后勤春学期工作计划5篇

后勤春学期工作计划5篇
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后勤春学期工作计划5篇
通过制定工作计划我们可以更好地安排工作时间，提高工作效率，制定详细的工作计划可以为员工提供清晰的指导和目标，更有信心和动力，从而提高工作积极性和效率，本店铺今天就为您带来了后勤春学期工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。

后勤春学期工作计划篇1
为了能更好开展各项工作，现将新学期将开展的工作计划如下：
一、指导思想：
根据上级教育部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度。

务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质。

二、主要目标：
以教师队伍建设为抓手，促进教师队伍专业化以及专业发展的进程；构建园所文化，不断显现园所特色。

三、工作措施：
（一）以人为本，力求让每一位教职工处在最佳工作状态。

本学期设立4个年级组，3个教研组（部分教师同时参加英语组活动）。

由教师自愿竞聘上岗，经园务班子讨论，重新产生了新一轮的级组长3名。

级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展情况，协调级组事务，协助园部做好相关工作，指导班级教师做好家长工作，关注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚；
园长更多关注组内教师专业成长，提升教研活动质量，对优秀教师的引领，对弱势（指业务）教师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量。

各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高凝聚力、执行力。

本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺利进行。

1、德育为先，提升教师的师德修养。

组织教职工积极参加校级的政治、业务学习；了解教职工整体的思想状态，有针对性地学习先进典型，并组织讨论，认清形势、调适心态、修正行为。

增强为人师者的角色意识，倡导吃亏是福的开阔心胸，从宽容、包容中获得一份从容、宁静的心态。

2、沟通为上，提升人性化管理的地位。

无论是园务管理、班组管理，还是家长工作，我们应学会倾听、理解、解释、导引，换位思考、自主选择，理性对待、真情付出，而沟通不失为管理之上策。

沟通以平等为前提，信任为基石，明辨是非为原则，以建立良好的人际关系。

3、公字当头，坚持公开、公平、公正原则。

增进工作的透明度，每个人既是管理者又是被管理者，上层管理与自主管理相结合，渗透应用规则管理的理念。

同时，作为管理者，要善于观察、理性判断，敢于弘扬正气、针砭弊端，用自身的人格魅力影响人、召唤人。

3、扬长避短，让每个人循着自己的优势去发展。

在管理过程中，要学习洞察别人的能力以及性格上的优势、不足，力求让每个人在合适的时机、合适的地点、合适的岗位做着适合的事。

（二）完善规范，力求让管理向精制化方向靠拢。

规范保教人员的工作依旧是管理工作的重心。

1、抓实一日活动各环节的常规要求。

在原有的基础上修订、补充各环节教师、幼儿、保育员的工作要求，组织学习并落实到具体的工作中，并通过走课的形式加以督促、指导。

2、优化计划制定及环境创设，提升工作质量。

各级组制定适宜的课程计划、主题计划，各班组教师要根据班级实际制订周计划，个人制订出有效的课时计划。

充分做好课前准备（幼儿经验准备、教具及学具等物质准备）追求低耗高效，做智慧型老师。

继续以领域的形式，以一个正规教育活动为抓手，提高教师组织各类活动的能力，优化课堂教学。

同时，积极创设课程环境，让环境成为主题实施前的准备、实施中的情景、实施后的呈现，环境是主题教育的组成部分。

本学期要抓实教师组织创游的基本功，从游戏环境（包括材料的投放）幼儿能力（自主与角色意识、规则与创意）游戏中教师的作用（观察、指导、评价）等展开研究。

（三）着眼发展，为幼儿、教师、园所的明天蓄积后劲。

发展是硬道理，抓住契机把握一切可以发展的机遇，为今后的可持续发展丰富内涵、积聚能量，从而实现厚积薄发。

1、营造自主发展的氛围。

每个教师要有自我发展的目标，把握发展机遇，自觉学习书本知识（学科类、教育艺术类、文化艺术类）
自觉组织好幼儿的每个活动，自觉上好每节课。

挖掘自身潜质，形成个人优势，博采众长，从而脱颖而出。

2、分层打造教师队伍。

教师培训内容为教师专业化以及专业发展、班主任管理能力，技能技巧的训练以自弹自唱为主。

在管理层面将倾注更多的精力促进教师的专业发展，依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高教师的专业水平。

