领导班子工作总结范文
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领导班子工作总结范文
领导班子工作总结范文7篇
领导班子工作总结怎样写?领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。
下面是给大家带来的领导班子工作总结,希望能够帮到你哟!
领导班子工作总结范文(精选篇1)
管理的本质意味着:人尽其才,物尽其用。
因此,一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机:班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向,并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智,积极而有智慧地完成自己分担的任务,彼此分工而不分离,促进而不抵制,构成了这样一个合作共进的团队和整体。
20__年,我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。
学校各项工作都得到了提升,学校取得了快速发展。
20__年2月,我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。
20__年3月,我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。
20__年4月,__“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。
发言材料被《中国教育报》刊登。
20__年10月,区乒乓球比赛,我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军;
20__年10月,学校管理经验在北京新学校论坛上交流;
20__年10月,我校在工业园学校以全区20__级教师进行沙龙式培训,反响极好,深受教师喜爱,这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。
20__年11月,《__教育》对我校进行了报导宣传。
以上这些,体现的是外部的目光对我校的看法。
其实教育成果的复杂,往往在于蕴涵的隐性成果,它们通常不被人们所觉察,但却又是最重要的。
1、不断澄清了学校愿景。
刘店子小学地处偏远,基础设施条件比较薄弱。
师资紧张且师资结构两极化严重,非“老”即“新”。
青年教师还未站稳讲台,老教师老龄化严重,教学理念和学习意识滞后。
管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。
面对这样一种现实背景,我们克服重重困难,针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求,唤醒和激发他们的工作激情;针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。
在此基础上,我们从精神文化层面,提炼个人的愿景,提升思想和认识,进一步澄清了学校愿景:“让农村的孩子享受优质的教育”。
这已逐渐根植于教师的内心,成为教师努力工作的方向和动力,成为我们学校的使命。
应该说,目前我校教干教师整体精神风貌好,工作有干劲,这也影响了学生。
教育学说到底就是关系学。
我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。
事实证明,当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中,他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。
因此,石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小
在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等,这样的成绩也就并非偶然了。
2、实现学校管理的转型。
一提起管理,意识中就是控制,就是统治。
管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。
这种观念和认识,往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。
鉴于此,我们大力倡导管理新理念:管理就是服务。
管理者的责任是确定学校的发展方向,同时给教师提供完成工作所需的条件。
作为教干要做的工作就是建立团队,具体抓了五项工作:制定目标;组织;激励沟通;绩效考核;培养他人。
领导的实质是一个说服或榜样的过程,通过这个过程,激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量,以实现共同确立的愿景。
我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型,改变了过去线性的管理模式,走向更加扁平化的管理,实现分布式领导。
现在,我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上小学、石拉渊小学)。
我们率先实现了联小校长的更新,这三个学部的校长都在30岁左右,年富力强,观念新,干劲大,标准高,讲策略,重落实。
自此,联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史,三个学部各自有独立的办学理念和目标,各自不同而又相互促进,既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。
如此,学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道,“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。
随着教育均衡发展工作的深入推进,我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。
“金杯银杯不如老百姓的口碑。
”经了解,家长对
学校办学非常满意,这让我们感到非常欣慰,同时激励我们更加努力,关注细节,精益求精,向精致化管理迈进,不断提高教育质量,努力创建特色学校。
3、提升教干的素质和管理水平。
教师是学生的榜样,我们要求教干要做教师的榜样。
教干担当一方重任,要十分明确自己的工作目标,增强工作的主动性和责任感,不等不靠。
我们致力于教干的不断学习,要求教干把学习和工作结合起来,使自己不断得到锻炼和成长。
教干要心明眼亮,要有活道,有思路,要敢于担当。
要以身作则,率先垂范。
“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。
教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效,吃苦在前,享乐在后,甘愿奉献,搞好服务。
要求教干诚实、正直、忠诚。
“居处恭,执事敬,为人忠”。
一个无德的教干,任你才华横溢,对学校的利益可能带来更多的危害。
因为这样的教干,很可能破坏了学校最宝贵的资源——人,破坏了学校精神,破坏了学校发展之“气”。
我们同时致力于教干的团结协作。
教干说话做事要从学校大局出发,要相互理解、尊重、帮助和支持。
人与人的合作,不是人力的简单相加。
在合作中,假定每个人的能力为1,10个人合作的结果有时比10大得多,有时比1还小,甚至是负数。
因为合作中,每个人的能力都像是方向各异的能量,相互推动时会收到事半功倍的效果,相互抵触时就会一事无成。
班子成员要自觉接受群众的民主监督,平时工作中要自我加压。
在实际工作中,班子成员间经常说的是:平常时候看出来,关键时刻站出来,生命关头豁出来。
