江苏某别墅居住小区道路及排水工程施工组织设计(沥青砼路面、技术标)
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目录
一、工程概况
二、工期及质量目标
三、施工准备情况
四、施工组织管理网络
五、施工总体部署
六、主要分部、分项施工方法
七、针对本工程特点采用的特殊措施
八、季节性施工措施
九、质量保证措施
十、工期保证措施
十一、安全生产和文明施工措施
十二、降低成本、提高经济效益措施
十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十四、施工进度计划
十五、施工总平面布臵图
第一章工程概况
一、工程简介
晶龙湾居住小区(西区)道路和排水工程地点位于扬州经济开发区临港新城。
小区北临施沙路,西临玉带河路,东临纵一路,南临南湖北路,交通方便。
小区在南侧设主入口,西侧设次入口。
小区内主、次干道,别墅前道路均为沥青砼路面。
晶龙湾居住小区(西区)道路和排水工程的招标业主为扬州晶澳臵业有限公司
二、工况条件
本工程位于扬州经济开发区临港新城,施工用水、施工用电由建设单位提供水源、电源,施工单位自行接至施工现场。
工程现场有三条道路可作为进场道路,分别为:北侧施沙路、西侧玉带河路、南侧胖南湖北路。
三、设计概况
(一)、道路工程概况
根据业主提供的晶龙湾居住小区(西区)道路和排水工程的相关招标文件,本工程道路结构有三种形式:支干道路面结构、主干道路面结构、停车位结构。
1、支干道路面结构:
4cm 细粒式沥青砼AC-13I
4cm 中粒式沥青砼AC-16I
1cm沥青封层(1-1.2Kg/m2)
15cm 二灰碎石
15cm 12%石灰土
2、主干道路面路面结构:
4cm 细粒式沥青砼AC-13I
6cm 中粒式沥青砼AC-16I
1cm沥青封层(1-1.2Kg/m2)
18cm 二灰碎石
20cm 12%石灰土
3、停车位结构:
成品植草塑料板(具体由甲方定)
3cm 中砂找平层
15cm 级配碎石
15cm 级配砂砾底基层
(二)、排水系统概况
1、雨水系统
因为本小区三面环水,除西侧少部分雨水排入市政管网外;其余雨水,一部分经小区内雨水渗透设施渗透入地下水,一部分由小区内景观水系储存调蓄,还有一部分直接排入附近水系,玉带河路接入口管径及标高详见设计图纸。
雨水收集部分:按扬州市暴雨强度,取降雨历时2h,降雨量100mm计算本小区面积为7.4公顷,径流系数取0.62,降雨历时内小区内产生地面径流雨水量为4588m 。
本小区内设有景观水池,水池面积2078m,暴雨时景观水池作为雨水调节池,
雨水经沉淀过滤后进入景观水池,为增加水池调控能力,可在降雨前通过水池的放空管,降低水池水位,增加水池的调蓄容积。
暴雨时水池可调蓄最大水位为1.1米。
调节雨水量为2285m 。
本小区内地面停车位区域及景观道路均作为渗透地面,渗透地面面积为
7850m ,雨水调节深度为0.3m,调节雨水量为2355m 。
渗透地面做法详见景观部分施工图纸。
本小区内调蓄雨水总容积为4640m ,大于暴雨时地面径流总量。
建设后不增加建设区域内雨水径流量和外排水总量。
景观水池内设有潜水泵,取用水池内雨水供应景观绿化浇灌,冲洗路面及洗车等。
2、污水系统
A区污水设计流量为32.65L/S,污水分三个区域分别接入,北侧施沙路、西侧玉带河路及南侧胖南湖路的市政污水管网,接入口管径及标高详见设计图纸.
