煤矿后100天安全生产保障措施(正式)

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煤矿后100天安全生产保障措施(正式)

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-1893-12 煤矿后100天安全生产保障措施(正

式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

为了切实做好20xx年后100天的安全生产工作,严格落实“安全风险预控管理”按各项工作部署,确保全年安全生产奋斗目标的实现,对后100天(9月21日-12月31日)安全生产工作有关事宜安排如下:

一、组织机构

队成立后100天安全生产工作领导小组。

组长:梁庞

副组长:张生聪

成员:李银川王镇东马存生陈小军汪振鲜

康进禄温旺学陈德平李冠军马建忠

张国宝

二、工作目标

全队无轻伤以上事故。

三、总体思路

1、开展安全生产大检查,加大安全隐患排查治理、“三违”查处力度,有效防范和坚决杜绝事故发生。

2、严格执行重奖重罚制度额,提高执行力、落实力,强化现场安全管理,把各种规章制度、规程、措施落实到现场。

3、强力推进安全风险预控管理,严格落实现场风险预判及危险源辨识、确认制度,提高对安全风险的超前预控能力。

4、强化安全教育培训,规范员工行为,杜绝冒险作业,确保职工人身安全。

四、安全保障措施

1、认真贯彻落实矿安全工作会精神,狠抓安全管理责任落实,进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感,强化基础管理和现场执行力,保证抓好每一天的安全生产。

2、着力推进重大危险源管控及系统完善,做到全

队重大危险源心中有数,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制,严格规范作业人员的安全行为,严把检修质量关,做到上标准岗、干标准活、交标准班。

4、加强“两节”期间员工劳动纪律管理,严格执行队领导跟班带班制度,严厉打击“三违”,特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗,严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。

5、及时全面地掌握作业现场生产状况,抓好现场生产组织管理,对查出的重大隐患要挂牌督办,对“三违”人员要严加处理。

6、强化劳动组织,制定保勤措施,提前安排好员工轮休,做好节日期间保勤工作,确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒畅,集中精力工作。月底对各矿井产量计划完成情况进行考核、兑现,最大限度地调动员工的积极性和主动性。

五、工作要求

1、提高认识、树立信心,坚定“零死亡”目标不动摇。全队要把后100天的安全工作摆在一定的政治高度,讲政治、讲大局,采取一切有效措施,确保安全生产奋斗目标的实现,始终把职工生命安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高执行力、落实力。各级管理干部要改进工作作风,落实管理责任,提高执行力,加强现场管理,把各种规章制度、规程、措施、规定落实到现场,全方位、全过程加强安全管理,消除安全管理的盲区死角,做到严抓细管、常抓不懈。严格执行“两班制”作业方式,保证职工有充分的休息时间。

3、实行包班组责任承包制

①包班组人员安排:

检修一组:李银川

检修二组:王镇东

掘进组:马存生、陈小军

电工组:汪振鲜

清理班:康进禄

生产一班:陈德平

生产二班:温旺学

马建忠、张国宝负责各种考核的具体实施和相关记录的填写。

②承包责任

承包领导干部对所承包的班组安全生产工作全面协调、指导、帮助,整改安全生产中存在的不足。发生轻伤事故,承包人连带罚款200元,当月绩效考核扣5分;发生重伤以上事故,承包人连带罚款500元,当月绩效考核扣10分,同时接受矿、区相关处罚。

4、深入开展安全风险预控管理,做到对安全风险的超前预控。充分利用信息化平台,组织开好班前会,规范班前会程序、内容,加强风险预控培训学习,重点强调作业过程中的安全风险、安全注意事项,注重细节,严格落实危险源辨识告知、确认制度和防控措施,提高现场安全风险处置能力。

5、强化安全质量标准化工作,夯实安全基础。加强基础性工作,严格检修质量管理,杜绝冒险作业,

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