4、构建学习型组织。
我们始终认为:不幸福的教师就培养不出幸福的学生,教师的专业化水平不高,就无法有效地进行课程改革;教师的专业能力不强,就不会有好的教育质量。
一句话,没有教师的专业发展,就没有好的教育。
实施教师专业发展,不仅仅为了提高教师的课程实施水平,从深层次来讲,它发育的是教师的精神,是解决教师职业倦怠的一剂良方。
一个人有了个人愿景,并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越,这也是人最高层次的需要,马斯洛称之为“自我实现”;一个团队也是这样,在共同愿景感召之下的学习型组织,就如一部有强大动力的车子会越走越快,越行越远。
因此,我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作,构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。
目前,我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。
读书多的达100余本,少的年读书也达10本,博客反思达6000余篇,自发的共同体活动约每两周一次。
从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。
我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动,得到了有识之士的认同。
我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训,效果很好,反响很大。
总的说来,20__年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识,班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升,能够服从学校的大局,能圆满完成分担的工作。
成员之间的关系比较和谐。
但个别班子成员也还存在着这样那样的问题,诸如,不能勇于担当;工作的标准不高;放松了对自身的要求;工作缺乏思路;缺乏吃苦精神等等。
这也成为我们今后反思和改进的地方。
领导班子工作总结范文(精选篇2)
办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。
一、明确职责,不断提升当好参谋和助手的能力
身在兵位、胸为帅谋,在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置,牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深入细致地调查,潜心入微地研究,在重大决策、关键问题上给领导献计献策。
文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上,努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿,反复琢磨观点,精心锤炼文字,坚持以“精、准、实、新”原则做好各类办文工作。
尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草,坚持集体讨论,广泛听取和反映各方面的意见,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。
坚持实事求是和可靠有用的原则,深入现场和基层一线了解情况,及时收集和上报重要情况、重大突发性事件、重点不稳。
定因素等信息,为及时有效地应对和处置各类问题提供翔实而准确的第一手资料。
以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作,耐心做好职工思想工作,有效避免事态扩大和矛盾激化,确保各种问题和矛盾都能尽早解决。
按照对突发事件“早预防、早发现、早处置”的要求,加强前期调查工作,摸索建立起了一套预案齐全、反应迅速、
信息准确、处理稳妥的应急处置办法,有效地将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。
二、强化意识,不断提升服务质量
按照领导满意,机关干部、职工满意,基层群众满意这“三个满意”的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,积极做好各项协调工作,不断提升办事办会的服务质量。
在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。
对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。
对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。
今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。
对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。
积极加强软硬件投入,努力提升会务服务质量。
近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际需要,加大投入,加强了对各会议室硬件配置,逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可提供各类电视电话会议服务。
为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。
三、完善制度,不断提升管理水平
通过完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。
加强对人、财、物的管理,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、办公用品使用、请假、值日、公务接待等各种常规管理,各项工作井然有序。
在继承总结以往工作运行经验的基础上,建立和规范了办公室工作流程,完善办文、办会、办事的制度和程序,减少中间环节,确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。
通过建立完善了办公室各项规章制度,细化工作职责,量化工作任务,做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。
大家都能补台不拆台,补位不越位,达到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一处想,劲朝一处使,形成了众人拾柴火焰高的良好态势。
进一步建立健全科学的考核评价机制,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,激发办公室全体人员不断提高自身素质、服务水平和工作效率。
加强档案规范化、标准化、信息化管理。
近年来我们加强了档案基础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理制度化,做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。
加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加方便快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。
在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向
上的工作氛围凝聚干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶!