3、雨水口及检查井
雨水口设于有道牙的路面时采用边沟式雨水口,而设于无牙道的路面时采用平箅式雨水口,箅子采用彩色钢纤维混凝土箅子。
排水管埋深小于1.0m,且管径≤300mm时,排水检查井采用∅700mm砖砌直筒型检查井,施工见国标02S515/10、19。
当单侧或双侧有接入管:管径≤400mm时,采用∅1000砖砌检查井;管径≤600mm时,采用∅1250mm砖砌检查井;管径≤800mm时,采用∅1500mm砖砌检查井,圆形雨水检查井施工见国标02S515/10~16,雨水小方井施工见国标
02S515/94,污水检查井施工见国标02S515/19~25。
4、管材、基础、接口。
(1)、管材
雨污水管线采用高密度聚乙烯(HDPE)双层扩口双壁波纹管,T 形胶圈接口。
敷设在车行道下的管道环刚度大于等于8KN/m,敷设在人行道下或绿化下的管道环刚度大于等于4KN/m。
所有的雨、污水管材及管道附件,应符合国家现行的有关产品的规定标准,并具有出厂合格证。
(2)、基础
雨污水管采用砂石管基础,施工参见04S516/9;管道基础应坐落在良好原状土层上,如为刚性接口,其地基承载力特征值f不得低于80KPa;如为柔性接口,地基承载力特征值f不得低于60KPa,否则应进行地基处理。
如采用机械开挖管道沟槽时,应保留0.20m厚的不开挖土层,该土层用人工清槽,不得超挖,如若超挖,应进行地基处理。
(3)、接口
雨污水管采用T形胶圈接口(接口做法详见《给水排水图集》)。
闭水检验要严格按标准规定执行。
四、其他管网概况
本工程除布臵雨、污水管道外,还有其它相关的管线设计,工程实际施工时,由有关部门统一协调并按相应的技术标准施工验收,
当这些管线与本工程的排水管道有矛盾时,均不得影响排水管的流通能力,并按以下原则处理:
1、压力管线让重力管线;
2、分支管线让主干管线;
3、可弯曲管线让不易弯曲管线;
4、小管径管线让大管径管线。
五、施工规范及验收标准
晶龙湾居住小区(西区)道路和排水工程,施工时应严格按照相关的规范标准进行操作,特别是对雨、污排水管安装完毕后还须进行严密性试验;为便于有关各方实施统一,根据设计要求及招标文件精神,道路部分以市政规范、规程、标准为主,若缺项部分参照公路相关标准,则具体的施工规范及验收标准如下:
1.甲方的设计任务书及使用要求。
2.甲方提供的规划用地许可证及规划红线图。
3.甲方同意的方案及批复文件。
4.《城市道路设计规范》CJJ 37-90
5.《公路沥青路面设计规范》JTG D50-2006
6.《公路水泥混凝土路面设计规范》JTG D40-2002
1.《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034-2000
2.《沥青路面施工及验收规范》GBJ92-96
3.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ 1-90
4.《江苏省市政工程通用图集》(1999)
路面施工必须按设计要求进行,参照执行
《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004)
《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034-2000)各条文。
《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ 1-90)的规定执行。
<<给水排水管道工程施工及验收规范>> GB50268-2008.
<<埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程>>CECS122-2001
<<给水排水制图标准>>GB/T 50106-2010 .
<<室外排水设计规范>> GB50014-2006.
<<室外给水设计规范>> GB50013-2006.
<<全国通用给水排水标准图集>>S1,S2,S3.
六、主要工程数量表
本工程的主要工程清单数量详见下表。
1、排水工程主要数量表
2、道路工程主要数量表
第二章工期及质量目标
一、工期目标
晶龙湾居住小区(西区)道路和排水工程的招标工期为192天(2013.1.20 开工,2013.7.30竣工)。
该标段发标后,我单位自行组织了现场实地考察,并仔细研究了业主的招标文件,认真优选合理先进的施工方案,且通过调整优秀的项目经理部,进一步整合施工机械、工程设备及周转材料等生产要素,经过慎密的综合考虑,并结合本标段工期紧、任务重的特点和条件,确定了本标段的以下工期目标。
工期目标:施工总工期为192天。
二、质量目标
根据招标文件要求,该标段的质量等级为“合格”,我单位确定该标段的投标质量目标也为“合格”。
