【推荐下载】中国非营利组织的公信力建设

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中国非营利组织的公信力建设
 自20世纪80年代以来,我国经历了从计划经济到市场经济的转变。

政府从计划经济时代的统包一切社会经济事物,以下就是由为您提供的中国非营利组织的公信力建设。

 到由市场去配置资源,协调经济的发展,但随之人们发现市场经济是一把双刃剑,一方面带来了社会的繁荣,但是另一方面也带来了一些社会问题,如贫富悬殊拉大,环境污染,能源危机等。

这些社会问题不可能通过市场得到很好的解决,这也就是所谓的市场失灵政府当然也不是万能的,随着经济的发展和人们自主意识的提高,人们
 《南方周末》曾经有这样一篇报道:上海一家企业老总通过慈善机构对贫困山区的25名失学儿童进行了捐助,但在回信时老总发现,有7个孩子的笔迹完全一样,都是于2001年7月30日8时寄自同一邮局。

后经证实,这些信全是假的,这七名孩子根本没有得到捐款。

此时引起了舆论界哗然,后经调查,其乡办的一名干部私吞了这七名孩子的救助金。

 2002年6月,媒体报道了山东菏泽市一民办孤儿院院长萤玉阁因涉嫌诈骗罪被判有期徒刑11年,这一被誉为慈善典型的女性沦为罪人。

 公信力是非营利组织的生命线,是社会对非营利组织的认可和信任,体现了非营利组织的诚信度,是其筹资,生存和发展的根本。

非营利组织不同于政府,也不同于企业,政府依靠权利而存在;企业依靠盈利而存在;而非营利组织依靠使命,依靠其崇高的组织理念而存在,但目前有些非营利组织打着解决人民疾苦,为人民谋福利的幌子,骗取了人们的信任,谋取个人利益,这更加容易引起公众的不满,因而非营利组织的公信力建设迫在眉睫。

 第一组织自身缺乏服务的理念和使命感,着名的管理学大师彼得,杜拉克认为,第三部门是使命感,责任感最强的组织,它们以点化人类和改变社会大众为目的,以使命为先,没有理念就没有第三部门。

当前我国的许多非营利组织并不是基于这一理念而成立,许多都是由原来的政府或国有企业脱换而来,组织成员也不是基于这一理念而加入,组织成员中的许多来自于政府部门,而只是将其作为赚钱,谋生的手段。

这样导致的结果就是组织的官僚气息严重,成员丧失工作动力,对组织的发展毫不关心,工作散漫,态度恶劣,严重的违背了非营利组织在人们心目中的理想形象。

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 当前快节奏的工作和生活,使人们的观念、心理、行为发生了一系列的变化,产生了各种适应性障碍或紧张症等与压力有关的疾病。

详细内容请看下文企业压力管理中压力源的研究综述。

 压力问题已经开始引起社会各界的高度重视,已成为社会的焦点问题,有关压力的研究已经成为心理学、医学、社会学、管理学等共同关注的热点领域。

 在企业管理中,工作压力管理已成为人力资源管理的一个重要方面。

过度、持续的工作压力不但是造成员工健康和安全隐患的重要问题,还会导致一些组织问题,如员工不满、消极怠工、高离职率、缺勤和低生产率等。

对压力进行管理,尤其是对工作压力源的分析与探讨极为必要。

 压力这个词对我们并不陌生,几乎每个人都经历过压力。

它被广泛地应用在人们的生活和工作之中。

对压力的认识最初源自物理学,是指物体受到试图扭曲它的外力的作用,在其内部产生相应的力。

以后对压力的认识扩展到医学领域。

随着工业化、城市化以及信息革命的发展,压力的研究在强烈的社会需求推动下,从医学领域迅速扩展到社会学、心理学、管理学等几乎所有学科研究领域,引起如社会学、心理学、生理学等许多学科专家的关注。

关于压力的定义也有很多种,综合各界学者对压
力的定义,对压力含义的界定总体上可以概括为刺激说、反应说和刺激反应说三大类。

 第一,刺激说。

刺激说认为压力就是作用于个人的力量或刺激,从而导致人的紧张的反应。

这种定义借助物理科学中压力的定义,认为压力是某些可能会导致分裂性结果的特质或事件。

把压力看成是人对外界的刺激所引起的生理的紧张、恐惧等,强调的是人的一种生理反应,认为人们所承受的压力是有限的,当压力超过人所能承受的极限时,将会造成永久的破坏。

这是早期对压力分析的观点。

这种观点的主要代表有Weiss等。

刺激说的观点主要集中注意于压力刺激的实质,关心压力的来源是什么。

主要强调了压力的外部因素,而较少考虑到个人对压力程度的感知和评价,也没有注意到对压力反应的处理策略。

 第二,反应说。

反应说把压力看做是个体对某些刺激物的反应,是由于环境刺激物的影响,使人们呈现出的一种心理的反应。

这一理论强调压力是个体对环境要求的一种反应,而不是外界环境对个体的一种压力。

把压力看成是人的主观感受,着眼于人们对待压力的体验和认知,并且认为压力是以反应为基础的模式,它强调人的心理和精神方面。

 编辑老师为大家整理了企业压力管理中压力源的研究综述,希望对大家有所帮助。


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仅供参阅!第二组织是政府的附属机
关,缺乏自治能力,由于我国经历了从计划经济时代到市场经济时代的特殊转变,因此我国的非营利组织同国外的非营利组织(从草根组织发展而来)不同。

中国的慈善组织从出生起就不是来自民间,而是源于政府的推动,中国红十字会、中华慈善总会等这些最主要的慈善组织,其最高管理者至今都是由政府官员兼任中国红十字会会长为全国人大常委会副委员长、全国妇联主席彭佩云,全国政协常委范宝俊则担任中华慈善总会会长。

中国红十字会甚至还具有行政级别,人员属于公务员编制,本身没有独立的人事权。

因而我国的非营利组织同政府有着千丝万缕的联系,不仅财政上主要依靠政府拨款,组织中的重大决策也带有很强的官僚色彩;并且由于目前对我国非营利组织的管理实行的是双重管理体制,因此,无论是从登记管理,人员组成还是日常运作上都是政府一手包办的,充当的是政府的附属机关的角色。

这一特性使得人们对非营利组织的能力产生怀疑,组织自身的发展都要听从政府的安排,又如何能担当起点化人类。

改变社会大众的神圣使命呢?
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