园长、级组长不定期听课，加速教师成长的步伐。

继续确定骨干教师培养对象，充分利用园本资源促进教师的专业成长，争取各种机会为教师提供学习培训。

同时，各班教师要加强幼儿养成教育，在培养幼儿倾听与表达、操作与整理的良好习惯的基础上，本学期要加强幼儿文明礼仪教育，注重幼儿行为习惯的训练。

密切家园联系，积极发挥家长作用，积极争取家长的配合。

3、利用开展布朗英语多媒体教学契机历练教师，从教育理念、保教实践、软件使用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理，扬长避短，为园所品质提升积累经验。

我们将继续发扬团队精神，以最佳的精神面貌、优秀的专业水准，为幼儿提供更好的学习环境。

（四）提供保障，为保教工作顺利展开提供服务。

根据我园在园孩子的特点，保教人员都要加强幼儿健康体症的观察，学习幼儿高烧惊厥、外伤等突发事件急救的基本常识，保证幼儿的生命安全。

1、抓好卫生保健工作。

严格执行日常消毒规范，为幼儿创设舒
适的生活、学习环境。

认真组织幼儿一餐两点、盥洗、午睡等生活环节，新入园的小班、小小班尤其要加强日常保育。

严把晨间检查关、物品消毒关、传染病隔离关、食物进口关，加强体弱儿、生病幼儿的跟踪与防治。

2、安全工作常抓不懈。

严格执行门卫值班制度、幼儿接送制度，严禁体罚与变相体罚，做好幼儿交接工作，定人定期进行安全检查，消除一切不利因素。

注重幼儿自我保护意识与能力的培养，从小树立应急自救、关爱生命、人与自然和谐共处的意识，确保幼儿在园生命安全。

3、加强节能宣传教育与督促检查工作。

加强水电使用的管理，加强财物管理，从自身做起，并培养孩子的节能意识与行为习惯。

四、主要活动：
九月：
1、在编教职工工作择岗与聘任，排定班级保教人员。

2、购置幼儿生活、学习用品，并分发到位；幼儿注册收费工作。

3、稳定新生情绪，正常一日活动秩序。

4、教师培训；完成各类计划制定。

5、各年级早操、律动编排；幼儿园环境创设。

6、学习消防、应急逃生知识；教师节活动。

7、班级常规、礼貌、卫生评比。

十月：
1、家长开放半日活动及新学期家长会。

2、幼儿早操、律动比赛。

3、幼儿坐姿、握笔检查。

5、教师美丽祖国环保手工比赛。

6、重阳节敬老活动。

十一月：
1、教师布朗英语多媒体教学能力大比拼。

2、亲子旅游活动。

3、请名师来园讲座。

4、蒙氏数学教学公开课比赛。

5、参观大朗消防大队，学习消防、应急逃生知识。

十二月：
1、迎新年庆元旦亲子运动会。

2、圣诞嘉年华，幼儿互赠礼物。

3、幼儿英文日常用语、英文歌曲比赛。

4、确定幼儿发展评估方案。

5、班级迎圣诞、新年环境布置。

一月：
1、幼儿发展情况评估。

3、撰写幼儿操行评语。

4、完成各类总结。

5、教职工工作考核。

6、资料归档，财产清点。

后勤春学期工作计划篇2
一、指导思想
强化服务意识提高后勤工作水平
注重工作创新改进服务保障能力
打造和谐团队实现事业职工双赢
二、工作目标
强化保障职能，开展人性服务，推动工作创新，促进五个实现，即：工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。

三、工作重点
1、健康饮食，让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上;
2、加大传染病的预防和宣传力度，提高家长、幼儿的防病意识;
3、从细节入手，做好安全工作;
4、节能降耗，提高效益;
5、强化后勤人员服务意识，提高后勤人员技能水平。