领导班子工作总结范文(精选篇3)
20__年7月,本人担任办公室主任职务,分管办公室工作。
很感谢公司领导能给我这次晋升的机会,在今后的工作中,我将一如既往,尽快进入角色,加强业务学习,发挥好办公室主任参谋助手的作用。
现将本人在主要工作职责、自身存在不足和下一步工作打算报告如下:
一、主要工作职责
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
在新的岗位上,我会努力做好以下四个方面:
(一)坚决贯彻落实好办公室岗位责任制和工作标准,做好工作衔接,加强各部门协作配合,严格遵守办公室工作制度,以身作则、率先垂范,加强办公室人员管理和作风建设,形成良好工作氛围;
(二)认真负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手;
(三)组织收集和了解公司各部门的工作动态,协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议;
(四)扎实做好办公室接待工作,在接待时做到衣着整洁得体,言谈热情文雅,举止庄重大方,注意把握分寸,掌握尺度,努力做到朴实、真诚、热情,并及时全面地做好接待后的总结。
二、自身存在不足
(一)学习积极性不足。
在加强学习方面还存在一定的差距;
(二)不够大胆果断。
发生问题时,欠缺冷静思考;
(三)组织管理能力不足。
作为办公室主任,要大局意识,协调各部门工作,在这一方面还存在欠缺。
三、下一步工作打算
在今后的工作中,本人将正视自身不足,及时加以改正。
主要从以下三个方面完善自我:
(一)不断增强学习的自学性、主动性、系统性。
虚心向领导和其它同事学习,借鉴他人好的工作方法;
(二)不断提高自身的业务素质和管理水平。
统筹发展全局,扎实做好办公室工作;
(三)不断加强自身责任意识和心理素质。
工作上真诚履职尽责,遇事不慌,冷静思考。
最后,再次感谢领导的信任,在今后的工作中,我将不断加强学习,提升自我,努力使办公室工作再上一个新台阶。
以上述职不妥之处,敬请领导批评指正,谢谢。
领导班子工作总结范文(精选篇4)
我自20__年开始担任办公室主任,到现在已经四年时间了,在
此感谢领导们的培养和信任,感谢同事们的帮助和支持。
办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心,而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。
办公室的工作千头万绪,除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管理、档案管理、物业管理等日常工作外,还有一些临时性工作安排。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我能够自我加压,不断学习,强化服务意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,基本做到了处理迅速、安排得当。
在任的几年来,较好地履行了本岗位的工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。
以下是我20__年的工作述职报告,敬请各位领导和同事评议。
一、办公室主任的岗位职责
(一)办公室主任需要具备的几项职能。
1、参谋职能。
办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。
主要表现在:第一,在决策形成过程中,协助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点。
第二,在决策实施过程中,协助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制。
第三,在决策实施过程结束后,协助领导正确验证效果、总结经验、进行新的决策活动。
2、承办职能。
办公室主任的承办职能大致来自三个方面。
一是来自上级部门的。
主要是指上级政府或职能部门交付的事项,如情
况汇报、信息反馈、会务安排、活动组织等,必须认真对待,按期完成。
二是来自公司决策决议,需要及时传递信息,监督下属单位正确履行命令、完成任务;三是来自公司内职能科室及下属单位职工,要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供有力的后勤保障。
(二)办公室主任具体的工作职能:
1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求,及时编制本部门工作方针目标,并组织、落实、检查、修订。
2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保卫等方面的信息情况,及时向总经理汇报请示工作,确保后勤保障工作得力。
3、根据董事长、总经理的指示,负责组织各类的工作会议,并安排作好会务工作。
