《续资治通鉴长编》经典名句

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《续资治通鉴长编》经典名句摘抄一:“王者之职,在于量材任人,赏功罚罪而已。


小片段例子:嘿,你说当领导容易不?我觉着就像古代的王者似的。

我有个朋友开公司,整天忙得晕头转向。

我就跟他说,你呀,就像个古代的王者一样,你的职责就是量材任人,赏功罚罪而已。

你看你,要是能把合适的人放在合适的岗位上,谁干得好就奖励,谁犯错就惩罚,这公司不就顺顺当当的了?你非得啥都自己干,那哪行呢?你以为你是超人啊?其实当领导没那么复杂,就像王者治理国家一样,把这两条做好了,就差不离儿了。

所以啊,我觉得这古人总结得真对,王者之职,就在于量材任人,赏功罚罪而已。

摘抄二:“任贤勿贰,去邪勿疑。


小片段例子:咱就说找对象这事儿吧。

就好比是组建一个小团队,你得找那种靠谱的人,这就是任贤啊。

我一哥们,谈了个女朋友,他就老是犹犹豫豫的。

我们都说那女孩不错,性格好又善良。

可他呢,一会儿听这个说两句,一会儿听那个说两句,对人家就不是很信任。

这就不对了。

要是在古代治理国家,任贤就不能贰心。

你既然觉得这人贤能,就坚定地相信。

那要是遇到那种品行不端的人呢?就得赶紧远离,去邪勿疑啊。

就像那坏苹果,你不扔掉,会把一整筐好苹果都带坏的。

所以啊,任贤勿贰,去邪勿疑,这不管是治国还是生活中的小事儿,都很有道理呢。

摘抄三:“善治病者,必医其受病之处;善救弊者,必塞其起弊之原。


小片段例子:我跟你讲啊,我之前老是生病,去看医生。

有个老中医就跟我说,你这身体啊,就像一个小国家一样。

善治病者,必医其受病之处。

他说我老是咳嗽,不是光止咳就行的,得找到是肺有毛病了,还是气管有问题了,得从根源上治。

这就跟治理国家的弊病一样啊。

比如说国家有贪污腐败的现象,你光抓几个贪污的官员不行,你得找到为啥会出现这种情况,是制度有漏洞呢,还是监督不到位呢?善救弊者,必塞其起弊之原。

就像我要把身体调理好,就得把病根除掉,国家要治理好弊病,就得把产生弊病的源头堵住。

这古人的智慧啊,真的是太厉害了。

摘抄四:“欲富国者,务广其地;欲强兵者,务富其民;欲王者,务博其德。


小片段例子:你看现在那些发达国家,为啥发展得好呢?就像古代说的一样。

我有个同学研究国际关系的,他就跟我说。

一个国家要是想富裕起来,就像古代说的欲富国者,务广其地。

现在的广其地不是说去侵略别人啊,而是拓展市场,扩大自己的经济范围。

想要强兵呢?就得让老百姓富裕起来,老百姓都没钱,哪有力量去发展军事呢?这就是欲强兵者,务富其民。

那要是想成为一个被大家尊敬的大国,就像王者一样,就得博其德。

你看那些到处搞霸权的国家,大家都不喜欢。

而那些积极帮助其他国家,传播正能量的国家,就会受到尊重。

所以啊,古人的话放到现在也不过时啊。

摘抄五:“得人之道,在于知人;知人之法,在于责实。


小片段例子:我们公司最近在招人呢。

我就跟人事经理聊天,我说这招人可得慎重啊。

他说那当然了。

我就说这就像古人说的得人之道,在于知人。

你不能光看简历写得漂亮就录用啊。

你得真正了解这个人到底行不行。

他说那怎么了解呢?我就说知人之法,在于责实。

你得给他一些实际的任务去做,看看他的能力到底怎么样。

就像我之前面试一个工作,面试的时候说得天花乱坠的,结果一干活啥都不行。

