浅论聊城旅行社经营体系调整的目标模式的开题报告

浅论聊城旅行社经营体系调整的目标模式的开题报告
一. 研究背景
旅游行业是我国支柱性产业之一，也是当前国内外消费热点领域之一。

聊城作为一座历史悠久的文化名城，旅游资源得天独厚，吸引着越来越多的游客前来旅游观光。

然而，随着旅游市场的日益竞争，聊城旅行社如何调整经营模式，提升服务质量，实现可持续发展成为了亟待解决的问题。

二. 研究目的
本研究旨在通过分析聊城旅行社的现状及问题，确立聊城旅行社经营体系调整的目标模式，为聊城旅行社的管理和发展提供参考。

三. 研究内容
1. 对聊城旅行社的现状及问题进行梳理。

2. 探究聊城旅行社经营体系的现状和问题分析。

3. 确立聊城旅行社经营体系调整的目标模式，比较不同模式的优劣和适用情况。

4. 建立聊城旅行社经营体系调整的实施方案。

四. 研究方法
本研究采用文献资料法、问卷调查法、实地调研法、案例分析法等方法进行研究。

1. 文献资料法：通过阅读聊城旅行社的相关文献、行业资料，了解聊城旅行社的发展历程、现状及问题。

2. 问卷调查法：通过发放问卷的方式，调查游客对聊城旅行社的满意度及需求情况，对聊城旅行社进行市场调研。

3. 实地调研法：通过实地调研的方式，深入了解聊城旅行社的管理情况、服务质量和经营模式，获取问题发生的原因和现状。

4. 案例分析法：通过分析其他地区类似的成功案例及其经营模式，借鉴其经验，为聊城旅行社经营体系调整提供借鉴。

五. 预期成果
本研究预期通过对聊城旅行社现状及问题的研究，明确聊城旅行社经营体系调整的目标模式，提供有针对性的实施方案，为聊城旅行社的管理和发展提供指导和参考，促进聊城旅游行业的升级和提升，推动聊城旅游经济的蓬勃发展。