电力建设工程中的质量管理与安全管理_9

电力建设工程中的质量管理与安全管理
发布时间：2021-06-22T05:13:49.939Z 来源：《中国电业》（发电）》2021年第5期作者：李容畅
[导读] 现场管理不仅可以管理施工进度和成本，还可以管理整个过程的质量以及整个电力建设项目中的各个环节。

这是电力建设项目经理始终最关注的重要问题：质量控制。

质量控制是电力建设项目的重中之重，并影响到项目盈利能力的最终发展。

内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局内蒙古鄂尔多斯 017300
摘要：随着我国经济水平的不断提高，社会也在不断演进和发展，这就提高了工程建设质量的门槛，也要求加强安全管理和质量监督。

电力工程是电力企业正常运行的核心，安全监管和质量监管尤为重要。

合理的安全监管和质量监管不仅可以获得巨大的经济效益，而且可以惠及人民群众，为我国经济发展提供可靠的后盾支持。

关键词：电力建设工程；质量管理；安全管理
1电力建设工程质量管理的基本内涵与作用
1.1内涵
现场管理不仅可以管理施工进度和成本，还可以管理整个过程的质量以及整个电力建设项目中的各个环节。

这是电力建设项目经理始终最关注的重要问题：质量控制。

质量控制是电力建设项目的重中之重，并影响到项目盈利能力的最终发展。

从合同的角度来看，在综合性电力建设项目中，电力建设项目的建设单位是项目执行者，而该特定布置的项目部门是特定执行者，尤其是管理政策。

质量方针。

从业人员管理该政策。

在业主的允许下，电力工程主管可以管理整个电力工程项目，有效地监督施工单位是否严格遵守相关规范和规范，并且该项目是按照质量标准进行的，我们保证将会完成。

因此，电力建设项目的现场质量控制最需要建设单位的工程和监理。

工程质量控制是电力施工现场管理的主要内容，对促进电力工程项目的顺利开展具有很大的影响。

1.2特点
当时，在电力建设购物中心，无法制定建设计划，不能充分保证电力建设质量，危及人类生命和财产安全。

同时，一些非法的分包商正在偷工减料，以最大限度地提高利润，无休止的豆腐残骸项目给人们和社会造成了巨大损失。

这是由于缺乏完整的电力项目质量监督指南。

在整个施工过程中，电力建设工程建设公司不进行严格的监督，缺乏质量监督意识。

结果，不能保证也不能有效地保证电力建造业的质量。

为了电力建设事业的健康发展，有必要进行现场电力质量控制，监督和管理电力建设全过程的质量。

电力建设公司必须坚持以人为本的建设过程理念，采用科学技术进行管理和控制。

前期质量控制是一项主要任务，需要进行全面处理并进一步提高整个施工质量过程。

-在整个施工阶段对现场进行施工质量控制和控制，并加强控制现有的危险查询和管理将使质量控制在电力建设中发挥更高的作用，减少各种质量问题的发生，并减少发生的质量问题。

现场的各种质量问题，将能够以良好的效果演示高质量的物理工程。

2电力建设项目质量控制与安全管理措施
2.1电力建设项目质量控制
2.1.1原始文件质量。

对于电力建设项目，原始数据是建筑业的基础。

为了使电力建设项目顺利进行，有必要确保所使用的原始材料具有高质量标志和国家检验标志。

然后，在使用它之前，请仔细检查站点建设数据，以确保所使用数据的所有方面都满足电力建设项目的要求。

2.1.2增强施工人员的整体质量控制意识。

在电力建设过程中，全体施工人员始终坚持“质量第一”的理念。

电力建设项目管理部门积极开展质量竞赛，视频质量教育等多种质量控制活动，全体员工认识到项目质量控制的必要性和重要性，施工人员加强了整体质量控制意识，所有行动都将提高项目的质量。

