人员综合评价管理制度

第一章总则
第一条为了全面、客观、公正地评价员工的工作表现，激发员工的工作积极性，
促进员工全面发展，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体员工。

第三条人员综合评价应遵循以下原则：
（一）公平公正原则：评价过程公开透明，评价结果客观公正。

（二）全面评价原则：评价内容涵盖员工的工作表现、工作能力、工作态度、职业道德等方面。

（三）动态管理原则：评价结果定期更新，以激励员工不断进步。

第二章组织机构及职责
第四条成立人员综合评价工作领导小组，负责本制度的制定、实施、监督和检查。

第五条人员综合评价工作领导小组职责：
（一）制定人员综合评价实施方案，并组织实施。

（二）审核、审批评价结果。

（三）监督、检查评价工作的实施情况。

（四）对评价工作中存在的问题提出改进意见。

第六条成立人员综合评价办公室，负责评价工作的具体实施。

第七条人员综合评价办公室职责：
（一）制定评价标准和方法。

（二）组织实施评价工作。

（三）收集、整理评价资料。

（四）提出评价结果。

第三章评价内容与方法
第八条人员综合评价内容包括：
（一）工作表现：完成工作任务的质量、数量、进度等。

（二）工作能力：业务技能、团队协作、创新能力等。

（三）工作态度：工作责任心、敬业精神、团队合作等。

（四）职业道德：遵纪守法、廉洁自律、诚实守信等。

第九条人员综合评价方法：
（一）自评：员工根据评价标准，对自己的工作进行自我评价。

（二）互评：同事之间互相评价，提出意见和建议。

（三）领导评价：上级领导对下属员工进行评价。

（四）综合评价：将自评、互评、领导评价等结果进行综合分析。

第四章评价程序
第十条人员综合评价按以下程序进行：
（一）制定评价方案：人员综合评价工作领导小组制定评价方案，明确评价内容、标准和方法。

（二）组织实施：人员综合评价办公室组织实施评价工作。

（三）收集评价资料：收集员工自评、互评、领导评价等资料。

（四）综合分析：对收集到的评价资料进行综合分析，提出评价结果。

（五）公示评价结果：对评价结果进行公示，接受员工申诉。

（六）反馈评价结果：将评价结果反馈给员工，指导员工改进工作。

第五章考核与激励
第十一条人员综合评价结果作为员工考核、晋升、奖惩的重要依据。

第十二条对评价优秀的员工给予表彰和奖励。

第十三条对评价不合格的员工，提出改进意见，督促其改进工作。

第十四条对评价工作中存在严重问题的，依法依规进行处理。

第六章附则
第十五条本制度由人员综合评价工作领导小组负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。