医院进销存管管理制度

一、总则
为加强医院药品、耗材等物资的管理，确保医院医疗工作的正常开展，提高医院经济效益，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、管理原则
1. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则。

2. 坚持开源节流、勤俭节约的原则。

3. 坚持以需求为导向，确保医疗工作顺利进行。

4. 坚持信息化管理，提高管理效率。

三、管理职责
1. 医院主管领导负责制定医院进销存管理制度，监督制度执行情况。

2. 药剂科负责药品、耗材的采购、验收、储存、调配、销售、报废等全过程管理。

3. 供应室负责医疗器械、设备的采购、验收、储存、调配、维修、报废等全过程
管理。

4. 财务科负责药品、耗材、医疗器械、设备的核算、结算、报表等工作。

5. 审计科负责对医院进销存管理工作进行审计，确保制度执行情况。

四、管理内容
1. 采购管理
（1）根据医院实际需求，编制采购计划，经主管领导审批后执行。

（2）采购药品、耗材、医疗器械、设备时，应选择合法、合格的生产商或供应商。

（3）采购合同应明确采购数量、质量、价格、交货期限、售后服务等内容。

2. 验收管理
（1）药品、耗材、医疗器械、设备到货后，应及时进行验收。

（2）验收人员应认真核对采购合同、发票、装箱单、产品合格证等文件。

（3）验收合格后，由验收人员、采购人员、保管人员共同签字确认。

3. 储存管理
（1）药品、耗材、医疗器械、设备应按照规定分类储存，确保储存条件适宜。

（2）储存区域应定期进行清洁、消毒，保持卫生。

（3）储存物品应实行先进先出、定期盘点制度。

4. 调配管理
（1）根据医嘱，由药剂科负责药品、耗材的调配。

（2）调配人员应严格执行药品、耗材的调配规定，确保调配准确无误。

5. 销售管理
（1）药品、耗材的销售应遵循国家相关法律法规。

（2）销售价格应按照市场行情和医院规定执行。

（3）销售记录应完整、准确。

6. 报废管理
（1）药品、耗材、医疗器械、设备因过期、损坏等原因需要报废的，应及时报废。

（2）报废物品应按照规定程序进行处理。

五、监督检查
1. 医院审计科定期对进销存管理工作进行监督检查。

2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、罚款、调离岗位等处分。

六、附则
本制度自发布之日起施行，由医院主管领导负责解释。