紧急人力调配预案

一、预案背景
为应对突发公共卫生事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况，确保医疗机构在紧急状态下能够迅速、高效地调配人力资源，提高应急处置能力，保障患者生命安全，特制定本预案。

二、预案目标
1. 建立健全紧急人力调配机制，确保在紧急情况下迅速响应、合理调配人力资源。

2. 提高医疗机构应对突发事件的能力，降低事故损失。

3. 确保患者得到及时、有效的救治。

三、预案适用范围
本预案适用于本医疗机构在突发公共卫生事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下的人力资源调配。

四、组织机构及职责
1. 成立紧急人力调配领导小组，负责统筹协调、指挥调度紧急人力调配工作。

2. 紧急人力调配领导小组下设办公室，负责具体组织实施、协调各部门工作。

3. 各部门及科室负责人负责本部门及科室的人力资源调配工作。

五、预案内容
（一）预警与启动
1. 预警：当医疗机构接到突发公共卫生事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况的
通知后，立即启动预警机制。

2. 启动：紧急人力调配领导小组根据紧急情况，决定启动本预案。

（二）紧急人力调配流程
1. 紧急人力调配领导小组办公室接到启动通知后，立即向各部门及科室下达紧急
人力调配指令。

2. 各部门及科室负责人根据指令，迅速组织相关人员参加紧急人力调配。

3. 紧急人力调配领导小组办公室对调配情况进行实时监控，确保人力调配及时、
高效。

（三）人力资源调配原则
1. 以患者救治为首要任务，确保患者得到及时、有效的救治。

2. 根据紧急情况，优先调配相关科室和岗位的人力资源。

3. 确保医疗质量安全，避免因人力不足而影响医疗质量。

4. 兼顾各部门及科室的正常工作，确保医疗机构正常运行。

（四）人力资源调配方式
1. 内部调配：优先调配医疗机构内部现有的人力资源，包括医护人员、行政人员、后勤保障人员等。

2. 外部支援：在内部调配无法满足需求的情况下，向其他医疗机构、专业机构或
政府部门请求支援。

3. 临时招聘：在紧急情况下，必要时可临时招聘具备相关专业技能的人员。

（五）人力资源调配保障措施
1. 加强应急培训：定期组织应急培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。

2. 完善应急预案：根据实际情况，不断完善应急预案，确保预案的科学性和可操
作性。

3. 落实物资保障：确保紧急人力调配所需的物资储备充足，满足应急需求。

4. 建立信息共享平台：建立信息共享平台，确保紧急人力调配信息及时、准确地
传递。

六、预案实施与监督
1. 紧急人力调配领导小组负责本预案的实施与监督。

2. 各部门及科室负责人负责本部门及科室的紧急人力调配工作，确保预案的有效
实施。

3. 定期对预案实施情况进行检查、评估，发现问题及时整改。

七、附则
1. 本预案由紧急人力调配领导小组负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 本预案如与国家法律法规、政策规定相抵触，以国家法律法规、政策规定为准。