劳模工作创新案例

劳模工作创新案例
在咱们这个忙碌的城市里，有一位快递小哥叫小李，他可是个不折不扣的劳模。

以前呢，快递站的工作流程比较传统。

包裹一到，大家就开始按照地址逐个分拣，然后再派送。

这就导致在快递高峰期的时候，包裹堆成小山，分拣员忙得晕头转向，快递小哥们也得等很久才能拿到自己负责区域的包裹去派送，效率很低，而且还容易出错。

小李就开始琢磨怎么能把这事儿干得又快又好。

有一天，他突然灵机一动，想出了个“区域预分速达”的办法。

他先和快递站的老板商量，把整个配送区域按照小区、写字楼、商业街等大的板块详细划分成不同的小区域。

然后呢，他根据各个区域平时包裹的大致数量，在快递车来之前，就提前在快递站里留出对应大小的空间。

当快递车一到，他就不再像以前那样一股脑儿全卸下来再分拣。

而是他和同事们先按照大的寄件地区，比如这个区域主要是从上海发来的包裹，那个区域主要是广东发来的，大致分堆在之前预留好的小区域里。

这就相当于先做了一个粗分。

接下来，再进行细分就容易多了。

而且，因为每个小区域都有对应的快递小哥负责，他们就可以同步进行分拣自己区域的包裹，不用像以前那样一个一个排队等分拣完所有包裹才能开始。

这个办法一实施，效果那是相当显著。

以前在高峰期，分拣包裹可能得花两三个小时，现在一个多小时就搞定了。

快递小哥们也能更早地出发去派送，收件人也能更快地收到包裹。

比如说有一次“双十一”，别的快递站忙得焦头烂额，包裹积压严重。

而小李他们这个快递站，虽然包裹量也比平时多了好几倍，但靠着这个“区域预分速达”，整个流程有条不紊，当天的包裹基本都当天派送出去了，客户满意度大大提高。

小李也因为这个创新的工作方法，成为了快递行业里大家学习的榜样。

老张在一家开了有些年头的餐厅当大厨，这餐厅虽说口碑还不错，但生意总是不温不火的。

老张可不甘心就这么平淡下去，他觉得得搞点创新。

老张首先从菜品上下手。

他发现店里的菜单很久都没有更新了，那些传统菜品虽然经典，但现在的食客们都喜欢尝新。

老张就决定到市场上到处去寻找新鲜的食材。

有一次，他在一个小集市上发现了一种很特别的野菜，叫马兰头。

这野菜在当地很少有餐厅把它当成菜品。

老张把马兰头带回厨房，开始各种尝试。

他想啊，这野菜有点清苦味，如果直接凉拌，可能很多人接受不了。

他就试着把马兰头先焯水去掉一部分苦味，然后和嫩豆腐一起搭配。

豆腐的嫩滑正好中和了马兰头的苦味，再加上老张特制的酱料，一尝，味道还真不错。

但是光有新菜品还不够啊，怎么让顾客知道呢？老张又想出一招。

他跟老板商量，在餐厅门口摆了一个小桌子，上面放着刚做好的马兰头拌豆腐的小样，旁边还立了个牌子，写着“新菜品免费品尝，限量供应”。

这一下就吸引了不少路过的人的注意。

有些顾客尝了之后觉得味道很独特，就进店点餐。

老张还要求服务员在给顾客上菜的时候，简单介绍一下这道菜的食材来源和独特之处。

这就像是给顾客讲一个小故事，让顾客吃得更有兴致。

这新菜品推出后，生意慢慢就有了起色。

但老张没有停下创新的脚步。

他又想到现在大家都喜欢在网上分享美食，他就找老板要了些经费，找了个小网红来餐厅品尝这道菜，然后让网红在社交媒体上分享。

这一波操作又给餐厅带来了不少新顾客。

老张的创新不仅仅是做出了一道新菜品，还在菜品的营销推广上想出了很多新点子。

现在餐厅的生意越来越红火，老张也成了餐饮行业里的劳模，很多同行都来向他取经呢。