生产总监岗位职责

生产总监岗位职责
一、岗位背景
生产总监作为企业生产管理团队的核心成员，担负侧紧要的职责和使命。

其工作职责即是为确保生产流程的顺利进行，优化资源配置，提升生产效率，保障产品质量，实现企业生产目标，进而推动企业的连续发展。

二、岗位职责
1.订立生产计划：负责订立全年、季度和月度生产计划，并
依据市场需求、销售猜测、产能情况等因素进行合理调整和订立具体的生产任务。

2.确保生产效率：优化生产流程，提高生产效率和产能利用
率，规范生产操作流程，提高工作质量和效率，确保定时完成生产任务。

3.管理生产本钱：负责管理生产过程中的各项本钱，包含原
材料子、人力资源、设备设施等的本钱掌控，通过合理的资源配置和技术改进降低本钱，提高企业的利润率。

4.监督生产质量：建立完善的质量管理体系，保证产品的质
量符合相关标准和要求，加强对生产过程中的质量掌控，及时处理产品质量问题，防止不合格品流入市场。

5.领导团队管理：组建优秀的生产管理团队，订立团队目标
和工作计划，做好人员招聘、培训和绩效考核，激励团队成员发挥最佳水平，提高团队凝集力和执行力。

6.技术研发支持：与研发部门紧密合作，对生产工艺进行改
进和优化，引进新的生产技术和工艺，提高产品的品质和竞争力，推动技术创新和产品升级。

7.安全环保管理：负责生产过程中的安全管理，订立并执行
相关的安全生产制度和操作规程，确保生产现场的安全生产环境；
推动并执行环保政策，乐观开展减排工作，保护环境和资源。

8.与其他部门协调：与销售、采购、质量、物流等部门紧密
协作，及时沟通和解决合作中的问题，确保各个环节的协调和搭配，实现整体工作的顺利进行。

9.经营数据分析：依据生产数据和相关统计指标进行分析，
及时发现问题和瓶颈，提出改进措施和看法，为企业的生产决策供应有力的数据支持。

三、任职要求
1.具备本科及以上学历，相关专业优先考虑，具备丰富的生
产管理经验；
2.熟识企业生产管理流程和操作规程，熟识相关法律法规和
质量管理体系；
3.具备较强的组织、协调和领导本领，能够有效地管理团队
和资源；
4.具备良好的沟通本领和团队合作意识，能与各个部门进行
有效的协调和合作；
5.具备较强的问题分析和解决本领，能够独立处理紧急情况
和突发事件；
6.具备较强的抗压本领和责任心，能够适应高强度的工作节
奏；
7.精通办公软件和生产管理软件，熟识数据分析和报表制作；
四、绩效考核
1.完成年度生产计划和目标；
2.生产效率和产能利用率的提高；
3.本钱掌控和质量管控的成效；
4.团队建设和员工绩效；
5.安全环保和技术创新贡献；
6.与其他部门协调和搭配情况；
7.经营数据分析和决策支持。

五、总结
生产总监作为企业生产管理团队的核心人物，需要全面掌握生产管
理的各个环节，提高生产效率、掌控本钱、保障质量，为企业的可连
续发展供应有力的支持。

同时，生产总监还需具备良好的团队管理和沟通本领，与各个部门紧密合作，共同推动企业的发展强大。

企业应当建立完善的绩效考核体系，激励和嘉奖优秀的生产总监，提高团队的士气和战斗力，实现企业的长期发展目标。