四、工作措施
幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下，强化服务意识，响应领导号召，切实做好各项活动的后勤保障，体现团队的凝聚力和战斗力，决心以新的姿态，投入到新学期工作当中。

(一)关爱职工安全伴我行
1、做好安全工作。

(负责人：徐艳玉凌玲)
负责园内及周边安全防范工作，做好幼儿园早中晚巡视工作，发现安全隐患，及时采取措施。

早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门，其余时间关闭大门。

做好来访人员的登记和验证。

制定出地震疏散演练方案;
将后勤老师分成4组：有引导、有指挥、有搜救、有救护;
不定时在三园同时进行地震演习;
进行一次安全培训互动讲座及消防演练;
演习后及时反思，查问题、找根源，确保幼儿与老师的人身安全。

2、关爱女性健康。

(负责人：王静)
组织女性健康小课堂，开展各类形式的健康服务工作。

3、人事财务规范化、科学化、系统化。

(负责人：凌玲徐艳玉)
人事财务关系着每一个人的切身利益。

本学期，人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。

做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析;
协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划;
精打细算、增收节支，实现三个园的经济增长;
做好外聘老师的工资及流动管理工作;
随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。

4、服务小分队。

负责人：徐艳玉参与人员：三园后勤综合管理中心全体老师
后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”，哪里需要哪里搬，我们将尽最大的努力服务老师，满意家长。

温暖小分队：每周一后勤服务小分队进入班级，询问班级所需及困难，周五汇总总结，下周一及时反馈给班级并解决问题。

维修小分队：带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。

巡查小分队：在每日闭园时认真巡查，防止常明灯和常流水现象发生。

爱心小分队：作为幼儿园的“大姐姐”，我们愿意成为大家倾诉的对象，有困难，就找我们哦～
负责人：各部部长
营养膳食小分队：不定期到班级巡视，查看幼儿进餐情况，听取教师、家长的意见和建议，并在工作中不断改善、提升。

(二)细化服务家园共育
1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座;
2、做好卫生保健常规工作。

为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿，普查视力;
3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会;
4、更换橱窗内容(三园同步);
5、整理资料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、区卫生系统的考核验收。

(三)技能培训不断提升
1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵;
2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师);
3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员);
4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座);
5、三园烹饪大比拼;
6、重阳节教你一道菜。

(四)节能降耗从我做起
1、发起节能倡议书，每项资源的使用都有计划、有记录，台账清晰，以备随时督察，号召全园职工一起来节能;
2、坚持“从细节入手，抓大不放小”的节能原则，提倡“变废为宝”，发扬“再利用、循环利用”的精神;
3、总务部做出班级日常用品消耗量计算，各班参照此数据合理利用资源;
4、保障各项工作的基础上，注重节能降耗，对于表现较好班级给予适当奖励。

五、创新活动“同在一个家共为后勤人”
为了加强后勤人员服务意识，提高素养，本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。

具体内容分为以下两项：
1、思想提升。

2、经验分享。

我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。

根据多年工作经验书写个人体会，并进行宣讲。

同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园，讲经验，传播幼儿园优良传统。

我们后勤管理中心将不断适应新的新形势，及时转变和更新观念，
不断学习、放飞思想，将服务工作达到最优化。

后勤春学期工作计划篇3
一、指导思想：
认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，以科学管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量。

二、情况分析：
本学期，有9个保育员、5个营养员，1个清洁工、班级增加，后勤人员相对不增加，工作量大、人员安排较紧张，同时保育员调动较大，工作基础相差大。

三、目标：保障安全，加强保教工作细致全面。

（1)继续为幼儿创设卫生整洁、无害的生活环境，幼儿园环境做到四季常青，四季花香。

落实各项保健制度，加强防范措施，规范操作力度。

做到以质求益。

（2）保健工作条块分清、职责分明，完成三病（贫血、龋齿、视力）的普查、筛选、矫治。

降低常见病发病率，控制传染病发生，杜绝中毒事故。

（3）加强岗位责任意识，继续加强规范操作，提高操作技能，提高工作质量。

（4）以课题《优化保育员专业意识，提高配合保教工作能力的实践研究》为切入口，加强专题研究。

四、措施：
（一）加强保育工作管理
1、继续加强对保育员、营养员的素质技能培训
2、扎实做好保健工作
（二）创设良好舒适的教学环境
1、园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外绿化布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。

