KPI电商部员工绩效考核指标

KPI电商部员工绩效考核指标
在电商这块，员工业绩考核指标或许是每一个老板头痛的问题。

任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系。

绩效考核的目的是规范员工行为，同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标,在
核）。

和75%
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3、回答线上客户的所有问题。

4、执行运营总监的任务和方案。

【KPI考核指标】
a、每月要做工作总结交给上级审核
b、自己制定下个月的任务和目标给运营总监。

下个月后在考核时就依据自己制定的目标和上级审核综合来考核任务完成度。

二、美工编辑
1、定期优化商城内容及图片海报。

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【KPI
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3、后期活动数据统计，上报。

淘宝越来越重视细节了，你做好了吗？
【KPI考核指标】
a、电商部门一切活动要策划好,每期的活动前期数据统计好。

b、每期活动后，把活动的效果，成果数据统计出来，交由运营总监初审，再由运营交由公司审核
c、每期任务后，总结不足，下次要达到什么样的效果，计划出来，交由运营总监，
下月审核时,依据总结的效果考核。

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【KPI
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c、下月要达到多少忠实粉丝，增加多少线上订奶客户，把下月的目标制定出来，下月考核由此为依据。

五、运营总监
1、切合公司的战略目标、传达公司的任务，综合平衡短期目标与长期目标
2、规划部门每一个月任务并协调团队完成任务。

3、管理团队，分配合理任务，监督，考核团队的任务完成度。

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【KPI。