医疗设备采购项目绩效评价指标体系研究

医疗设备采购项目绩效评价指标体系研究
随着医疗设备的更新换代，医疗设备采购项目越来越受到重视。

采购项目绩效评价是
指对医疗设备采购项目的目标达成情况进行评价，并提出相应的改进意见。

为了评估医疗
设备采购项目的绩效，需要建立一套科学、全面、合理的评价指标体系。

（一）采购成本
采购成本指医疗设备采购过程中的各项费用。

包括设备价格、运输费、安装费、调试费、技术培训费及维修保养费用等。

评价采购成本可以采用以下指标：
1.总采购成本：即设备采购过程中的全部成本。

3.采购成本占总预算比重：即采购成本与总预算的比值。

（二）采购过程管理绩效
采购过程管理绩效指采购过程中各个环节的质量管理、时间管理、供应商管理和采购
管理等方面的绩效。

可以采用以下指标进行评价：
1.供应商选择效率：评估供应商的选择时间是否过长。

2.质量问题管理：评估是否存在较多的质量问题，是否及时解决。

3.供应商管理绩效：评估供应商管理效率和效果。

（三）设备使用绩效
设备使用绩效是指进入使用状态后，设备是否能够正常使用，发挥正确的功能和效果。

可以采用以下指标进行评价：
1.设备可靠性：设备是否经历过重大故障和维修次数。

2.设备稳定性：设备使用过程中是否有较多的漏洞事件和故障现象。

3.保养效果：评估设备的保养效果，以及是否能长久使用。

（四）管理成果
管理成果是指设备采购经历后，对医院整体运行的作用。

可以采用以下指标进行评
价：
1.设备使用率：指设备是否得到充分的使用。

2.提高医院服务质量：评估设备使用对医院整个服务质量的影响。

3.节省成本：评估设备使用能否带来效益。