电力建设项目通常具有较长的使用寿命，这与用户安全有关。

因此，需要严格的质量控制要求。

2.1.3以人为本。

人们是电力建设项目的计划者，管理者和实施者。

从规划到施工，电力建设项目的质量与全体员工息息相关。

施工单位负责人应当对全体工作人员给予满意的照顾和保护。

在质量控制过程中，我们将建立从材料到福利政策的质量控制激励机制，充分调动员工的积极性，促进项目的质量控制。

2.1.4改进质量控制准则。

完善质量控制标准是电力建设项目质量的基本保证。

这有助于员工保持克制，遵守处理规则并根据公司要求分阶段完成工作。

成立质量监督部门。

从施工现场的角度来看，质量监督部门由具有强烈责任心，专业知识和对施工现场了解的工人组成。

在施工过程中进行巡视可以及时发现施工质量问题，防止由于质量问题而导致的紧急维修，浪费人力和物力，并减缓电力建设项目的进展。

责任是个人的。

对原始材料和结构的采购中出现的问题负责，将它们与性能联系起来，并直接免除或承担主要责任的法律责任。

2.2安全处理电力建设项目
2.2.1员工岗前安全培训。

在建筑工人上岗之前，我们邀请电力建筑工程安全专家进行批量安全培训，提高建筑工人的安全意识，并对建筑工人进行合理的方法教育。

我正面临危险。

2.2.2定期进行安全宣传。

在施工过程中，应经常进行安全宣传，安全概念应为通用名称。

每当处于危险之中时，都可以通过考虑可以采取哪些措施来提高安全性来帮助自己。

2.2.3安全条例方案。

在施工现场，必须建立严格的安全规程，从管理层到一线的所有施工人员必须遵守并实现“安全第一，预防为主”。

然后将施工现场划分为不同的区域，并将责任分配给个人。

如果一个人犯了错误，该地区的每个人都将受到惩罚，工人之间的相互监督将得到改善。

2.2.4增加对安全处理的投资。

加大对电力建设项目施工现场施工环境的安全投入，确保电力建设项目的安全。

我们应该执行以下操作：
2.2.4.1按照安全规定推进电力建设项目。

在电力建设项目建设过程中，要严格遵守国内有关电力建设项目安全的规定，在施工现场全面实施安全保护措施，加强对建筑施工现场电力建设项目安全的获取，加强安全防范。

由于缺乏安全措施而发生的事故。

2.2.4.2安全管理人员配备足够的设备。

需要投资以全面支持电力施工现场管理和控制的人力资源，以及电力施工现场混乱多变的环境。

二是加强对现场安全问题的检查，提高施工安全管理水平。

2.2.5奖惩。

施工现场的负责人，警卫和监督人员必须随时检查施工人员，对不遵守安全规则或不按照安全规则工作的人员进行惩罚，并对严格的工人进行奖励。

根据施工现场安全规定。

2.2.6电力建设项目现场处理
2.2.6.1施工单位必须做好协调工作。

电力建设项目的现场施工单位现场处理能力强，协调了施工过程中各方的工作，保证了项目的顺利进行，防止了因施工中断而引起的安全隐患。

去做吧。

观点。

2.2.6.2应急预案草案。

电力施工现场的混乱状况可能会发生意料之外的情况。

现场的安全部分应制定相应的应急计划，并尽可能考虑紧急情况和危险因素。

在紧急情况下，不要急于成功，不要失去最好的维修机会，并在未来的建设中继续进行补偿和改进。

2.2.7加强风险分析和风险调查。

电力建设项目的施工现场存在一些特殊的危害，尚未发现一些可能引起安全问题的安全隐患。

可以从以下角度分析危险点并调查危险。

2.2.7.1查询危险。

施工现场安全人员可以参考相关材料，分析危害，询问危害，然后询问危害并批准治疗计划。

2.2.7.2危害分类。

我们科学合理地将施工现场的各种危险分为紧急和一般危险，并邀请专家在施工人员中实施这些危险级别。

发生危险时，承包商可以区分主要危险和次要危险，并确保电力建设项目的相对安全。

2.2.7.3定时显示施工工具。

电力施工项目中常用的工具，例如挖掘机，电梯和安全绳，需要在施工前反复确认。

结束语
电力工业对GDP的增长和就业率的提高起着重要的作用。

电力工业是我国国民经济的重要组成部分。

如果工程建设不能对工程质量和安全进行有效的监督和控制，很可能造成质量问题和安全事故，不仅给电力公司带来巨大的经济损失，同时也威胁到相关施工人员和居民的生命安全，这也将对电力行业的发展造成巨大打击。

实施电力工程质量管理和安全监管，提高质量安全管理水平，不仅可以加快工程建设进度，尽快实现工程建设目标，而且可以使社会发展趋于和谐稳定，保障相关人员的人身安全。

参考文献
[1]袁伟.电力工程建设质量与安全控制策略探究[J].河北企业, 2016(09):37-38.
[2]范琳.当前电力建设工程项目管理研究[J].科技创新与应用, 2015(12):164.。