2、加强幼儿园的卫生环境管理。

整个校园内外分工到人，各活动室有绿化，并有班主任教师负责管理，摆放整齐，保持四季常绿。

3、添置照相机13架，更换教学设备，办公椅70只，保证各年级开家长会。

（三）做好财产、财务管理工作：
1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。

3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。

4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

5、整理统计各班的财产，做到账物相符、账账相符。

（四）安全教育
1、提高幼儿生活学习环境的安全系数。

提醒教师定期对教玩具
进行自检。

2、结合幼儿的一些实际情况，进行及时而有针对性的安全教育，如在自我保护意识方面：不跟陌生人走、不做危险动作、上下楼梯注意事项、在家不玩火、消防逃生演练等等。

3、丰富安全教育内容，采用各种生动有趣的形式，让幼儿感受情境，增强安全意识。

4、完善接送制度，让家长满意、放心送幼儿上学。

具体安排：
八、九月份
1、拟定办公、教学用品、药品等采购计划。

2、全园卫生大扫除。

（开学前检查作为考核）
3、检修全园水电设施和门窗桌椅。

（开学前）
4、根据编班情况调整班级桌椅。

5、重新安排保育员工作。

（开学前）
6、妇幼保健站联系，组织教师参加体检。

7、检查、抽查食品取样工作和仓管记录。

十月份：
1、行政抽查食品的质量与价格。

2、检查保育员一日工作情况。

3、抽查班级卫生，做好反馈，同时让保育员针对自己工作做好反思。

4、结合119消防日，消防安全讲座。

（金月洁）另请保安参加
5、召开科研例会《优化保育员专业意识，提高配合保教工作能力的实践研究》让大家参与科研
6、召开伙委会会议。

7、自制体育小玩具或小器械（1、2种）评出等第奖。

十一月份：
1、各班级教玩具自检，户外中大型玩具检修
2、跟踪检查营养员规范操作的情况。

3、幼儿亲子活动准备
十二月份：
1、抽查幼儿仪表卫生。

2、检查点心提供、分发情况，及各班点心剩余情况。

3、检修钢琴和扩音设备。

4、开展膳管会活动儿童肥胖的危害及防治（同时对幼儿健康教育安排保健教师上课）
5、准备举行“迎新年联欢会”
一月份：
1、全园检修。

2、清点班级以及其它园内财产，并改用新的财产登记薄。

3、做好财务的稽核工作。

4、安排寒假值班表。

5、整理收集资料
后勤春学期工作计划篇4
即将到来的新学期意味着后勤工作中会有新的挑战，我明白制定计划对完成后勤工作的重要性，无论是保障幼儿园的经营还是维护师生们的利益都应该做好后勤工作，因此我对新学期后勤工作制定了计划并决定执行下去，希望通过后勤计划的落实来做好新学期的各项工作。

首先需要做好幼儿园各处公共设施的检查以及修缮工作，对幼儿园的经营来说保障各类设施能够随时投入使用很重要，但为了不影响教学工作还是应该利用节假日时间进行检查，或者在下班前检查各教室的设施是否能够正常使用，这样的话也能顺便检查教室的门窗以及电源是否已经关闭，总之巡视工作需要落实下去从而做好后勤保障，做好新学期各项工作的关键在于积极主动地履行好自己的职责，而且除了学期计划的制定以外还要对每月乃至每周的工作做好计划，然后在完成后勤工作以后再来反思自己是否已经实现工作目标。

其次需要提前采购幼儿园所需的各类商品并进行保管，需要采购的商品主要分为办公类、食材类和其他类，对于老师以及财务部门所需的办公物资会进行提前采购，保障教学工作不受到影响从而让他们感到满意，虽然为了孩子们的健康考虑导致教学过程中很少用到粉笔，但提前进行准备往往能够更好地促进教学工作的完成。

