班组安全管理存在的问题及对策

班组安全管理存在的问题及对策序言：班组是公司的基层组织，是增强公司管理、搞好安全生产的基础。

据大量事故事例剖析，90% 以上的事故发生在班组。

安全管理的对象是生产中的全部人、物、环境的状态管理与控制，所以是一种动向
的管理，安全管理的水平高与低直接关系到公司的经济效益，关系到国
家和集体财富以及员工生命的安全。

所以，增强班组安全工作是公司加
强安全生产管理的要点，是根绝各种事故发生最确实有效的方法。

一、目前班组安全管理存在的问题
1、公司员工的年纪构造和知识构造致使安全意识淡漠跟着近几年的煤炭体系改革的持续深入，用人体制和规范化管理的不停完美，每年新
进员工数目表现减少趋向，新式的劳务人员占总数一半以上，煤炭行业
的员工的年纪构造和知识构造发生了较大变化：有经验的老员工面对退休，刚走上工作岗位的员工还在学习实践中，工作的连接存在着青黄不
接的现象；而以当地农民工为工作主体的中坚力量，文化低底子差，接
受事物较慢，且不勤学；此外同工不一样酬的分派体系也影响着一大量
劳务人员的工作踊跃性。

这就形成了年迈的想做事做不好事，年青的眼
能手底简单的事情不想做，复杂的事不会做的恶性循环现象。

2安全工作流于形式班组的安全工作广泛存在着内容空洞、离开实质的状况。

有的班组的安全活动记录从内容到署名竟均出自一人之手，安全工作流于形式，没有起到实质成效。

3班组安全管理松懈班组长是班组安全生产的“领头羊”，不单要抓安全，还要抓技术，更要抓生产。

面对班组点多线广的工作点，不免会出现左支右绌的现象，而班组的安全员的工作只是是在班长的领导下，在安全活动日念一念上司部门的文件，做一做安全活动记录，清理清理安全工器具，并未真实执行好管理职责，致使班构成员的安全工作粗心了事。

所以，就形成了尴尬的场面：班长想管管可是来，安全员想管无权管，其余人自由涣散，进而致使班组的安全管理松懈。

4习惯性违章习惯性违章是指坚保守有的不良作业传统和工作习惯，违犯国家和上司拟订的有关规章制度，违犯本单位拟订的现场规定、操作规程、操作方法等进行工作，无论能否造成结果，统称为习惯性违
章。

二、增强班组安全管理的对策
1增强安全培训，提高员工安全意识员工的安全意识，直接反应在安全生产的详细过程和结果中。

而岗位员工的责任心、对危险源的鉴别能力、操作规程的娴熟程度又表现了员工的安全意识程度。

所以要提高员工安全意识就得要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，通
过宣传教育手段，增强员工安全防备意识，而且要确实增强员工的安全
生产教育和培训，提高广大员工的安全素质、意识，确实保障安全生
产。

