以科学发展观为指导促进建筑业健康发展

以科学发展观为指导促进建筑业健康发展
以科学发展观为指导促进建筑业健康发展
“胡锦涛指出，科学发展观，是立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出的重大战略思想。

强调认清社会主义初级阶段基本国情，不是要妄自菲薄、自甘落后，也不是要脱离实际、急于求成，而是要坚持把它作为推进改革、谋划发展的根本依据。

我们必须始终保持清醒头脑，立足社会主义初级阶段这个最大的实际，科学分析，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。

”
在此次以生产力为龙头、利润为王、一人文本的理论学习中，对于这一点，我们有着深刻的体会。

一、提高生产力是实现“利润三年翻两番”战略目标的首要手段
科技创新是提高生产力的本质要求，是现实生产力水平的检测器。

只有坚持走科技攻关发展之路，企业才能获得长足发展，增强核心竞争力，提升层次。

因此，我公司要始终立足科技攻关，加大科技攻关的力度，积极推广应用“十项新技术”，从机制创新入手，着力推动科技创新的进程。

在管理机制上，要层层建立健全科技创新管理网络，加强企业现有科技资源的整合和优化重组，壮大和充实科技开发力量。

每年年初要下达创优、创新计划指标，并作为对各驻外分公司年终考核的依据，由各职能部门进行考核，使科技成果真正转化为现实生产力，不断培育公司的核心竞争力，提高企业劳动生产率中的科技含量，逐步提升企业的层次。

各驻外分公司要积极配合公司总部，以技术质量部门为主，针对施工过程中存在的技术难点，围绕施工生产、工程创优开展科技攻关和技术推广应用为主要内容的活动，成立科技创新领导小组，广泛开展群众性技术创新活动。

二、抢市场，强管理、创效益是提质增效的重要支撑点
现阶段激烈的市场竞争、瞬息万变的市场格局给我们留下的时间
和空间非常紧迫，作为企业生存的命脉，企业发展的基础，承揽工程任务、拓展市场必须投入全部的热情和力量、资源、智慧，抓住机遇，研究市场，找到自己的优势范围和立足点，用寸土必争、分秒必争的态度抢占市场，解决拓展市场、扩大生存空间的问题，才能为企业扩大利润率！我们要加强施工质量管理和监控，确保工程
质量合格率达到100%，进而降低返工浪费，提高社会信誉；加强安全生产管理，发现问题及时处理，不允许出现重大安全事故；积极推进新技术、新工艺、新材料的应用，在技术装备、设备料更新上加大投入，加强科技人才培养，建设“业务精、管理细、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍，用优良的质量提高企业信誉，用安全的生产降低企业无效益成本，用先进的技术和设备提高工程质量、施工速度，进而在总体上降低成本。

建筑业是微利行业，但不等于建筑企业都是微利企业，也不等于每一个工程任务都是微利工程，要实现高盈利率、高质量、高顾客满意度，关键在于强化经营管理，实行严格、精细、科学、规范的合同管理、材料设备管理、人力资源管理、质量管理、成本管理、经济技术签证和施工资料管理，避免合同亏损、管理亏损，对于营私舞弊，损害企业利益的现象严肃查处，在现有盈利基础上拓展出更大的盈利空间，获取最大化的利润。

三、坚持以人为本，是公司实现跨越发展的根本保证
在公司大跨越发展的时期要注重用经济杠杆来调动全员科技创新的积极性，制定工程创优、技术创新等奖励标准，对凡是获得优质工程、技术成果的项目部、分公司或个人要根据工程和技术成果的不同等级给予奖励。

加大科技投入，设立技术创新基金，研发自己的专有工艺、专有工法和关键技术，增强企业的核心竞争力，为建筑业的发展提供强大的科技原动力。

大力发展节能节水节材建筑，推广应用先进的施工技术、工艺和设备，利用高新技术，实用技术和信息技术，促进企业技术升级，争创国家级和市级科技应用示范工程，为保信新的特级资质标准的就位工作打好前备战。

实践证明，企业只有落实好科学发展观，才会获得持续发展，才能获得旺盛的生命力，在市场经济的浪潮中才能永立潮头，越做越强。