由于孩子们会在幼儿园吃午餐的缘故从而需要进行准备，作为食堂管理人员之一导致我会亲自参与到采购工作中去，根据为孩子们准备的食谱来展开采购工作并保证食材的新鲜与安全程度。

另外还有清洁工具以及玩具之类的物品需要进行采购，而且我在做好这项工作的同时也会保管好相
应的发票。

最后应该积极与财务部门沟通并做好报销方面的工作，对于后勤工作的完成而言往往需要用到不少经费，因此无论是检修还是采购都会都会做好发票的保管，在月底的时候需要交给财务部门检验从而进行报销，而且我需要对当月的开销编制报表并递交给领导，这样的话也便于提前对下个月的后勤工作展开部署，对我而言做好这项工作也是尽职尽责的表现，因此需要继续做好本职工作并保障幼儿园的经营与发展。

我在制定好后勤计划以后会在新学期的工作中执行下去，我会在后勤岗位上恪尽职守并为幼儿园发展而努力，希望通过新学期的努力能够将后勤工作做得更好。

后勤春学期工作计划篇5
一、情况分析：
本学期，后勤二大员队伍维持原状，后勤人员的固定性对于我园持续开展后勤工作起到了积极地作用。

优势分析：
1、通过姐妹园的观摩学习以及多元考核机制，发现了他人的可取之处，以及自身的不足，互动学习，工作积极性有所提高。

2、营养员在幼儿园食堂工作时间较长，熟知幼儿园食堂的各项工作规范与流程。

3、大部分保育员在工作岗位上多年，有丰富的保育工作经验，部分年轻保育员上进心强、好学，能积极利用空余时间进行高一层次
的培训学习，工作态度积极，能配合教师做好相关的保教工作，有一个保育员取得了高级资格证。

劣势分析：
1、幼儿园操作细则已经制定和完善，落实程度还较欠缺，后勤人员重视程度参差不齐，责任意识、认识不同，业务提高和发展缓慢，需加强培训，引起重视。

2、营养员在操作过程不够精细化，随意性较强，规范化操作上还有待提高。

食堂卫生时好时坏，不能做到坚持，集体意识淡漠，违规行为普遍存在。

3、保育员队伍医教结合理念比较淡薄；个别保育员文化素养较低，对熟知保育常规知识还存在着一定的困难。

4、后勤队伍对于专题研究缺乏经验和指导，学校保健专题研究停滞不前。

二、指导思想
以贯彻《上海市中长期发展规划》和教育计财科精神为指导，以《石湖荡幼儿园十二五发展规划》实施为背景，围绕本园园务计划，梳理后勤工作主要问题，规范有序发展，坚持问题管理模式，加强工作细致性；强化“医教结合”的理念，合理诠释保教并重的意义，提高后勤工作的服务意识与质量。

三、工作目标
1、科学管理、关注常态优化细节
2、专题引领、深入研究优化实践
3、安全防病、医教结合优化方式
4、均衡营养、强化培训优化考核
四、具体工作与措施
1、科学管理、关注常态优化细节
（1）优化卫生保健工作管理机制。

（2）通过保育员、营养员例会进行《托幼机构保育工作手册》的学习
（3）利用后勤例会解决后勤人员在理念与实践中的困惑
（3）重视疾病防控的宣传与管理。

2、专题引领、深入研究优化实践
3、安全防病、医教结合优化方式
（1）有效落实标牌操作，坚持做好预防性消毒和传染病的隔离消毒工作，做到定点定时定人加强幼儿生活中可接触物品和环境的卫生与消毒工作，严格传染病管理流程的有效实施与控制续发率等工作，开展相关活动继续提升保育人员的表述能力。

（2）通过家长学校、家园小报、保健小广播、保健宣传窗等多种途径向家长宣传传染病预防途径和措施，引起家长重视，提高家庭和幼儿卫生习惯，配合学校开展专题研究。

（3）在传染病多发季节，加强对消毒液浓度的测试，日常消毒程序的检查，并根据幼儿的发病情况，适时做好终末消毒、传染病发生后的消毒工作，不并班、不串班、不收新生，严预传染病的续发与爆发。