所以啊,不管是公司招人还是生活中交朋友,都得遵循这个道理,得人之道,在于知人;知人之法,在于责实。

这样才能找到真正合适的人啊。

摘抄六:“君子小人,如冰炭之不可同器而处也。


小片段例子:我给你说个事儿啊。

我在一个社团里,社团里的人那真是各种各样。

有那种特别正直、积极向上的,就像君子一样。

还有一些人呢,整天就想着怎么算计别人,占小便宜,就像小人。

这两类人在一起啊,就像冰炭之不可同器而处也。

有一次我们组织活动,那些君子们都积极地想办法把活动办好,可那些小人呢,就在旁边捣乱,还想把活动的经费自己偷偷拿一点。

你说这能行吗?这两类人根本就没法好好相处。

所以我现在特别理解古人说的这句话,君子和小人就像冰和炭,放一起肯定不行,得把他们分开才行。

摘抄七:“天下之事,成于惧而败于忽。


小片段例子:我邻居家小孩考试的事儿可让我感触挺深的。

这小孩平时学习还不错,但是有一次考试啊,他就觉得自己肯定能考好,就有点疏忽了。

结果成绩出来特别差。

我就跟他说,你这就是没明白天下之事,成于惧而败于忽啊。

你想啊,要是你对待考试有敬畏之心,认真复习,就像对待一场很重要的战斗一样,那肯定能考好。

可是你一疏忽,觉得自己行了,就大意失荆州了。

不管做什么事儿都是这样,我自己工作也是。

每次认真对待的时候,就做得挺好,一马虎就容易出问题。

所以啊,可不能小瞧了古人这句话,真的是很有道理的。

摘抄八:“治天下者,用人非止一端,故取士不以一路。


小片段例子:我爸单位招聘的事儿可有趣了。

我爸说他们单位需要各种各样的人才,就像治理天下一样。

治天下者,用人非止一端,故取士不以一路。

他们单位有技术岗位,有管理岗位,有销售岗位等等。

要是只按照一种标准去招人,那就完了。

比如说技术岗位需要专业知识强的,管理岗位需要有领导能力和协调能力的,销售岗位需要口才好、有亲和力的。

不能说只看学历或者只看经验。

这就像古代治理国家,需要文臣武将,需要各种不同才能的人。

所以啊,我觉得古人这想法很超前呢,现代社会也得这样招人才能把单位或者企业发展好。

摘抄九:“礼义,治人之大法;廉耻,立人之大节。

盖不廉,则无所不取;不耻,则无所不为。


小片段例子:你知道吗?我有个亲戚家的孩子,在学校老是偷拿别人的东西。

这孩子怎么这样呢?我就跟我亲戚说,你得好好教育他啊。

这礼义,治人之大法;廉耻,立人之大节。

你看他现在这样,就是因为没有廉耻之心。

要是一个人不廉,那就像个无底洞一样,什么东西都想拿,什么便宜都想占。

不耻的话,那就更可怕了,他都不知道什么是不该做的,就会无所不为。

这就像一个房子没有根基一样,肯定会塌的。

在古代这是做人的基本准则,现在也一样啊。

得从小就教育孩子有廉耻之心,懂礼义才行呢。

摘抄十:“为治之要,莫先于用人,而知人之道,圣贤所难也。


小片段例子:我表哥自己创业,最近在跟我抱怨呢。

他说公司的事儿太多了,他都忙不过来。

我就跟他说,你得把人用好了啊。

为治之要,莫先于用人。

你看那些大公司,不都是靠一群厉害的人撑起来的吗?他说我也想啊,可是知人太难了。

我说这很正常啊,你看古代圣贤都说知人之道,圣贤所难也。

你得慢慢观察,多给人机会展示自己的能力。

不能光看表面。

就像我之前有个同事,看着不怎么起眼,但是一到关键时候,能力超强。

所以啊,用人是治理的关键,但是知人确实不容易,不过再难也得努力去做啊。

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