农商行财务制度

农商行财务制度
一、总则
为规范农村商业银行财务管理，保障银行资金安全，提高资金使用效率，制定本制度。

二、财务管理岗位设置
1. 财务总监：负责全面统筹财务管理工作，制定财务管理制度和规划，监督检查实施情况。

2. 财务经理：负责具体执行财务总监的工作，具体负责会计核算、财务分析和报表编制等
工作。

3. 财务专员：协助财务经理完成日常的财务工作，比如凭证录入、报表填制等。

三、资金管理
1. 资金归集：银行全面负责各类资金的归集，确保资金的安全性和高效利用。

2. 资金支付：建立健全资金支付的管理制度，安全合规地完成各项资金支付工作。

3. 资金保值：选择稳健的投资渠道，确保银行资金的保值增值。

四、会计核算
1. 会计政策：根据国家相关法律法规和银监会规定，制定符合实际情况的会计政策。

2. 会计核算：严格执行会计制度，按照规定的会计期间进行会计核算和报表编制。

3. 会计监督：设立会计监督机构，对会计核算过程进行监督和审查，确保财务数据的真实
性和准确性。

五、财务报告
1. 财务报表：按照国家相关法律法规和银监会规定，定期编制财务报表，向有关部门和社
会公众公开披露。

2. 财务分析：对财务报表进行分析，及时发现问题，提出合理建议，为银行的经营决策提
供参考依据。

六、风险管理
1. 风险评估：建立风险评估机制，对银行可能面临的各类风险进行评估和监控。

2. 风险控制：制定科学的风险控制策略，采取措施降低各类风险的发生概率和损失程度。

3. 风险应对：对于已经发生的风险事件，及时应对，最大限度地减少损失。

七、违规处理
1. 违规处罚：对于违反本制度和相关法律法规的行为，根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 违规追责：严肃追究负有责任的人员的法律责任，维护银行的正常经营秩序。

八、监督检查
1. 内部审计：建立内部审计制度，定期对银行的财务管理工作进行审计，及时发现问题并提出改进意见。

2. 外部监督：接受有关部门和监管机构的监督检查，主动配合，及时整改，保持财务管理的稳健性和合规性。

以上为农村商业银行的财务制度，希望所有员工认真执行，确保银行经营的稳健和健康发展。