能源管理及实施细则

能源管理及实施细则
能源管理及实施细则
一、目的：
为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

二、范围：
本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用气等能源计量方面的管理要求，适用于生产车间、办公室等各部门。

三、能源管理组织机构：
1、能源管理涉及到公司生产全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立完善的管理体系。

2、能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。

生产科设能组为公司能源管理领导小组及其管理机构；车间及有关部室职能科室负责人为本单位能源管理责任人；车间班组设立能源管理员，组成全公司能源管理网络体系。

3、制造部能源领导小组由制造部经理担任，负责能源管理的全面推进工作，制造部所有车间、科室负责人为组员，生产科为职能部门，负责办理日常事务，各车间配备一名能源管理员，负责日常检查和工作落实。

四、用电管理制度：
1、生产科必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查
各车间及其各部门经济合理用电。

2、生产单位应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。

3、为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯等高耗能光源，逐步改用高效节能灯具。

4、严格控制电加热器（电炉）等高耗电设备的发放、使用。

凡生
产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。

5、各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合生产科搞好节电工作。

6、杜绝长明灯,做到人走灯灭。

7、照明灯按谁使用谁负责的原则管理。

8、相关部门在采购用能设备要考虑节能方案，依据实际出发，禁止大马拉小车、设备空转等现象。

如有发现严厉处罚。

五、用水管理制度：
1、制造部各单位必须严格执行公司关于节约用水的有关政策、规定。

2、全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。

3、各能源使用单位必须设专人对所属区域自来水管道、水龙头进行定期检查，发现问题和故障及时反映给生产科维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

4、水龙头按谁使用谁负责的原则管理.
5、杜绝长流水现象，人去水停。

6、生产科全面做好节水工作，日常巡检中发现管道、水龙头有损坏漏水的，应及时组织人员进行维修。

六、天然气、压缩风管理制度
1、制造部各单位必须严格执行公司关于节约天然气、压缩风的有关政策、规定。

2、禁止在焊接使用过程中天然气裸火燃烧，必须使用自制工装或者是标准工装，提高燃气使用效率。

3、各能源使用单位必须设专人对所属区域天然气管道、压缩风管道进行定期检查，发现问题和故障及时反映给生产科维修，杜绝跑、冒现象。

4、各用电部门应努力开动脑筋，改革完善工艺流程，减少能源消耗环节，并积极配合生产科搞好节能减排工作。

5、生产科全面做好节能减排工作，日常巡检中发现管道、阀门有损坏跑冒的，应及时组织人员进行维修。

6、因天然气、压缩风属于有毒气体和低压能源，存在爆炸和消防隐患，各单位必须高度重视，使用完毕后，必须立即关闭。

7、如发现天然气有较严重气味时，各单位负责人应第一时间疏散本单位员工，以免造成人员伤亡，对天然气管道、压缩风管道刷警示色予以警示。

七、能源检查具体内容和扣分细则：
1、日常检查和周检过程中，水、天然气、风管道类能源使用中，
非工作时间不及时关闭和通报维修，一处不合格扣2-4分。

2、天然气加热等能耗资源使用过程中，造成空烧等浪费现象，一处扣3分。

3、电焊机等电器类设备，非工作时间不及时关闭，一台次扣1分。

4、违规使用高能耗电器类设备、未经批准私自增设燃气管道、水管道、风管等，一次扣罚5分，并追究责任人经济处罚。

八、检查评比及奖惩办法：
每周对各单位的设备使用管理情况进行评分，95分为合格，每月23日生产科设备组将本月统计情况上报主管领导批准，列入各单位绩效考核，与制造部奖惩规定中计件工资挂钩。

并且为年度评比优秀班组、设备管理先进单位等提供依据。