简述监理工程师对工程变更的处理

身利益 出发 ，片面 追求 节约 投 资 ，随意修 改
工程 设 计 ，任 意 变 更建 筑 结构 和 使 用功 能 ，
一
因此 ，笔者认 为 ，对于 出 自设 计单位 的
项建 设工程 ，无 论投资 性 质如何 、建
用 价格 较 低 、质量较 次 的材 料等 ，降低 了原 有建设 项 目的 质量标 准 ，给 建设 项 目的 质量 和 安全 带来 隐患 。遇 到 这种 情况 ，监 理 工程 师一 定要 坚 持 实事 求是 ，从 客观 实 际 出发 ， 方面 及时 与业 主沟 通 ，充分 利 用 自身的 技 术 优势 出谋 划策 ，提 供咨 询 ，当好 参 谋 ；另
员协助 业主 对变 更 内容进 行 认真 研究 、仔 细 分 析 ，必要 时进 行 多方案 比较 ，主动 提 出合
理 化建 议 ，帮助 分析 这些 变 更对 建设项 目的
安 全功 能 、使用功 能 的满 足程 度 ，对 周边 环
境 的影 响 ，说 明工程 变更 方案 的合 理性 及 可 行性 。对 一些 不 合理 的变 更要 及时 说 明其利
程 师还 要结 合工程 实 际 ，按 照监理 合 同对三
理 合同 有关 条款及 国家法 律 、法规 的 要求 来
处理 实 际问题 。这 样 既能 达到 控制 计 划 目标 的 目的 ，又能 让业 主 满意 ，真 正以 优 良的服
务赢 得 业 主 的信 任 。
既按有关程序进行， 又能对监理 目标控制的影
响降低到 最低程 度。
２ 设计单位提出的工程变更
现 行监理 规范 没有提 出在 施工 阶段监 理
３ 监理工程师提出的工程变更
监理 工程 师在 监理 过程 中 ，往 往根据 工 程项 目的需 要 和施 工现 场 进展 的具 体 情 况 ， 本着节约工程成本和加快 工程进 度与保证 工程
质量 的原 则 ，也可 能提 出一 些变 更建 议 ：一
控 目标 的要 求 ，对 不 同建 设主 体提 出的 工程 变 更采取 一些 有针 对性 的措 施 ，做好 工程 变 更前 的研 究分 析和 审核 确认 工作 ，严 格按 有 关程 序对 工程 变更 进行 积极 主动 、行 之有 效
工程 师应 对设计单位提 出的工程 变更进行审查
见， 取得设 计部 门的 签字认 可 ， 以使工程 变更
设规 模大小 ， 在其 建设 的各个 阶段 ， 尤其 是施
工阶 段 ， 往要对 原工 程设计 文件 、 往 施工 方案 等进行 必要的变更 。 这种 变更可能 来 自于不 同
的建设 主体： 有的 来 自设计单 位 、 的来 自项 有 目监理单 位 、 有的 来 自 包商 等 。 程变更 的 承 工 原 因和 目的也 很 多 ， 无论来 自哪个 主体 ， 但 也
的要 求。 有的监 理人 员因此 盲 目认为 ，在 施
工 阶 段 ，只要是 出 自设计 部 门的 变更 文件 都 是 合理 的 ，监理 人 员不能 也 没有 必要 对其 合 理 性 进 行 审 查 。笔 者 认 为 这种 观 点 是 片 面 的 。应 该说 ，设 计单 位提 出 的设 计变 要 的修 改和 完善 ，使建 设项 目的安 全功 能
的动 态管 理 。这样 才能预 防 和减 少工 程变 更
对监理 目标 的影 响 。这也 是监 理 工程 师在 日 常监 理工作过程中应加以认真思考和对待 的一 个 现实 问题 。本 文通 过 多年来 工程 建 设监理 实 践 ，谈谈监 理 工程 师如 何对 待工 程变 更 问
题 。
是 更 改工程 有 关部分 的标 高 、基 线 、位置 和 尺 寸 ；二是 增减 合 同 中约 定 的工 程量 ；三是
方面 要站在 监理 的 立场 上坚 持原 则 ，按 监
不论其原 因和 目的如 何 ， 常都会对 建设项 目 通 的质量 、 度和投资等 监理 目 的控制带 来一 进 标 定 的影 响 ， 有时 这种影 响还 相 当大 ， 别是 对 特
工程 进度和工程 投资 目标 的影 响尤为 明显。 要想更 好地进 行监 理 目标 控制 ，监 理 工
害关 系 ，尽量 取得 业 主的 理解 和认 可 ，最后 与 业主 一起 分 析 这 些工 程 变 更对 工 程 质量 、 进 度 、投 资 的影 响 程 度 。 特 别需要 注意 的是 ，有 些业主 单纯 从 自
方案 ，进 一步 造成 对 工程 进度 和工程 投资 的
影 响 。
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简述监理工程师对工程变更的处理
衡 昌明 ’ 傅 啸军 陈根福
１杭州萧山区交通工程监理咨询有限公司 ． ２杭 州 市萧 山 区交通规 划设 计 处 ．
提 出有 针 对性 的最 佳解 决方 案 ，甚至 由于 种 种 考虑 ，往往偏 重于 建设 项 目安全 保 险和 使 用 功能 ，而 忽视 或不 愿考 虑变 更对 工程 进度 和 投资 的影 响 ，在设 计 中不能 及时 对设 计方 案 进行 合理 优化 。这 样在 满足 其安 全和 使用 功 能的 同时 ，可 能造 成某 些功 能过 剩 ，功能 价 值系数 偏 大 ，从 而 无谓 地增加 了项 目建设 投 资。 有时还 不 可避 免地 要改 变原 有的施 工
一 一
变更 文件 要进 行必 要 的审核 和分 析 。工程 监 理 人 员， 特别是项 目总监在 接到设计单 位的变 更 文件时 ， 应认真分 析其对 监理 目标 的影响程 度， 必要时组 织有关 技术人 员重新对方 案进行 论证 和优选 ， 剔除那 些对监理 目标产生 不利影 响 的因素 ， 出既满 足工程安 全和基本 使用功 找 能需 要 ， 减少对 工程 进度和 工程投 资影 响 又能 的 最佳方案 。 监理工 程师还应注 意要及 时与业 主 、 计部 门联 系 、 设 协商 ， 与他 们达成 一致意