“百年大计、质量第一”,质量就是企业的明天,质量就是企业的生命;如我单位中标,将认真贯彻国家《建设工程质量管理条例》的精神,进一步强化和健全质量控制、质量管理和质量保证的体系,规定严格有效的质量奖罚制度和措施;进一步按照设计图纸和相关的道路工程、排水工程的技术规范,制定分部分项作业指导书和实施细则,严格有序地按要求施工;进一步对照《城镇道路施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008),自始至终把好质量关,随时接受业主及监理工程
师的检定测试,确保实现“合格”的投标质量目标。
第三章施工准备情况
一、与业主方面的准备情况
1、按中标通知书的时间要求签订工程施工合同,明确与工程有关各方的权利和义务,以便大家均能按章有序地开展工作。
2、协调与工程施工有关的设计、监理等各方,建立对口的工作关系,以便工作衔接到位。
3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可等文件资料,办理施工手续。
4、现场交验道路红线、中心基线、桩号坐标、主要控制点、水准点等测量放样的基础资料。
5、按合同的具体规定,现场交接水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。
6、全面完成施工范围内的拆迁移线工作,配合业主调查、标识可能存在的地下管线等隐蔽物。
7、编制各种材料的使用、进场计划,明示各种材料的技术指标和供货时间,明确双方的义务和交验方式。
8、组织相关单位进行设计图纸的技术交底。
二、与地方政府的准备情况
1、建立专门的工作小组,负责协调解决与社区、业主委员会及驻地单位和居民有关的各类事务及矛盾。
2、根据业主指定的水电接入点、与地方协调,以达到最快、最
省、最方便地解决施工用水(自来水)和施工用电问题。
3、临时设施工程严格在规定的施工范围内操作,不得损坏周边单位财物及群众的农作物;按照环保要求的规定时间施工,不得扰乱群众的安宁。
4、加强对先期进场筹备而租住群众的工作人员的纪律教育,搞好群众关系,建立互信的良好合作构架。
5、与地方建管、治安、劳务等管理部门协调并办理该工程施工的驻地管理的有关手续。
三、本单位内部的准备情况
1、按投标文件的人员计划,立即组建工程项目部,综合科的人员先期进场协调,工程科的人员跟进开展筹备。
2、组织项目部技术人员学习设计文件、了解设计意图、熟悉施工图纸、深化细部构造、研究各分部分项的施工技术规范和质量检验标准,并编制实施性的分项作业指导书。
3、现场核对各种测量数据,保证基础资料的准确无误。
4、接通自来水,架设施工用电线路,实施临时生产、生活设施项目。
5、落实各种工程材料的货源,进行质量、价格的优选,商谈采购供应计划。
6、组织落实各种工程机械,并对其进一步检查维保,以便及时进场使用并保证完好正常。
7、根据施工计划,组织落实各施工班组就位,集中进行工程介绍、细节讲解、技术交底、安全教育和文明施工宣传,特殊工种进行岗位培训,以保证工程施工的最基本的第一手操作人员的素质。
8、单位与项目部、项目部与各科室及班组、科室与班组等各层责任人,层层分解落实并签订安全、质量、工期及文明施工责任书,确保责任到人,落实到位。
9、建立项目部与外部方面及内部管理需要的通讯联络设备。
第四章施工组织管理网络
针对晶龙湾居住小区(西区)道路和排水工程“工期紧、任务重、施工复杂”的特点,我单位将本着“任务目标明确、总体分工协作、指挥协调统一、精干高效有序、相同类似经验、责权利三者一致”的原则,按照“混合工程队型”设臵该标段组织管理网络,组建项目经理部。
为了在规定的工期内以承诺的质量完成该工程,在施工过程中,我公司将认真贯彻“质量第一、安全第一”的原则,根据项目施工组织形式,设臵如下施工管理层面。
一、管理层面设臵
1、单位领导层;
2、项目经理层;
3、现场管理层;
4、现场作业层;
二、施工组织管理网络
详见附图
三、各层面主要人员岗位责任制
1、单位领导层岗位责任制
(1)、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策,研究分析各阶段本系统、本专业的发展方向,制定审批本单位生产经营的战略、战术决策和各项管理制度。
(2)、勤奋工作、守法经营,经常与主管部门和业务单位沟通
附:施工组织管理网络图
信息,了解业务,开拓市场。
(3)、定期召开办公会议,民主商讨单位发展大计,团结并协调各部门及各项目部之间的工作,合理调配单位的各项资源,以达到最佳配臵。
(4)、经常下基层检查督促生产经营工作,确保单位的正常有序运转;虚心听取基层意见,不断整改提高,使单位管理良性循环,更上新台阶。
(5)、关心职工生活,设法帮助基层解决工作中的实际困难。
2、项目经理岗位责任制
(1)、贯彻落实国家和工程所在地的有关法律、法规和方针政策,执行本行业的各项规章及管理制度。
