交接班记录表

交接班记录表
交接班记录
一、交接班的规定
为了明确职责，交接班时，双方应履行交接手续。

在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名。

从此时起，岗位的全部工作由接班人员负责。

交班负责人才能离开岗位。

交班工作由当班人员事先做好交班准备工作。

这包括检查应交的有关事项、整理各种资料和记录薄、检查应交的物件是否齐全、室内的整洁工作以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。

填写交接班记录薄等待交接。

接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。

如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。

值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私
自调班。

当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续。

绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。

交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理。

交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。

在下列情况下，不得进行交接班：（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时，或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二、交接班准备工作
当班人员应事先做好交班准备工作。

这包括检查本班人员的精神状态、仪容、仪表，对本班次需要注意的事项进行安排指导，检查各种记录是否齐全、正确，检查岗位使用物品功能是否正常，检查岗位是否整洁、是否按要求摆放，开交班前碰
头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见。

无误后，方可进行交接班。

三、交接班注意事项
交班工作必须做到“五清”、“四交接”：（1）“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清；（2）“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。

站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。

文字交接：填写需要交接的注意事项。

（交接班记录）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。

实物交接：具体物品的交接。