策划说明与预算春秋书院古镇IP塑造、业态调整与整体运营策划方案及预算

春秋书院古镇IP塑造、业态调整与整体运营规划策划说明及预算
本案是春秋书院古镇景区整体概念打造与运营模型设计方案。

第一部分策划方案的目的
一、实现景区生存与发展的需求。

二、挖掘儒学之源文化文化特质，定位打造儒学大成之地以及儒商精神的文化源头就是在春秋书院。

三、探索以产业融合方式在文旅景点的可复制化运营模式。

四、探索春秋书院古镇这一类特色景点的独有IP元素，在虚拟空间再现，将文化、旅游、教育、娱乐以“网游”的形式，实现虚拟空间与现实景点的结合，创新经营模式。

五、设计产业融合经营模式，设计景区良性运营模型，年度经营目标分解，总结可复制的文旅地产开发与景区打造良性经营模式。

第二部分策划方案内容简介
一、项目的景区IP定位；景区一步一景功能区域调整规划；一景一故事方向定位、业态调整。

二、文化IP定位：春秋书院打造成儒商朝圣地的思路提出与实现方向。

三、产品与产业化：研学游为重点旅游产品与非遗产品产业化为重点发展方向，突破景区狭窄区域限制，实现产业融合式整体运营规划。

四、科技与未来：电商平台打造，科技元素植入。

以全媒体与网游结合的形式，实现“现实与虚拟空间”的转换，给景区无限发展的可能性引导思路。

五、实施阶段：分阶段实施，生存第一的逐步发展战略提出。

六、双创总部基地：创意基地、创业基地，策划人提出产业融合式发展、创业招商、整合资源引资的思路。

七、游客导流：导流方案、实施方法与实现路径。

八、经营规划和年度经营目标实现方法：第一年度经营目标的实现方法，第二年度经营目标的实现方向。

九、文旅项目景区运营模型：良性运营的模型建立与数据分析，经营规划与年度经营目标制定的科学依据。

第三部分春秋书院古镇IP塑造、业态调整与整体运营策划方案及预算表
2、执行建议：春秋古镇项目运营建议分为四类合作方式：1、自营项目本案团队接收服务委托（如项目推广、经营规划、目标分解、考评）；2、创业招商类，本案团队负责商业模式设计、培训指导、日常工作督导与业绩考核，除服务成本外，受委托项目分润10%；
3、合作经营项目，双方团队合作经营项目按股份比例分成；
4、合作团队基于春秋古镇运营的独立运营项目，分给春秋古镇商管方利润分成10%。

第四部分各分项目策划方案及预算（列举）
春秋书院古镇分项策划分为品牌、运营、推广三个板块，即整体方案投资与收益分析中所提及的。

一、春秋书院古镇品牌规划与游客导流策划方案及预算表
1、目的：
1.1、品牌规划，景区品牌、产品品牌、母子品牌等系列化
1.2、品牌设计，VI导入
1.3、品牌塑造，品牌资产的载体
1.4、品牌推广，游客导流，提升人气，价值提升
1.5、品牌管理，每份投资和费用支出的无形资产化
1.6、品牌经营，如何品牌输出，何时品牌输出，实现无形资产货币化
二、春秋书院古镇产业融合式创业招商方案策划方案及预算表（略）
三、春秋书院古镇全媒体推广策划方案及预算表（略）。