2023年二小奖励性绩效工资考核细则

2023年二小奖励性绩效工资考核细则二小奖励性绩效工资考核细则（草案）
第一章总则
为了激励员工的工作积极性和创造力，推动公司业务发展，特制定本考核细则，明确员工绩效考核的标准和程序，合理设定奖励性绩效工资。

第二章考核标准
1. 业绩考核
业绩考核是评价员工在岗位上完成工作目标的能力与成果的重要指标。

具体考核标准依据不同部门和岗位的工作特点而定，综合考虑业绩目标的达成、工作质量、工作效率等因素。

2. 素质考核
素质考核是评价员工个人综合素质和能力的重要指标。

主要包括自我学习能力、沟通协作能力、创新能力、团队合作精神等方面。

具体考核标准由公司人力资源部门统一制定。

3. 考勤考核
考勤考核是评价员工出勤情况的重要指标。

根据公司考勤管理制度规定，记录员工的请假、迟到、早退等情况，并据此计算考勤得分。

第三章考核流程
1. 目标设定
公司每年初制定年度业绩目标，并将其向各部门和个人进行下达。

部门和个人根据年度目标制定月度和季度目标，并将目标与公司年度目标相衔接。

2. 考核周期
每个考核周期为一年，从上一年度末开始，至当年度末结束。

3. 考核分配
公司每年初根据部门和个人的业绩目标，设定相应的奖励性绩效工资考核分配方案，并公布给全体员工。

4. 绩效评估
考核周期结束后，由各部门负责人对部门员工的工作情况进行评估，并形成评估报告。

5. 绩效汇总
公司人力资源部门对各部门员工的绩效评估报告进行汇总，并计算出每个员工的考核得分。

第四章奖励性绩效工资
1. 考核得分计算
根据员工的业绩考核、素质考核和考勤考核的得分，计算出员工的综合考核得分。

具体计算方法根据公司制定的绩效考核细则执行。

2. 绩效薪酬分配
根据员工的综合考核得分，公司按照奖励性绩效工资考核分配方案，结合公司绩效薪酬政策，计算出员工的奖励性绩效工资。

3. 薪酬发放
奖励性绩效工资按照公司薪酬发放政策进行发放，一般在次年一季度发放。

第五章考核结果公示
公司将每个员工的绩效考核得分、奖励性绩效工资等情况进行统计，并公示于公司内部公告栏、公司网站等渠道，接受员工和相关部门的监督和查询。

第六章考核结果异议处理
如果员工对自己的绩效考核结果存在异议，可以向公司人力资源部门提出书面申诉。

公司将组织相关部门进行重新评估，并给予公正、公平的处理。

第七章违纪处罚
对于考核期间出现的违纪行为，公司将按照公司规定的违纪处理办法进行处理，包括但不限于扣减绩效分数、降低奖励性绩效工资等措施。

第八章附则
本细则的解释权归公司所有，如有需要，公司可根据实际情况进行修改和补充。

修改和补充后的细则将经公司领导层审批后生效，并及时通知全体员工。

以上为二小奖励性绩效工资考核细则的草案，具体实施办法和标准将由公司进一步制定并公布。