印刷仓库物资管理制度

一、总则
为规范印刷仓库物资管理，确保物资的合理使用、节约使用，提高物资管理水平，特制定本制度。

二、物资分类及管理职责
1. 物资分类
印刷仓库物资分为以下几类：
（1）原材料：纸张、油墨、胶片等。

（2）设备配件：印刷机、切割机、覆膜机等设备的配件。

（3）辅助材料：胶带、刀片、胶辊等。

（4）办公用品：打印纸、文件袋、剪刀等。

2. 管理职责
（1）仓库管理员负责印刷仓库物资的采购、验收、入库、出库、盘点等日常工作。

（2）采购部门负责根据生产计划，制定采购计划，对印刷仓库物资进行采购。

（3）生产部门负责根据生产需求，向仓库管理员提出物资申请。

三、物资入库管理
1. 采购部门将采购的物资送至仓库，仓库管理员进行验收。

2. 验收内容包括：物资的数量、质量、规格等是否符合要求。

3. 验收合格后，仓库管理员填写入库单，并将物资入库。

四、物资出库管理
1. 生产部门向仓库管理员提出物资申请，填写领料单。

2. 仓库管理员根据领料单，核对物资数量、规格等信息，办理出库手续。

3. 出库物资应按照实际使用情况进行分拣，确保物资质量。

五、物资储存管理
1. 原材料应按照种类、规格进行分类存放，确保物资的通风、防潮、防尘。

2. 设备配件应按照设备型号进行分类存放，方便查找。

3. 辅助材料和办公用品应按照使用频率进行分类存放。

六、物资盘点管理
1. 仓库管理员每月对印刷仓库物资进行盘点，确保物资数量准确。

2. 盘点过程中，发现物资数量与账目不符，应及时查明原因，进行处理。

3. 年底进行全面盘点，确保物资账实相符。

七、奖惩措施
1. 对物资管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对物资管理工作中出现违规行为的个人和部门进行通报批评，并追究相关责任。

八、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由印刷公司负责解释和修订。

3. 各部门应认真贯彻执行本制度，确保印刷仓库物资管理的规范化和高效化。