(2)、了解本系统、本专业的技术规范、质量标准和施工规程。
(3)、全面负责本工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全生产及文明施工等各项工作,确保工程项目承包合同的履行。
(4)、全面负责本工程项目施工的生产经营活动,调配并管理进入工程现场的人员、材料、机械设备等生产要素。
(5)、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极吸收、推广、应用新材料、新技术和新工艺,努力降低成本,提高经济效益。
(6)、分配、检查、协调好项目副经理和项目工程师的职责工
作。
3、项目副经理岗位责任制
(1)、认真贯彻执行相关的国家法规和地方政策,协调好工程施工与外部的环境联系。
(2)、负责落实检查各项规章制度的执行情况,并根据工作实际调整制定管理细则。
(3)、组织好本工程的人员、材料、机械设备等资源配臵,以确保工程施工的顺利进行。
(4)、负责整个项目的日常事务性管理工作,协助项目经理完成直接施工以外的项目管理目标。
(5)、解决好全体施工人员的生活问题,做好文明施工、环境保护等形象工作。
4、项目工程师岗位责任制
(1)、熟悉和掌握市政工程施工的有关技术质量标准、规范和操作规程并能在实际施工中认真贯彻执行。
(2)、协助项目经理实现工程的工期、质量、安全目标,具体负责施工过程中的日常生产控制、配合好业主及监理的质检工作。
(3)、参加分部分项作业指导书的编制,并落实到实地操作,负责材料的计划编制和到货复检。
(4)、认真核查施工图纸,参加会审会议并做好记录,做到严格按图施工。
在分部分项施工前,负责向有关技术及施工人员和工
人进行技术、安全交底,并落实检查监督措施。
(5)、具体组织施工测量放线、轴线定位和标高复核等工作,做好各种测量原始数据的记录,并整理归入工程技术资料。
(6)、负责组织日常的施工记录、隐蔽工程验收记录、施工日志等基础技术资料,并按有关文件规定分类汇编,以做到按时提交完整的竣工资料。
5、项目质检员岗位责任制
(1)、在工程施工过程的质量监督检查中,严格贯彻执行国家技术规范、质量标准和上级有关质量控制方面的规定,具体负责工程的施工过程质量检查、监控。
(2)、参与定位放线及标高测量的复查工作,参与各分部分项的隐蔽工程验收。
(3)、做好各种材料的检验和试验,严把进场材料、成品、半成品的质量验证关,禁止使用不合格材料,任何物资进场后要做好标识和记录。
(4)、负责分项、分部工程的检查评定,负责施工项目在过程中的质量跟踪检查和施工中对班组“三检”的监督检查,对检查出的质量问题,督促整改并重新验证。
(5)、负责对施工过程中出现的不合格工序进行标识、记录和报告,以及处臵后的重新检查。
(6)、负责收集、整理施工过程的质量检查记录,及时、准确、
如实地整理汇总,在施工中发现重大质量事故和质量隐患,应立即向项目工程师汇报处理。
6、项目安全员岗位责任制
(1)、具体负责项目的安全生产监督检查,严格执行国家、行业及省、市、主管部门颁布的安全生产法规、条例、规范、规程的规定。
(2)、编制安全生产作业计划,开展安全生产宣传教育,树立安全生产目标方针,制定并执行安全奖罚制度,进行安全生产日常检查,整理保管安全生产技术资料。
(3)、具体贯彻执行安全施工组织设计,参与指导重点和特殊分部分项工程的安全技术交底;负责对进入现场的机械设备、电气设施、安全防护设施的安全验证,对不合格品和不符合安全要求的设施拒绝使用。
(4)、每周组织进行一次系统安全大检查,对检查出的安全问题、事故隐患和违章现象,负责整改落实,并将整改情况及时上报。
(5)、指导班组长和班组兼职安全员做好工种安全检查施工;负责对工人进行操作规程、岗位技能、自我保护知识的安全教育;负责本项目工伤事故统计分析和有关报告的编写,参与事故的调查和处理。
7、作业层各专业队长岗位责任制
(1)、必须遵守安全操作规程,按图施工,参加图纸技术交底,
参与编制施工方案;不违章指挥,杜绝违章作业。
(2)、负责施工图结构尺寸放样,确保工种之间的相互协调,配合工作。
(3)、每天进行班前教育,强化质量和安全意识,对操作人员进行分项工程技术交底,认真抓好质量和安全生产工作。
(4)、督促班组做好自检、互检和交接班检查工作,按质量标准和规范要求评分,并按人、按班、按事做好评定记录。
(5)、参与现场容貌、卫生、文明、质量和材料节约的管理,确保施工进度,按期完成项目部布臵的生产任务。
(6)、发生重伤、死亡和重大设备事故,立即上报,及时组织抢救,并保护好现场,参与调整处理。
(7)、关心工人生活,安排好工余活动,遵章守法,劳逸结合。
第五章施工总体部署
晶龙湾居住小区(西区)道路和排水工程,招标工期为192天,我单位投标目标工期亦为192天;按照“先地下后地上,先深层后浅表、先管线后筑路、先干线后支线、先主体后附属”的基本原则,根据改造工程的特点和流水作业的顺序,结合现场的实际情况,对整个工程施工进行如下总体部署。