一是拟订灵巧多样的培训计划。

联合班组工作实质，拟订多样化具
有针对性的培训计划，如安全知识培训、岗位业务技术培训和素质培
训。

二是采纳灵巧多样的培训形式。

采纳现场危险源辨别、操作规程、
安全知识培训，以及应急方案、自救互救的培训，逐渐形成灵巧的教育
培训体制。

同时，成立健全各项管理制度，使教育培训工作正规化，充足发挥培训工作的真实作用。

三是掌握必需的安全生产基础知识。

第一是作业人员要认识本岗位的作业环境和存在的危险要素，一定掌握与生产有关的安全知识，作业过程中严格恪守规章制度，根绝习惯性违章，做到“三不损害”。

只有这样才能保障员工的生命安全和公司安全生产，根绝全部人员责任的事故。

其次是要求员工熟习事故应急方案，正确办理各种突发事件。

四是仔细学习安全操作规程和规章制度并娴熟掌握本岗操作技术。

《煤矿安全规程》是经过几代人用血的教训写出的一本最基本的安全作业规程，是从业人员工作的准则、行动的指南，拥有较强的可操作性。

事实证明，好多事故的发生都是因为领导违章指挥、从业人员违章作业、冒险作业造成的。

所以，成立长效体制敦促从业人员仔细学习，踊跃参加安全教育和培训，熟习有关安全生产的规章制度和操作规程。

2展开形式多样的安全活动，提高员工安全生产的自觉性、踊跃性及自我防备意识。

一是依据电业局、公司整年的安全生产目标制定班组安全生产指标。

有了明确的指标，班组的各项工作才能有明确的工作计划
和工作目的，全体班构成员才有为之奋斗的目标，并防备在工作中出现盲目性。

二是安全活动要形式多样，卓有收效。

班组要联合季节特色及生产实质，灵巧改变安全活动形式，如安全活动、安全应急操练、安全知识抽问、安全技术比武等，使员工有必定的紧急感，调换他们的主观能动性。

三是开好班前、班后会。

利用班前会联合详细的目前安全隐患、生产任务和隐患排查，做好危险点剖析，安全知识的解说，部署好
安全举措。

班后会进行简单小结，找出存在的问题等，并共同商讨解决
举措，关于卓有收效的方法还能够推行学习，以提高在安全生产中的高
效性。

四是优选安全活动内容和解说课题。

联合本单位安全局势和详细
状况，每个月安全活动日与安全技术课选择 1 ～2 个典型的可操作性强的课题进行学习、解说。

做到“要点、难点”兼备，齐头并进。

“要点”即
上司的安全目标、目标在班组落实的要点点，保证班组安全质量完美所要做的工作和安全技术举措等；“难点”即长久影响班组安全生产的主要问题，剖析安全检查或事故办理中存在的问题和不良现象。

五是学习事故通告，贯通融会、换位思虑。

有针对性，联合近期其余单位的不安全事故和班组发生不安全现象的当事人解说事故的经过、剖析原由，找出自己存在的问题，并联系《煤矿安全规程》的有关条则加以剖析，鼓舞大家讲话，做扩展性剖析，以起到汲取教训、总结经验、集思广益的成效。

3增强班组安全员管理职能，增强班组安全管理力量班组安全员是最基层的安全工作监察者，肩负着安全生产一线监察的重要任务，在公司安全生产中起着举足轻重的作用。

安全员也是班组长搞好安全生产的参
谋和助手。

充足发挥班组安全员的基层监察作用，第一要努力提高和培
养班组人员的安全意识；其次是要重视安全教育，经过各样有效的教育
手段，使员工本来浅显的认识获得深入，模糊认识获得澄清；再次，要
坚持组织好并搞活班组的安全活动，每班班前检查工作场所的安全状况
和安全器具、用品的完满状况，发现缺点实时整顿。

4根绝员工习惯性违章，防止人员责任事故的发生在班组安全管理中，一定让作业人员充足认识违章作业的危害性，充足认识展开反违章、反事故斗争的必需性、紧急性和严肃性，充足认识展开反违章、反事故斗争对全面截止习惯性违章、根绝各种人员责任事故、防备恶性事故再度发生以及提高班组安全生产管理水平所起的重要作用。

加大反违章、反事故斗争力度，并锲而不舍展开下去。

一是各级领导一定认清反习惯性违章的
重要性和长久性。

只有领导重视，反习惯性违章才能深入长久地展开下去。

二是把反习惯性违章与贯
彻落实安全规章制度联合起来，把反习惯性违章定作制度，用制度来保证。

三是要把反习惯性违章与
安排生产任务相联合，使之详细化，长久化。

在拟订生产或施工计划时，有关专业要拟订本专业根绝
事故、预防习惯性违章的组织举措和技术举措，有关人员要仔细审察；在工作中要检查举措的落实
状况；工作结束后，对反习惯性违章进行总结，不停稳固反习惯性违章的成就，进而使反习惯性违章
工作深入长久地展开下去。