“三违”人员培训制度

“三违”人员培训制度
一、前言
不良的工作态度、工作习惯和不规范的工作行为给企业带来了不少的损失。

为了保证公司的工作质量、安全生产，加强公司的凝集力，公司特订立了“三违”人员培训制度。

二、“三违”定义
“三违”是指在企业生产中，违反企业劳动纪律、违反国家法律法规、违反企业制度、违反生产安全规定和劳动保护规定、违反强制性标准和规范的行为。

三、培训目的
本制度的培训目的是：
1、提高员工的法律意识和安全意识，规范员工的行为；
2、促进员工的技能培训，提高工作本领和综合素养；
3、推动企业健康有序进展，加强企业竞争力。

四、培训内容
1、员工的法律意识
（1）补充员工的法律学问，引导员工遵奉并服从国家法律，强化对法律的敬畏之心。

（2）强化对工作中的安全事项的认得。

员工要认得到，违反生产安全规定，将会对公司以及本身造成极大的损失。

（3）加强对公司制度和标准的学习和理解。

员工违反公司的制
度和标准将会影响整个企业的工作效率。

2、员工的技能培训
（1）员工技能培训是提高员工技能水平和工作本领的关键。

本
部分准备了针对不同岗位员工的技能培训，以使其把握更强的工作
技能。

（2）培训内容涵盖员工岗位的全部方面。

3、员工的道德操守及工作态度
（1）引导员工正确处理个人与公司的关系。

（2）强调员工的责任心，投入度及对工作细节的把握。

（3）严谨的工作态度有助于员工在职业生涯中获得更好的进展。

五、培训形式和流程
1、形式
（1）讲座：员工由专业的工作人员予以讲座，跟随培训手册进
行培训、讲解，学习所需学问。

（2）现场演示：工作人员将依据员工需要开展实地演示，并进
行操作说明，以便员工更好的理解和把握。

（3）考核：在培训结束后将开展考核。

只有通过考核的员工才
能进入下一个培训环节。

2、流程
（1）订立计划：公司订立适合各部门的员工需求的培训计划。

（2）组织培训：公司将组织针对不同部门的员工进行培训。

（3）考核评价：通过考核的员工将会得到认证并获得相应的嘉奖。

（4）实施和监督：对员工进行实施和监督，以确保员工的学习
成果和应用。

六、培训考核及奖惩
1、考核
考核是培训结束后的紧要环节。

公司将通过实施考核，对员工
的培训情况进行评估，以确保员工的学习成果并落实到工作实践中。

2、奖惩
公司将依据员工在培训中的表现和考核结果，签发嘉奖证书，
并予以相应的嘉奖。

员工假如反复违规，将视情节轻重进行相应的
纪律处分。

七、结语
公司希望全部员工都能严格遵守公司的培训制度。

我们信任，
良好的工作态度会大大提高公司的效益和竞争力，并为员工个人的
职业生涯供给更多的机遇和成长。