中药进入国际的市场环境分析

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中药进入国际的市场环境分析
一.中药国际营销市场分析
根据中药进入国际市场的难易程度,中药国际市场可以分为四大类:
1东南亚国家华人较多,各国政府大都承认我国的中药试售药品,中成药得到广泛应用。

另外新加坡每年从我国进口中药材约2万吨,马来西来每年进口中药材0.8万吨,泰国每年约需5000万美元的中药材,因此该市场最大且相对容易进入。

2日本、韩国受中国文化影响,形成今天的汉医学和汉方药。

现在,日本已列入医疗保险目录的汉方制剂达233种,而韩国各种药典所记载506种药材中,仅62种与中药材同名异物,其余均相同。

两国还充分利用我国丰富的中药材资源加工生产中药,日本是我国中药材第一大进口国,韩国除高丽参外,其他中药材也主要从中国进口。

因此中药进入日本和韩国的难度较小。

3欧洲国家对中药进口要求较严,与日韩相比,中药进入欧洲市场难度要大些。

随着
对中药认识的转变,近年来西欧各国进口中药的数量也日渐增多,德、法、英、意、西、比、荷7国是进口最多的国家。

4中药进入美国市场必须先通过FDA认证,所用资金多且风险大,因此进入难度最大。

目前,美国政府正在放宽对中药进口的限制,近期专门出台了《植物药在美上市批准法》和《关于植物药品研究指南》,开始接受有复方制剂的植物药作为治疗药物,我国批准生产的复方丹参滴丸、银杏灵已通过美国FDA的新药临床研究的预审
二.中药走向国际市场的阻力分析
1.西方缺少中医大夫。

中药必须由训练有素的中医大夫辩证应用,方能显示奇
效。

但西方国家很少有中医大夫,更缺乏训练有素者,药再有效,也一样卖不出去,无论是作为处方药、OTC药,还是作为保健食品。

2.东西方文化差异。

中医药与西医药分属两个哲学体系,理论与思维方法不
同。

中医重视客观知识,西医强调微观知识。

由于东西方文化背景不同,除千百年来受中国文化影响深远的周边国家之外,西方国家很难接受中医药文化理念,对中国习用几千年的一些药物和疗法不理解,不接受。

3.法规限制。

西方国家评审药物的法规是针对合成药制成的,仅适用于单
一成分的药物,因而成分复杂的中药很难通过FDA评审。

尽管美国已制定了《植物药产品行业指南》,放松了对植物药的管理,也不可能完全不受合成药物标准的影响。

因此,中药仍难以以植物药品身份(处方药、非处方药)进入美国市场
4.贸易壁垒。

这是中药进入西方的最大障碍。

西方医药公司完全靠生产、销售西药赚钱,早已形成了自己的市场,他们绝不希望中医药去和他们竞争市场,因而千方百计抵
制中药,甚至不惜进行诽谤诬陷。

为了抵制中药,大医药集团可以操纵政府制订法律法规予以限制。

三.中药进入国际市场的策略
中药企业进入国际市场,开展国际营销的方式主要有直接投资、对外合作和出口药品等三大类。

由于国际市场与国内市场存在较大的社会文化差异,中药企业必须重视国际市场调查,开发适宜的中药品种及包装,培育中药知名品牌,以国际标准推出更多的中药精品同时选择有效的经销渠道和促销方式,使药品最终被当地消费者和医生认可使用,并能不断提高顾客满意度和忠诚度
3.1夯实中药走向国际市场的基础
3.1.1加大资金和管理投入
中药国际化应在投入、研究水平上下工夫。

要进入国际市场,关键是产品,这就要解决投入和研究水平问题。

加大投入,包括资金和管理上的投入。

目前,我们的研究接近国际水平但还有差距,国际上的一些先进设备我们还不具备,符合国际上通用GLP标准的实验室几乎没有,因此考虑到国情,建议药品认定与审批可采取分步走:一方面不强求必须从GLP实验室出来,可以对GLP药品优先申请、审批;同时加快组织认证,形成导向,同时提升管理水平。

3.1.2实施中药规范化管理
现在中药出口的主要隔阂在于中西方文化的差异。

所以,规范化管理是中药国际化的第一步,国家也在一步步规范中药的生产。

比如,中国在1998年提出的GAP(药材种植标准),就是这方面的努力之一。

除了药材种植,中药生产的标准化也非常重要。

3.1.3打造良好的营销渠道
中药占领国际市场有两条捷径”:一是与国外研究机构合作生产中药,但是国际市场的巨额研究经费决定了有相当经济实力的中药生产企业才可以考虑这招儿。

二是借国外的生产水平、技术水平和商业渠道打入了国际市场。

目前地奥集团正在采用这种办法。

3.1.4强化国际市场规则的学习
1学习反倾销、反补贴的有关知识反倾销、反补贴是国际通行的保护国内产业的手段,也是用来对付非公平竞争的必要工具,它已构成多数WTO成员对外贸易政策与法律的重要组成部分。

入世后我国要认真学习有关知识以应付外国对我国的反倾销投诉,同时还应利用这些法律规定反对国外对我国的倾销。


2学WTO
成员国有关商标的知识。

目前,我国很多医药企业商标注册意识淡漠,从而导致了
商标权的散失。

加入WTO后,企业要在首先提高自身商标意识的基础上,认真学习其他WTO成员国的商标注册知识,重视商标注册,以塑造我国医药企业的名牌。

对于有潜力的产品在开发时就应当考虑在国外申请专利和商标注册,以取得所在国的法律保护。

3.1.5中药走向国际首先要“铺轨”
中药走向国际市场首先要了解目前国际市场的发展状况和趋势,然后把中药里面最容易理解的部分先拿出来,尽快让国际市场了解中医药的好处。

