货品多店管理-横向调拨

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货品横向调拨
货品横Байду номын сангаас调拨方法
销存平衡表
销存平衡表
目的: 1.达到货品资源的高效运转。 2.为商品部指出下一步方向 3.从人等货转为货等人 4.从货品角度,减少库存数量,提升店铺业绩的提升
周期: 1.根据淡旺季情况掌握在一周2次以上 2.可以所有款分析,也可单独款个别分析
对象:经督导分析报表后,就可以建议商品部进行店铺之间货品的调拨。 1.适用于公司直营区域 2.适用于店铺在两家以上 3.适用于进行客户间货品的调拨(数据收集到公司,由公司协调后发出指令)
6.
仓库新到货品, 根据实际情况, 确定配送时间
7. 等周转期大于货 品生命期时,及 时制定应对解决 方案。
8.
根据店铺定位, 确定配送货品 方案
□关注店铺现存货品 色码齐全 □集中货品在个别 销量好的店铺
货品横向调拨流程
货品横向调拨
销存平衡表
1. 同一款货品在 不同店出现销 量差距很大时
2. 货品配送时, 仓库要留有余量, 以便于快速反应。
3.分析仓库库存, 及时补充店铺库 存。
4. 当货品周转期 小于三周,要 及时补充货品
□店铺之间库存货品 横向调整 □诊断原因迅速调整
5. 同一款货品在不 同店铺都出现断 色断码的现象
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