浅谈现代化水利水电施工技术管理应用郇述飞

浅谈现代化水利水电施工技术管理应用郇述飞
发布时间：2021-06-28T16:08:25.713Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：郇述飞
[导读] 摘要：水利水电工程建设是促进社会经济发展的基本任务，通过工程建设可以实现水资源的科学配置和有效利用。

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摘要：水利水电工程建设是促进社会经济发展的基本任务，通过工程建设可以实现水资源的科学配置和有效利用。

工程建设质量是实现工程项目建设价值的基础，施工技术管理也已成为工程建设管理的重点。

水利水电项目建设需要更高的施工技术，对施工水平和技术专业性有严格要求。

为了促进水环境综合整治工程建设目标的实现，其需要更加重视对施工技术的创新和对施工技术的管理，效率高的施工技术管理办法是保证施工技术实施的重要基础。

基于此，本文就现代化水利水电施工技术管理应用进行了探讨。

关键词：现代化；水利水电；施工技术；管理；应用
随着社会的发展进步，我国的水利行业也发展迅速。

针对目前我国水利水电项目的发展，要想确保施工安全、提高施工质量，就要加强施工技术的使用和处理。

为此，要想水利水电项目得到更好地发展，就必须要充分利用现代建筑技术，使水利水电建筑技术的管理水平得到提升，为人民提供更好的服务。

1现代化水利水电工程施工技术
1.1GPS定位技术
GPS定位技术是科学技术发展的重要产物，随着我国对GPS定位技术的不断研究，GPS定位技术已经逐渐发展成熟，被各个行业广泛应用，尤其是对水利水电工程而言，GPS定位技术应用效果显著。

从本质上来说，GPS技术是一种卫星定位技术，能够为车船等交通运输工具提供重要的定位技术支持，将GPS定位技术应用到水利水电工程中，可以对实际工作点进行快速、精准的定位，从而在保障工作质量的前提下提升工作效率。

分析水利水电工程发展情况，可以看出水利水电工程的规模一般都比较大，如果始终应用传统的工作点定位技术，那么将大大影响水利水电工程的施工效率。

同时，传统的工作点定位必须以专业技术人员为基础，在做好实地勘查后，才能确定工作点，不仅工作效率低，还造成了人力和物力的浪费，不利于水利水电工程的顺利进行。

而GPS定位技术的应用则很好的解决了这一问题，能够自动定位施工点，通过对测量数据的有效分析，提升工作效率，大大减轻了工作人员的工作负担。

1.2GIS地理信息技术
水利水电工程的施工质量与当地的地理信息情况是息息相关的，所以要想使水利水电工程的施工能够顺利进行，就必须根据工程地区的地理信息情况来进行施工。

而GIS地理信息技术的应用则为水利水电工程的进行提供了坚强的后盾。

GIS信息技术本质是一种综合性技术，集多种技术为一体。

在实际应用过程中，可以将水利水电工程的数据信息导入系统中，GIS系统就会自动分析出工程所需的资料信息，从而使工作人员可以对整个工程作出科学合理的判断，掌控工程的整体进程。

也就是说通过GIS技术，不但可以对整个工程进行全方位的掌控，还能对相关数据进行有效的分析，同时构建数据模型，从而实现建筑工程可视化管理，进一步提升了工程的工作质量，有利于后期工程的开展和进行。

1.3AutoCAD制图技术
AutoCAD技术在水利水电工程中经常用于辅助画图，是一种图样画图工具。

对于水利水电工程而言，施工图纸的绘画是十分重要的，所以在工程施工前相关人员要进行图纸的绘制，使用AutoCAD技术可以在确保图纸绘制准确性的同时，简化绘图流程。

通过在系统中输入工程的相关数据，来自动绘制生成数据图，便于后期工程的顺利进行。

同时AutoCAD技术更加自动化，可以大大减少相关人员的工作量，提升工程图纸绘制的工作效率。

2水利水电施工技术管理措施
2.1进一步完善施工管理体系
首先要根据时代的发展趋势改进管理理念，在此基础上建立与水利水电工程相适应、与建筑工程技术兼容的技术管理体系。

在上述过程中，有必要完善管理人员的分工、管理技术组织、施工设计变更、审查施工图等方面的内容。

项目管理人员应该根据施工现场的实际情况科学地进行管理施工组织设计，同时选择合适的施工机械设备，确保施工工艺和施工条件的完美契合，以有效提高水利水电工程建设技术管理水平，为建设质量提供良好保证。

2.2加强施工技术人员管理
为顺利实施水利水电工程施工技术，要明确每位工程技术人员的职责，实现合理的分工，确保所有环节都包括在工程建设技术管理系统中，以免细节遗漏，引发不必要的质量问题。

通过建立更全面的管理机制，可以有条不紊地进行施工，使施工人员严格按照标准施工。

还要落实管理职责归属，确定每个人的管理职责，以便责任到人。

为确保这些措施能被彻底遵守，应加强对不同建设部门的监督，并通过详细的记录为以后的检查和确定责任提供证据，提供合理的奖惩机制，对优秀员工进行奖励，严厉惩处有工作错误的员工，才能从根本上提高员工的积极性、警惕性。

2.3培训施工技术人员
在控制水利水电工程的重要环节和节点的施工技术之后，也需要重视对施工现场人员和施工过程的管理。

这是因为工程的质量与施工人员的施工息息相关，为达到最佳的施工质量和施工效率，应该在施工准备阶段就对施工人员进行筛选和技术培训，以此保证工程的质量。

2.4制定科学的管理标准和规范的流程
为提高水利水电工程的施工管理水平，还必须建立标准化的管理流程。

科学的管理标准是提升管理正确性的保证和判断标准。

在过去的施工管理过程中，由于缺乏标准，管理工作具有很大的随意性、人情化，缺乏明确的时间节点和施工标准导致管理效率大大降低。

标准化的管理流程可以借助互联网技术，设计科学合理的流程，操作简单，省时省力，可以使管理人员清楚地知道操作方法，避免不必要的操作，大大提高工作效率。

在建立标准化的管理流程时，需要全面考虑整个流程，将每一个细节都被考虑在内，并鼓励建立一套完善的管理标准体系。

同时，管理标准和流程必须科学，优化每个流程之间的联系并以最少的管理时间提高管理效率。

2.5施工材料管控
材料的采购要严格按照规定的程序进行购买，并尽量购买同一批次的建材，以确保建材能够满足工程中的施工技术要求。

对于消耗较
少的建材，采购人员也应进行比较查询，选择性价比高的建材，在保证工程质量的基础上尽可能降低成本。

在项目中采购钢筋、水泥、混凝土等基础建筑材料时，有必要对供应商进行实地调查，综合考虑材料供应商在行业中的声誉和实力，以确保建材质量可以满足工程建设的需要。

另外，所购材料运抵施工现场后，有关质检人员要对所有材料按规定进行严格检查，若检查结果没有问题，则投入使用。

同时，在检测合格后，检查合格的材料也需要妥善的保管，以防潮湿、撞击等损害。

为了进一步提高材料的使用安全性，在使用前需要对某些材料进行再一次检查。

3结束语
在施工过程中，要不断提升技术水平，加强施工技术管理，建立高效合理的施工管理体系，并且通过综合管理工作使其发挥出应有的水平。

同时，确保水利水电工程建设的科学性，重视施工技术与管理工作的协调性，提高总体施工质量，最大限度地实现水利水电工程建设的经济效益和社会效益。

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