宾馆承包实施方案

宾馆承包实施方案
一、前言。

宾馆承包是指宾馆业主将宾馆的经营管理权委托给承包商，由承包商对宾馆进行经营管理，实现双方利益最大化。

宾馆承包实施方案的编制对于宾馆经营管理具有重要意义，能够规范宾馆承包行为，保障双方权益，促进宾馆经营的良性发展。

二、宾馆承包实施方案。

1. 承包范围。

承包范围包括宾馆的经营管理权，具体包括客房管理、餐饮管理、会议宴会管理、设施设备管理、人员管理等。

2. 承包期限。

承包期限为___年，期满后可协商续约。

3. 承包责任。

（1）宾馆经营管理。

承包商负责宾馆的日常经营管理工作，包括客房预订、客房清洁、餐饮服务、设施设备维护等。

（2）市场营销。

承包商应根据市场需求，制定合理的营销策略，提升宾馆知名度和美誉度，增加宾馆的经营收入。

（3）财务管理。

承包商应做好宾馆的财务管理工作，合理控制成本，提高经营效益。

4. 承包权利。

（1）使用宾馆名称和品牌。

承包商有权使用宾馆的名称和品牌，提升宾馆的市场竞争力。

（2）收益分配。

宾馆承包期间，承包商有权享受宾馆经营所得的一定比例作为承包费。

5. 承包条件。

（1）资质条件。

承包商需具备相关的宾馆经营管理资质和经验。

（2）信誉条件。

承包商需具有良好的商业信誉和经营管理能力。

（3）合作意愿。

宾馆业主和承包商双方需在合作意愿上达成一致。

6. 承包实施步骤。

（1）确定承包意向。

宾馆业主与承包商确定承包意向，并签订保密协议。

（2）商务洽谈。

双方进行商务洽谈，确定承包范围、期限、责任、权利、条件等内容。

（3）签订合同。

达成一致后，签订宾馆承包合同，明确双方权利义务。

（4）承包实施。

承包商正式接管宾馆经营管理工作，实施承包方案。

7. 承包风险控制。

（1）市场风险。

承包商应加强市场调研，制定灵活的经营策略，降低市场风险。

（2）财务风险。

承包商应严格控制宾馆的财务成本，提高经营效益，降低财务风险。

（3）管理风险。

承包商应建立科学的管理制度，规范宾馆的日常经营管理工作，降低管理风险。

8. 承包效果评估。

宾馆承包实施后，应定期对承包效果进行评估，及时发现问题，采取有效措施，保障宾馆经营的稳定和持续发展。

三、结语。

宾馆承包实施方案的编制，是宾馆经营管理的重要环节，对于规范宾馆承包行为，保障双方权益，促进宾馆经营的良性发展具有重要意义。

希望宾馆业主和承包商能够本着互利共赢的原则，共同遵守承包合同，共同促进宾馆经营的稳定和持续发展。