办法是先铺轨,国外的人不了解中药,我们就把自己一整套的“轨道”铺到国外去,通过具体操作和实际效果,让国外的相关人士真正了解中药。

3.1.6建立中药信息网络系统
21世纪是知识经济的时代。

在知识经济时代,信息的传播、更新速度对于学科的发展将具有极其重要的意义。

为了促进我国的中药领域的发展,就必须加快中药信息、知识的传播和更新速度。

而建立中药信息系统,利用国际互联网进一步扩大中药电子信息数据的使用范围,则是实现中药知识传播和更新速度加快的重要途径。

3.2组建中药企业的行业联盟
中药企业应该尽快牵起手来组建一个行业联盟,政府则应该积极鼓励和促成中药行业联盟的形成,对中药的出口价格、数量、利润分配、违约处罚等问题进行协调,来避免以出口换汇为目的恶性竞争。

达成这样的联盟既能节省大量珍贵资源,有利于资源的持久利用,又能使之在际竞争中占有价格优势。

3.3中医药走向国际首先要本土化
我们主张中医药走向世界,首先要让中医药为13亿中国人服务。

与西医药相比,中医药有诸多优势,其中一大优势是简便廉价。

西方出现返朴归真、回归自然、采用天然药物的潮流,一个重要原因就是负担不起日益高涨的医疗费用。

中医药是有系统理论、浩瀚文献、丰富实践的医学,而且是世界上保存最为完整的传统医药学,应该用其先保证其发源地人民的健康,即首先在中国弘扬起来,然后再走向世界。

3.4中药走向国际市场需要战略合作
国际上对中药的要求是安全、有效、质量稳定,但如何去界定中药的安全、有效、质量稳定是一个难题。

组织一个中药国际化联盟是一种有效手段,世界上一些科研机构已经进行了一些尝试,美国耶鲁大学、斯坦福大学、康奈尔大学的相关研究机构,还包括中国中科院、生命科学院、北京大学、清华大学、台湾“中央研究院”生化所等多家研究机构,已达成一个协议,组成了中药国际化联盟,对中药的品质管理方法、数据库、临床试验、药材来源帮研究,争取以世界级的权威研究机构的结果,来影响世界对中药的看法,直到中药真正走向国际。

现象,最大限度地保护国家和企业的利益。

中药产品的知识产权保护应该是全方位的。

3.6.3制定相应的优惠政策鼓励企业出口
实行税收优惠政策和资金扶持,中药产品在研发阶段,具有投资大,风险高、周期长的特点,因此,国家要对重点中药企业、科研机构给予税收政策上的倾斜。

通过实施增值税、企业所得税进口税的优惠,引导和支持中药企业、科研机构加强对出口产品和新产品的开发研究;加快生产革新和技术改造,努力提高中药出口产品的技术含量。

同时,国家应对具有一定基础的出口企业和具有市场潜力的产品给予资金扶持(如利用外贸发展基金、货款贴息等),通过调动企业的积极性,鼓励企业扩大出口,提高产品在国际市场的占有率。

3.6.4发挥政府职能的作用促进中药产品出口
1加快中药产品市场准入谈判:
我国应尽快建立政府间的磋商协调机制,促进各国官方对中药产品的认可,有步骤、有选择地开展中药产品的市场准入谈判,使中药尽早进入国际医药产品产流市场。

(2培育进入国际市场的目录产品和生产企业:
国家有关部门应在广泛调研的基础上选定重点出口产品及生产企业,根据其确定的不同目标市场,给予相应的政策和资金的支持,使这些企业能够在开拓国际市场方面迅速取得成效。

这样不仅将对其他中药生产企业产生示范和激励作用,而且将对中药产品出口企业整体竞争力的提高产生积极影响。


3重视培养和储备中医药国际化人才资源:
人才是实施中医药现代化、国际化产业行动的关键,建立新型的人才培养激励机制,鼓励中医药领域的技术创新,重将有突出贡献的专业人员,采取各种有效措施防止中医药领域的人才流失。


4)加强中医药领域的国际交流:
要大力宣传中国的中医药文化,加强卫生、文化领域的国际交流与合作,将对扩大中药产品出口产生潜在的推动作用。

应尽快使中医药翻译规范化,用现代语言阐释中医药理论。

并通过有关媒体和互联网进行文化渗透,扩大中药在国际医药界的影响。

3.7我国中药产业对外投资策略
我国中医药仅仅是全世界诸多传统医学的一种。

在美国,来自美洲、欧洲、澳大利亚
和亚洲其他国家的草药也同样占有一定的市场。

据统计,世界上除我国外约有170多家公司和40多个研究机构正在从事天然药物的新药开发。

中药产业应大胆的跨出国门,熟悉了解外国的投资法律,针对不同的国家确立不同的投资方式。

3.7.1对发展中国家的投资策略
对不了解中药材性能的发展中国家,如非洲、阿拉伯国家,加强对中药的宣传力度,
通过广告宣传,让其了解中国中药文明的渊源历史及中药在毒副作用、慢性病、疑难病方面的特殊疗效,逐渐渗透,让当地人民逐渐接受中药。

到东南亚及对中药十分了解的发展中国家建立国际合营中药企业,东南亚国家华人较多,在这些国家建立国际合营中药企业有着很好的基础。

利用我国知名中药企业到东道国直接投资建厂对一批国内知名中药生产企业如深圳三九、北京同仁堂、石家庄神威、广药集团及天津天士力等企业可以通过直接的跨国投资进入发展中国家,即在发展中国家建立外资企业。

在国外接受规范化测试,获得药品认证并注册,直接在国外生产、销售。

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