开拓队队长安全生产责任制范文(四篇)

开拓队队长安全生产责任制范文
安全生产是企业发展的重中之重，为了确保安全生产的顺利进行，每个企业都应该建立健全的责任制度。

下面是一份开拓队队长安全生产责任制的范本，供参考：
开拓队队长安全生产责任制范文（二）第一章总则
第一条为了加强安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高企业的安全生产水平，制定本责任制。

第二条开拓队队长为企业安全生产工作的第一责任人，对本责任制负有直接责任。

第三条开拓队队长应当具备安全生产管理的知识和技能，具备良好的安全生产管理能力，并做好员工的安全教育和培训工作。

第四条开拓队队长应当全面负责开拓队的安全生产工作，把安全生产工作放在首位，确保安全生产目标的实现。

第五条开拓队队长应当积极履行自己的职责，加强对开拓队员工的安全监督和指导，及时发现和排除安全隐患。

第六条开拓队队长应当及时进行安全生产督查和检查，记录相关情况，并提出整改建议和措施。

第七条开拓队队长应当及时向上级主管部门报告重大安全事故和隐患，协助上级主管部门进行调查和处理。

第二章安全生产目标
第八条开拓队队长应当根据企业的安全生产目标，制定相应的开拓队安全生产目标，并组织开拓队员工实施。

第九条开拓队队长应当定期审查和评估安全生产目标的完成情况，及时调整和改进安全生产工作。

第十条开拓队队长应当积极开展安全生产宣传教育活动，提高开拓队员工的安全生产意识和能力。

第三章安全生产管理
第十一条开拓队队长应当建立健全安全生产管理制度和程序，并组织开拓队员工进行遵守。

第十二条开拓队队长应当组织开拓队员工进行安全生产培训，提高员工的安全生产知识和技能。

第十三条开拓队队长应当对开拓队员工进行安全检查和评估，及时发现和排除安全隐患并记录。

第十四条开拓队队长应当制定应急预案，并组织开拓队员工进行演练，提高应急处置的能力。

第十五条开拓队队长应当加强与上级主管部门的沟通和协作，及时报告安全生产情况和整改措施。

第十六条开拓队队长应当定期召开安全生产会议，总结经验和教训，确保安全生产措施的有效实施。

第四章安全事故处理
第十七条开拓队队长应当组织开拓队员工进行安全事故的预防和处置工作。

第十八条开拓队队长应当建立健全安全事故报告和调查制度，及时报告和处理安全事故。

第十九条开拓队队长应当及时向上级主管部门报告安全事故，并按照规定进行事故调查和处理。

第二十条开拓队队长应当对安全事故进行归因分析，追究相关责任人的责任，并采取措施避免类似事故再次发生。

第二十一条开拓队队长应当做好安全事故的善后工作，组织受伤员工的医疗和赔偿事宜，并向上级主管部门做好事故报告。

第五章责任追究
第二十二条开拓队队长在安全生产工作中存在违反相关法律法规和安全生产规定的行为的，将依法追究相关责任。

第二十三条开拓队队长因安全事故造成的损失，应当承担相应的法律责任。

第六章附则
第二十四条根据企业实际情况，可对本责任制进行相应调整和完善。

第二十五条本责任制自颁布之日起生效，并终止以前制定的相关规定。

开拓队队长安全生产责任制范文（三）开拓队队长作为一支工作队伍的领导者，对安全生产有着重要的责任和义务。

以下是开拓队队长在安全生产中的责任制：
1. 安全意识培养：开拓队队长应对队伍成员进行安全意识培养，加强安全知识的传达与培训，提高队员对安全工作的重视和意识。

2. 安全规章制度的制定与落实：开拓队队长应制定并执行相应的安全规章制度，在队伍内部建立科学、合理的安全管理制度，并监督队员的执行情况。

3. 事故预防与风险评估：开拓队队长应主动进行安全风险评估，发现潜在的安全隐患，采取相应的预防措施，确保队伍安全。

4. 安全生产管理：开拓队队长应组织安全生产管理工作，并确保安全防护设施的完好和安全操作流程的执行。

5. 事故应急处理：开拓队队长应及时、有效地应对事故，并组织队员进行紧急救援和事故处理工作，降低事故损失。

6. 安全监督检查：开拓队队长应经常对队伍进行安全监督检查，发现问题及时纠正，并提出改进措施，确保安全生产的有效实施。

7. 安全宣传与教育：开拓队队长应加强对队伍成员的安全宣传与教育，提高队员的安全责任意识和自我保护能力。

总之，开拓队队长在安全生产中扮演着重要的角色，应全面负责、严格执行安全生产责任制，确保队伍的安全和顺利进行工作。

开拓队队长安全生产责任制范文（四）
一、在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者；
二、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和本队的各项管理制度，确保安全生产，并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则；
三、组织本队严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象；
四、深入一线，以身作则，靠前指挥，对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理；
五、根据矿下达的月、季度、年度计划，制订切实可行的施工方案；
六、严密组织，科学管理，抓好工程质量和文明施工；
七、始终与矿保持一致，顾全大局，以煤矿的发展为己任；
八、抓好材料管理，降低生产成本；
九、努力完成矿领导交给的各项任务。