危房改造户的实际出发，委托四川省建材设计院编制了《**农场危房改造项目实施方案》，进一步补充完善了《**农场危房改造项目实施管理办法》、《**农场危房改造项目资金管理办法》、《**农场危房改造项目验收管理办法》、《**农场危房改造项目目标管理考核办法》等方案和制度。

在项目建设和管理中严格按照制度和方案进行，确保了项目的规范运行。

五是重视协调、宣传报道和档案资料的收集整理，为确保项目顺利实施和竣工验收打好了基础在确保安全和质量的前提下，农场倒排工期，及时检查督促，主管和分管领导经常性深入施工现场协调解决施工中存在的问题，工程监理、现场技术人员、业主委员会人员始终在一线检查工程质量和安全，从根本上杜绝了劣质工程的出现，确保了质量和工期。

为将危房改造这项广大农场职工所盼、民心所系的公益性民生工程的政策家喻户晓，农场利用《农场通讯》、广播、闭路电视、会议等形式大力宣传国家相关部门、省**集团公司、农场危房改造相关文件和政策，尤其是对补贴政策、标准、实施范围、改造对象等重点学习和宣传，通过学习，农场干部群众充分掌握了文件精神，了解了优惠政策，极大的激发了农场干部和职工群众建设美好家园的热情，为农场危房改造工作起到了积极推动作用。

根据集团公司《关于进一步规范和加强危房改造项目内业资料整理工作的通知》精神，为了及时、准确地将工程建设有关信息上报上级主管部门，项目管理办公室确定专人负责信息收集、整理和工程进度上报工作，并严格按照项目档案管理的规定和要求，对涉及工程建设的原始资料、施工前、施工中、施工后影像资料及对比照片和各类图纸、文件等有关资料进行分类整理保存，为工程的竣工验收和评价工作奠定了良好的基础。

三、工程建设内容及项目资金完成情况自2012年4月20日开工建设，历
经4个月，于9月底440户危房改造项目主体工程已全部完工，配套设施工程于10月底按设计全部完工，竣工率达100%，危改户入住率达到100%。

主体工程和配套工程建设由农场分别组织了验收。

共完成项目总投资2246.62万元，其中中央预算内资金404.0万元，省级配套资金270.0万元，中央预算内资金基础设施配套费用472.4万元，职工及企业自筹1140.02万元。

通过2012-2012年连续两年的危房改造项目实施，全场环境面貌焕然一新，人居条件明显改善，生活质量大幅提高，农场城镇化建设效果明显，对促进农场繁荣稳定和经济发展起到了显著的推动作用。

**农场干部职工决心紧紧围绕集团公司打造百亿元企业和三大一化宏伟战略目标，在农场领导班子的坚强领导下，大力进行产业结构调整，凝心聚力，乘势而上，努力把农场打造成为环境优美，温馨和谐，收入丰盈的现代化新农场。