厂长岗位说明书

6
安全与环保
6.1 遵照《安全责任书》要求落实主体责任，完善操作规程及安全生产规范；
6.2 抓好生产安全教育，加强安全生产过程的控制，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
6.3 宣贯《生产安全事故应急处理流程》，在生产过程中出现突发事件时，能够迅速响应并采取有效措施，保证损失和影响最小化；
7
其 他
三、岗位职责
序号
工作领域
工作职责
1
制造策略
规划与执行
1.1参与公司总体战略的制定，协助总经理编制公司中长期发展规划，并负责将整体战略转化为交付策略和实施计划，组织达成公司各个阶段的制造目标；
1.2主导工厂的精益生产、布局规划、现场改善项目以及人才梯队建设，推动数字化转型向智能装备赋能；
2
生产组织
计划管控
7.1 负责来厂客户参观接待相关准备事宜；
7.2 领导安排的临时任务等；
四、沟通关系
内部联系
业务部门、职能部门、总经办
外部联系
经授权参与部分客户及供应商业务对接
五、任职资格条件
年龄性别
30-50岁，性别不限
学 历
全日制大专及以上学历
专 业
工商企业管理、人力资源管理等相关管理类专业
资格证书
/
工作经历
从事工程机械、自动化设备、电气控制系统等行业经验5年以上；
2.1 根据业务交付计划编制生产计划并组织资源实施；
2.2 完善生产流程及作业规范，对人、机、料、法、环、测全面统筹实施有效管理；
2.3 对产前准备进行检查，过程异常及时处理和闭环，订单交付后及时复盘精进；
3
质量控制
3.1 指导生产现场的管理，通过技术改造实现生产自动化和信息化，提高生产效率和降低成本，完善产品生产加工工序的质量记录；
六、职业发展
可晋升岗位
/
可轮换岗位
生产组、工艺组、品质组、计划组（项目组）、仓储组负责人
拟 订
审 核
批 准
拟订日期
审核日期
批准日期
装备制造厂长岗位说明书
版本：V1.0
一、基本信息
岗位名称
厂长
所属部门
制造部岗位编号ຫໍສະໝຸດ M1001直接上司
总经理
直接下属
制造体系主管
岗位系列
管理序列
二、岗位目的
组织完成公司的生产计划，执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和部门运营成本负责，主导制造项目端到端交付，贯彻执行公司政策及企业文化落地，是连接高层管理和一线员工的桥梁；
5
仓储管理
5.1 库存管理：包括对库存的监控、控制和优化。这涉及到库存的接收、存储、领用和跟踪，以及对库存水平、库存周转率和库存准确性的管理。库存管理的目标是确保库存水平与需求相匹配。
5.2 仓库操作和流程管理：需要与供应链上下游环节紧密协同，包括对仓库内各种操作和流程的管理，如货物的装卸、搬运、分拣、包装、发货等。还需要对仓库内的信息系统进行管理，以便实时掌握库存状况、订单信息和作业进度。
语言要求
普通话标准
知识与能力
1、熟悉智能制造模型和全面质量管理的流程设计知识储备；
2、具备系统的成本控制思想及制定有效方案并组织实施落地的能力；
3、具备制造项目整体统筹交付的规划能力和排产技能；
4、能够领导下辖各部门对项目任务进行分解并输出解决方案的能力；
5、熟悉国家相关法律、法规以及具备能够正确应对突发事件现场处理能力；
3.2 参与不合格品的控制，贯彻执行预防纠正措施以及实施质量三检制（自检、互检、专验），支持和协助质量检验人员的工作，把好车间产品质量关；
4
成本控制
4.1 通过标准化操作流程来减少变异和提高效率；
4.2 推动精益生产、价值流分析、工艺优化和自动化工装导入等，以消除浪费，提高生产效率和降低成本；
4.3 利用实际业务数据分析来识别成本驱动因素，并基于数据做出决策，例如将非核心业务活动外包给专业公司，以降低成本和提高效率；