电力电气设备管理存在的问题及改善措施

电力电气设备管理存在的问题及改善措
施
摘要：从一定的角度来看，电气设备的管理质量将直接影响电气设备是否能够进行正常运行。

良好的电力设备管理能够保证电厂电力设备的有效运转和高效率运行。

我国在电力业电力设备管理方面取得一定的有效成绩，但是，在一些问题方面还存在一定的问题需要有待解决。

基于此，本文就对电力电气设备管理存在的问题及改善措施展开分析，可供参阅。

关键词：电力电气设备；管理；问题；改善措施
1电力电气设备管理的概述
电力电气设备管理及检修工作流程是比较复杂的，可以分为一次设备以及二次设备，针对这两种不同设备进行管理及检修具有不同的工作方法。

在针对电力电气设备开展管理和进一步维护的过程中，需要就电力电气设备管理工作的内涵进行明确，这样才能够使电力电气设备管理工作真正从细节做出优化，并更好地使电力电气设备管理工作水平得到提升。

在电力电气设备运行的过程中，稳定运行最主要的前提就是要保证运行的安全性和连续性，所以若是设备出现了相应问题，那么电力电气设备的运行就会受到不可避免的影响。

因此，需要通过提高电力电气设备管理工作水平，使电力电气设备和企业的安全运行得到实现，保证电力电气设备能够为稳定供电提供帮助。

电厂的高效率运转离不开电厂电气设备的强力支撑ꎬ电气设备在电力设备中的管理就显得尤为重要。

因此，电气设备的运行状态和工作性能会对电厂的工作效率产生较大的影响，也直接影响电气设备的功能发挥。

在电气设备的使用、维修、安装、使用等方面都是十分复杂的步骤，针对电气设备工作的难点，提高设备管理和维护是重要的工作重点。

2电力电气设备管理工作问题及改善措施
2.1管理方式滞后及改进对策
发展趋向成熟的互联网技为电力电气设备运行参数的实时收集、分析提供了
全新的技术支持，但是，部分企业却仍旧未能将这一技术引入到电力电气设备的
管理工作中，使得与设备管理相关的运行故障分析、预测、检修、维护等工作仍
旧遵循着传统的计划性人工模式。

这种电力设备的人工传统管理模式，在当下电
力系统覆盖范围逐渐拓展、电力设备数量逐渐增多的时代背景下完全不适用。

尤
其是对于规模较大的企业而言，人工性质的电力设备检查管理模式，在面对为数
众多电力设备的过程中，往往只能够使用随机抽样检查的方式，检查得到的最终
结果缺乏足够的代表性，无法为设备的维护保养工作提供必要的数据信息支持，
导致部分设备问题无法第一时间内发现并解决。

因此，企业需要在进一步完善各
管理阶层以及工作人员在电力电气设备管理工作主要责任的前提下，制定出完善
的责任落实制度，确保电力电气设备管理工作得到企业内部全体工作人员支持。

同时也需要设置设备对应的安全检查部门，其主要的工作职责便是对企业内部的
电力系统、设备安全问题和相关管理工作条例的落实。

电力企业需要在全面认知
互联网技术为电力设备管理工作带来的技术价值的前提下，建立完善的信息电力
设备管理模式，确保借助信息系统实时全面搜集各项电力设备的运行参数，真正
在第一时间内发现并解决设备、系统故障。

为了保证各类电气电力设施出现的各
种故障以及突发情况得到妥善有效的解决，企业内部也可以将设备的实际运行特点、结构等作为出发点，设置专门人员的分类管理模式，实现专人专管。

2.2设备自身存在安全隐患及改进对策
在当前电力行业当中，所使用的电力电气设备存在着更新换代不及时的问题，不能够紧随时代所提出的更高要求进行发展。

之所以出现这个问题，主要是因为
电力企业开展相关工作时的投资成本是较为有限的，而且这些设备本身的使用年
限普遍比较长，这些设备在使用的过程中如果不能够及时做到更新换代，那么遗
留下来的安全隐患就会影响到设备的正常运转，还可能会导致安全事故出现。

若
想消除当前电力电气设备使用过程中存在的安全隐患，需要做到“对症下药”。

在电力电气设备生产及使用过程中，每一个环节都需要严格按照规定的标准进行
操作，并且针对所出现的问题及时地纠正以及补救。

在电力电气设备使用的过程
中出现故障及安全隐患的可能性是比较高的，所以要开展及时有效的电力电气设
备管理及检修工作，对所存在以及发现的问题及时进行处理。

在实际工作过程中，
常规以及普通的管理检修手段对于现如今的电力电气设备来讲可能并不适用，对
一些潜在的故障和安全隐患进行排除时，发挥的作用并不显著。

因此，可以在开
展电力电气设备检测工作时，结合计算机手段以及信息技术对电力电气设备的运
行状况进行实时监控，并与设备的历史运行状态进行对比，然后在此基础之上判
断设备的实际整体运行状况，对设备的运行状态走向以及趋势作出预判，从而确
定开展检修及管理工作的最佳时间，再结合强有力以及高效的管理措施，在保证
生产效率的前提下开展故障排除及分析工作。

2.3工作人员专业性不足及改进对策
供电设备主要包括了多种电压等级的输电线路、接触器和互感器等设备，对
整个电力行业的贡献是非常大的，但是，从当前一些电力企业的实际情况来看，
只是对投资过程给予充分重视，而其他的安装及维修工作却并没有足够重视。

所
以这就导致电力部门在从事相关工作时对工序缺乏了解，对最终的工作效率产生
了影响，为企业的经济效益提升造成阻碍。

此外，企业内部的部分工作人员在电
力电气设备安装及运行和维修工作过程中，相应技能水平比较低，而且对这类设
备管理工作的开展也缺乏专业性和针对性，出现了一些操作不当和其他误差问题，对电力电气设备的实际运转效率提升造成影响。

所以，设备管理工作人员作为各
项电力设备管理工作措施落实的关键因素，企业必须要在重视其专业素质提高的
前提下，发挥工作人员在维护电力设备安全稳定运行中的价值。

这就要求企业建
立健全科学且长效的管理人才培训机制，通过定期组织企业进行集体学习，又或
者邀请行业内在这方面有一定造诣的专家开展相应的专业理论知识讲座，确保管
理工作人员能够在相互交流的过程中实现思想和实践技巧方面的碰撞，以便在提
高其专业工作技能水平的同时，为其树立更高层次的工作责任心以及职业道德。

企业也可以配合专业技能素质考核、奖惩机制，以此帮助工作人员在思想上树立
主动提升自身专业工作素质的意识。

3结语
电厂电气设备的管理本身就是复杂过程，在此过程中，根据实施过程中所产
生的问题，需要电厂内各个部门的密切配合，在对应的管理过程中ꎬ我们需要保
证各个设备的正常运行。

总之，管理人员想要真正发挥其维护电力电气设备安全
稳定运行的工作价值，则企业需要在优化传统电气设备管理工作模式的前提下，持续完善设备采购、验收工作制度、内容，注重管理工作人员专业素质以及职业道德水平的提升，保障管理工作人员能够以较高层次的工作责任感和专业素质落实对应的管理工作。

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