4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。
5、组织起草以公司名义的各类公文,上传下达,信息流畅,并做好相关的立卷、归档、保管工作。
二、本年内完成的主要工作以及存在的问题。
(一)完成的主要工作。
1、完成各类行政公文写作,其中红头文件13份,每月管委会会议纪要,半年及全年公司工作总结,日常各类通知、通报、发言材料等,力求行文准确,符合规范,保证公司政策和措施的实施。
在领导的细心指导下,以及自己积累的一些经验,现已能够熟悉掌
握各种文件格式及行文规则,文字写作水平也有显著提高,能够按时保质完成领导交办的各项文秘工作。
2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议,如任城区经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。
3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题,出台小车管理补充规定,所有公务车归属办公室调配,加强对司机的管理和约束,根据轻重缓急、合理派车,公务车利用效率明显提高。
4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼防水维修等公共事务,价格透明、质优价廉、行动迅速。
5、完善班车管理制度,针对运行中出现的纠纷等问题,采取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式,保证了班车的良好运作,与职工的关系也逐渐改善、融洽。
(二)存在的问题和不足。
1、个人素质、工作水平还需要继续提高。
组织大型活动的驾驭能力;撰写重要的公文的经验;协调各类关系的熟练程度;都需要进一步的提升。
2、人员配置方面未形成高效团队。
部分人员的工作能力欠缺,对其沟通和培训不足。
3、与基层职工沟通不够,对职工思想动态和阶段性的需求不能够及时了解。
4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化,要及时发现问题、解决问题、科学管理。
三、下一步的工作打算
1、立足本岗位,充分发挥个人和团队的能力,当好领导的助手,积极献计献策,不推诿、不扯皮,廉洁高效、态度热情,为公司发展贡献力量。
2、在现有网络的基础上,进一步融合、改善园区的网络平台,整合OA办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等,考察开发辰光MIS集成系统。
3、推进公司通讯方式的整合,变内部有线通讯为无线通信,融合手机虚拟网,不仅新上项目增设电话便捷,还可以实现手机、内部电话免费通信,减少公司通讯设施投入和维护费用。
4、合理调配公司后勤资源,着力改善职工厂区生活条件,抓好餐饮、班车、信息、福利四大项,提供有力的后勤保障,反应迅速、真抓实干,让领导放心、让职工舒心。
展望新一年,我们碳素公司将迎来新一轮的发展和超越,辰光公司也将在集团公司的领导下继续蓬勃成长,做大做强。
做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工,我时刻感受着这份成长的喜悦和自豪。
我心中有一个信念,一定要坚持理想、虚心好学、不断进步,以职业道德时刻约束自己、严格要求自己,在岗位上发光发热,为企业贡献力量、为职工多做实事,履行好办公室主任的岗位职能,请领导和同事们监督我的言行!
领导班子工作总结范文(精选篇5)
20__年,__公司经历了国际国内钢铁市场需要不足,价格下跌,企业经济效益下滑,竞争激烈的生产经营局面。
作为公司办公室主任,我在公司党政班子的正确领导下,在各位同事的支持与帮助下,坚持从公司大局出发,做好承上启下、沟通内外、协调各方、服务全局的各项工作,团结带领办公室全体员工紧紧围绕公司生产经营目标,较好地完成了办公室承担的各项任务。
现将今年的工作完成情况和思想方面作如下述职和述廉:
一、规范管理、严格落实,保证办公室各项工作顺利完成
办公室作为公司综合管理部门,要充分发挥好参谋、服务、沟通、协调职能,促进公司各项工作的顺利完成。
20__年,办公室根据公司整体管理需要,进一步调整和完善了管理制度,规范管理,狠抓落实,使办公室各项工作能够优质高效完成。
一是规范管理,认真落实公司生产经营责任制。
重新修订和完善了__宾馆及其他下属单位的责任制,对__宾馆实行了承包经营,将费用指标与员工工资挂钩,形成了良好的激励机制。
二是狠抓落实,保证公司安排的各项工作能够高效完成。
我根据公司领导安排,对每一项工作都进行落实,将任务合理分配给各部门,并进行跟踪,严格把关,保证任务完成质量。
遇到涉及公司重大形象和利益的事情,我都要严格审核,很好地完成了公司秘、接待、调研、档案管理、工商事务和后勤保障等工作。
三是加强内部管理,根据需要及时调整内部业务,保证各项工作不落地。
今年,__公司第二批管理人员和__集团后备干部培训班中都有办公室。