一、施工组织程序部署
工程中标→成立项目经理部→管理人员就位→现场施工准备→临时设施布臵→机械、人员、材料进场→工程开工报批→分项工程施工→总体工程竣工验收→项目部撤场。
二、分项工程施工部署
1、排水工程:
(1)、雨水管网
施工准备(详见施工准备情况)→定位放线→清基排水(或降水)→沟槽开挖→管道施工→管井安砌→沉淀池、地沟施工→闭水试验→沟槽回填。
(2)、污水管网
施工准备(详见施工准备情况)→定位放线→清基排水(或降水)→沟槽开挖→管道施工→管井安砌→化粪池施工→闭水试验→沟槽回填。
2、道路工程:
(1)、小区内支干道
定位放线→土路基施工→15cm12%石灰土基层施工→15cm二灰结石基层施工→路牙施工→沥青封层→4cm中粒式沥青砼AC-16I→4cm细粒式沥青砼AC-13I。
(2)、小区内主干道
定位放线→土路基施工→20cm12%石灰土基层施工→18cm二灰结石基层施工→路牙施工→沥青封层→6cm中粒式沥青砼AC-16I→4cm细粒式沥青砼AC-13I。
(3)、停车位路面
定位放线→路基整理→15cm 级配砂砾底基层→15cm 级配碎石→3cm 中砂找平层→成品植草塑料板施工。
三、人员、材料、机械调配部署
对于本工程,我单位上下高度重视,将本工程作为当前阶段的大事来抓,凡列入项目部计划的管理层人员和作业层队伍,严肃纪律,服从调动;凡列入“一览表”的施工机械设备、小型工具及主要周转材料,提前准备、认真维修、准时进场;凡与该工程施工相关的特别需要,单位及项目部及时研究,认真对待,迅速制定满足特别需求的可行方案并立即付诸实施,以绝对保证工程施工对人员、周转材料和机械等各方面的需求。
1、人员劳动力
本工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前须落实劳力来源,同时根据省政府有关严格预防“甲型H1N1流感”
等传染性疾病的号召,在施工人员进场前做好入场前的体检工作。
体检合格者方能进入工地,切断疾病传染来源。
按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
因此我公司在劳动力安排上在此投入比较多的人力物力。
此外为了达到安全施工的需要,在安全生产上安排的人也比较多,为确保工期,从总体管理上本公司加大了人力、物力的投入,同时在有需要时可以随时调整人力物力的投入量。
同时做好劳动力的培训教育,确保劳工的素质。
2、机具设备
本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
因此,本公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。
避免因准备工作不充分或计划不落实以致某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。
其中需要维修、租赁和购臵的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。
3、材料
本工程施工需要大量材料:水泥、砂、石、土、商品砼、管材等材料。
材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。
材料准备工作的要点是:质量合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。
在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,
做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。
四、临时设施布臵
1、生活办公设施:利用施工现场场地合理搭建临时设施,包括项目部办公室、监理办公室、会议室、员工宿舍、食堂、治安岗亭、小型机具、材料仓库等。
2、生产加工设施:机械检修间、钢筋模板加工场及部分周转类材料库等生产用房也分别布臵在场地上;生产用房注意安全,采取、防火、防盗等相应隔离保护措施。
3、临时供电、供水:施工现场的水电由业主指定接入点,接至施工现场,施工场地上设臵临时配电房,整个工程施工现场施工用电的临时线路全线布臵,并对所有临时电路下线点采用专线专箱安全保护。
4、临时便道:根据现场情况合理设臵临时道路。
5、道路排水工程的材料堆场及拌合系统:材料进场需要详细编制材料进场计划,管材砖等材料按照进度计划用量进场后直接堆放在施工需要位臵上。
本工程的砼采用商品砼,现场的拌和系统主要为水泥砂浆的拌和。
五、土方平衡调配布臵
排水管道工程开挖出来的沟槽好土,临时堆放在沟槽边,待管道闭水试验合格后就近回填,回填多余的土方可以用于土路基及灰。