分包管理办法

分包管理办法
一、总则
为了规范公司的分包行为，保证项目质量、进度和安全，提高项目管理水平，特制定本分包管理办法。

本办法适用于公司所有工程项目的分包活动。

二、分包的定义和范围
（一）分包的定义
分包是指总承包单位将其所承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位完成的活动。

（二）分包的范围
分包范围应符合法律法规和合同约定，一般包括专业工程分包和劳务作业分包。

专业工程分包是指将工程中的专业工程如钢结构、消防工程等分包给专业承包单位；劳务作业分包是指将工程中的劳务作业如砌砖、抹灰等分包给劳务企业。

三、分包单位的选择和资格审查
（一）选择原则
分包单位的选择应遵循公平、公正、公开、择优的原则，综合考虑分包单位的资质、业绩、信誉、技术能力、报价等因素。

（二）资格审查
1、对分包单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等进行审查，确保其合法有效。

2、考察分包单位的类似工程业绩，了解其施工能力和质量水平。

3、了解分包单位的信誉情况，包括是否有不良记录、是否存在法律纠纷等。

四、分包合同的签订
（一）合同内容
分包合同应明确双方的权利和义务，包括工程范围、工作内容、质量标准、工期要求、价款及支付方式、违约责任等。

（二）合同审批
分包合同签订前，应按照公司的合同审批流程进行审批，确保合同条款合法合规、公平合理。

五、分包工程的施工管理
（一）质量管理
1、总承包单位应制定质量计划，明确分包工程的质量目标和质量控制要点。

2、对分包单位的施工过程进行监督检查，发现质量问题及时要求整改。

3、分包工程完工后，应按照相关标准进行验收。

（二）进度管理
1、总承包单位应制定总体进度计划，并将分包工程的进度要求纳
入其中。

2、定期对分包工程的进度进行检查和评估，分析进度偏差的原因，采取相应的措施进行调整。

3、要求分包单位按时提交进度报告，及时掌握工程进展情况。

（三）安全管理
1、总承包单位应建立健全安全管理制度，对分包单位进行安全交
底和培训。

2、监督分包单位落实安全生产措施，对其施工现场的安全状况进
行检查，发现安全隐患及时要求整改。

3、分包单位发生安全事故时，应及时报告并配合调查处理。

（四）技术管理
1、总承包单位应向分包单位提供施工图纸、技术规范等文件，并
进行技术交底。

2、对分包单位的施工方案、技术措施等进行审核，确保其符合工
程要求。

3、解决分包单位在施工过程中遇到的技术问题。

六、分包工程的价款支付
（一）支付条件
分包工程价款的支付应按照合同约定的条件进行，一般包括工程进度、质量验收合格、相关资料齐全等。

（二）支付方式
支付方式可以采用银行转账、支票等方式，确保支付过程的安全和可追溯。

（三）支付审批
支付申请应经过相关部门的审核和审批，确保支付金额准确无误。

七、分包工程的竣工验收
（一）验收组织
由总承包单位组织，分包单位、建设单位、监理单位等参加。

（二）验收内容
包括工程实体质量、竣工资料等。

（三）验收整改
对验收中发现的问题，要求分包单位及时整改，整改合格后方可办理竣工结算。

八、分包管理的监督和考核
（一）监督检查
公司相关部门应定期对分包管理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。

（二）考核评价
建立分包单位考核评价机制，对分包单位的履约情况进行评价，作为后续合作的参考依据。

九、附则
（一）本办法由公司_____部门负责解释。

（二）本办法自发布之日起施行。