消防目标管理考核制度范文(三篇)

消防目标管理考核制度范文
一、考核目的
消防目标管理考核制度旨在加强消防工作的目标管理，提高单位和个人的消防安全意识和能力，确保消防工作的有效开展，促进消防安全管理水平的提升。

二、考核原则
1. 依法依规：考核必须严格按照国家法律法规和相关规章制度进行。

2. 全员参与：考核对象包括单位领导、消防专职人员和全体员工，全员参与，全员负责。

3. 公正公平：考核评定必须公正、公平、客观、科学，杜绝偏颇和随意性。

三、考核内容
1. 消防制度建设：评估单位消防制度的健全程度、有效性和执行情况，包括消防组织机构设置、消防制度建设、消防设施设备配备等情况。

2. 消防安全培训：评估单位消防安全培训的开展情况，包括初训、在职培训、消防演练等内容，以及培训的指标完成情况和培训效果。

3. 消防设施设备管理：评估单位消防设施设备的管理水平，包括消防设备的保养、维修、年检等情况，以及设施设备的完好率和可用性。

4. 安全责任落实：评估单位安全责任的履行情况，包括领导班子对消防工作的重视程度、安全生产责任制度的落实情况，以及安全隐患整改的及时性和彻底性。

5. 应急预案管理：评估单位应急预案的编制和公布情况，包括应急预案的适用性、完整性、有效性和员工的应急意识和培训情况。

6. 灭火救援能力：评估单位灭火救援能力的建设情况，包括消防队伍的数量和人员配备情况，以及灭火器材、救生器材和通信设备的配备情况。

四、考核方法
考核采用定量和定性相结合的方法进行评估。

定量指标以完成情况、指标达成率、事故发生率等为主要考核依据；定性评估根据工作态度、工作效果、管理能力等进行综合评定。

五、考核周期
考核周期为一年，分为两个阶段进行评估。

每半年一次，每次评估周期为半年。

六、考核结果
考核结果按照得分由高到低进行排名，将单位和个人分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

对于优秀和良好的单位和个人，将进行表彰和奖励。

对于不合格的单位和个人，将进行纠正和整改，并进行相应的处罚。

七、考核奖惩
1. 考核结果优秀的单位和个人将受到表彰和奖励，具体奖励措施由单位自行确定。

2. 考核结果合格的单位和个人将受到鼓励和激励，具体激励措施由单位自行确定。

3. 对于考核结果不合格的单位和个人，将进行纠正和整改，并按照相关规定进行处罚。

八、监督与改进
考核工作由单位消防安全管理部门负责监督和组织实施。

在工作过程中，应不断总结经验，及时发现问题，改进工作方法，提高消防工作效能。

消防目标管理考核制度范文（二）
是指针对消防工作所制定的目标和任务进行定期考核的一种制度。

其目的是通过考核评价消防工作的完成情况，激励和约束消防机构和人员，推动消防工作的规范化和专业化发展。

消防目标管理考核制度一般包括以下几个方面：
1. 目标设定：根据消防工作的实际需求和目标定位，确定消防工作的年度、季度或月度目标，并将其明确化、量化化。

2. 考核指标制定：根据目标设定，制定相应的考核指标，如消防设施的完好率、消防演练的次数和效果、火灾事故发生率等。

3. 考核方法与周期：确定考核的时间节点和具体的考核方法，如定期抽查、自评、部门间互评等，并确定考核的周期，如年度考核、季度考核等。

4. 考核权责明确：明确参与考核的部门或个人的权责，确保考核的公正性和客观性。

5. 考核结果运用：根据考核结果，对消防机构和人员进行奖惩或激励，以激发其工作积极性和责任感，并对考核结果进行总结分析，为消防工作的改进和提升提供参考依据。

通过消防目标管理考核制度，可以促使消防机构和人员更加注重消防工作的质量和效益，提高整体的消防安全水平。

同时，也可以推动消防工作的科学、规范和有效发展。

消防目标管理考核制度范文（三）
１、逐级责任制度及岗位责任制度。

⑴酒店领导要把安全消防工作纳入议事日程。

a.坚持四同时；
b.每月听取一次汇报；
c.履行职责。

(2)a.每月主持召开一次防火安全会议；
b.每月组织一次防火安全检查；
c.外出半月以上委托专人负责。

⑶a.各部门正付领导要认真履行安全防火职责，每半月督促、检查本部、仓库、班组及个人安全岗位责任制的执行情况；
b.积极整改不安全隐患。

⑷各部门应认真按有关要求抓好责任范围内的工作，并履行各自的职责。

⑸各班组、前厅各部、仓库、科室、个人必须认真履行岗位责任制，严格执行操作规程，认真执行各项安全防火制度。

２、⑴在禁区不准吸烟；
⑵仓库应分类存放物品，堆码要按五距做到整洁美观；
⑶搞好设备保养维修，禁止违章用电。

3、现存隐患。

⑴少数员工存在麻痹思想，对消防安全缺乏正确的认识，忽视消防安全工作；
⑵存在个别违章抽烟、用火、用电现象。