PCG112工程预算编制指引

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预算编制作业指引

预算编制作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1.概况2.工程程序2.1预算计划编制2.1.1成本管理部根据《项目开发计划》，并结合施工图的出图时间制定各项目预算编制计划；成本管理部在季度计划与月度计划中体现预算编制的工作内容。

2.2成本管理部根据计划组织编制预算。

2.3委托造价咨询公司（仅限于总包预算）2.3.1成本管理部依据【采购管理制度】，组织对编制预算的咨询单位进行考察、筛选，确定委托对象，成本管理部参与。

2.3.2成本管理部负责与被委托方签订详细的预算编制的造价咨询的委托合同。

2.3.3成本管理部负责跟踪、了解造价咨询机构的编制等情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，审查咨询机构的编制结果。

2.3.4成本管理部按批次委托造价咨询机构编制预算的同时，为了便于有效审核，成本管理部还应在该批次中选择1栋楼，由成本管理部造价人员负责完成预算编制。

2.4总包工程预算编制2.4.1项目工程总承包工程可采用固定总价或费率的形式招标；2.4.2设计管理部提供施工图纸及相关资料，工程管理部出具图纸会审纪要，成本管理部编制“预算编制说明”，以上资料齐备后，委托造价咨询公司编制预算，成本管理部跟踪并进行审核。

2.4.3委托造价咨询公司编制预算原则同批次图纸，相同类型选择一栋楼。

2.4.4总包预算编制注意事项：2.4.4.1成本管理部参加工程的图纸会审工作，对施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题提出建议。

2.4.4.2施工图预算根据工程量计算规则，按详细的施工图、已确定的施工方案计算工程量。

按照“预算编制说明”计价要求套用单价、分项工程的子项及合理套用定额、计取相应费用。

2.4.4.3预算编制中暂估的事项应在完成预算说明中体现。

2.4.4.4预算成果需分层提供并附电子光盘。

2.5景观工程、装饰工程预算编制：可采用固定单价、固定总价或费率的形式进行招标。

2.5.1固定单价预算编制：依据设计管理部提供景观、装饰施工图纸及相关资料，成本管理部相关造价人员编制招标工程量清单，造价人员编制完成的工程量清单需成本总监签字确认，此清单作为景观、装饰招标文件的组成文件。

《电网工程建设预算编制与计算标准》使用指南

《电网工程建设预算编制与计算标准》使用指南第一章概述一、本标准的编制过程:1、2004年9月定额总站以电定造[2004] 17号文下达编制任务，成立各专业编制组，拟订各专业的编制大纲。

2005年1月，在哈尔滨召开专家审查会，确定工作方案、编制原那么和编制大纲。

2、2005年3月，各编制组正式开始了调研、收资和编制工作。

3、于2005年底完成了本标准的初稿。

4、2006年开始，由定额总站主持先后将初稿向电力行业有关建设单位、施工单位、设计院分别征求意见，并进行了进一步修改。

5、自2006年8月开始，由定额总站组织，选择典型工程进行了测算，进一步修改形成了本标准的征求意见稿。

6、2006年11月，定额总站以电定总造函[2006] 11号文将本标准向全国征求意见，对文稿进行了进一步修改，形成了本标准的送审稿。

7、2007年1月10日，在北京召开了专家审查会，与会专家通过详细审查与讨论，认为本标准的费用项目设置合理、涵盖内容齐全、文字表述准确、费用测算水平符合工程实际，费用运算与治理可操作性强，差不多满足电力体制改革后电网、发电项目建设治理的需要，同时，与会专家也对该送审稿提出了进一步修改意见和建议。

8、2007年1月22—27日，编制组人员和有关专家再次在北京集中，针对专家审查意见对本标准进行了全面校审，最终形成了报批稿。

9、为慎重起见，我站先后于2007年3月16日、3月18日、4月9日、4月17日先后就安全文明施工措施费、建设项目法人治理费、项目前期工作费、工程监理费、设计文件评审费的运算标准等问题召集相关部门和企业进行了专题研讨，通过讨论达成了一致意见。

二、本标准的内容：本标准采纳了规范化的编排格式，内容包括正文、附录两部分。

1、正文部分：正文部分有七章。

第1章总那么，要紧阐述了本标准的编制原那么、适用范畴和使用原那么。

第2章术语，对本标准中使用的专业名词术语进行了统一定义。

第3章建设预算费用构成及运算标准，详细规定了建设预算中各项费用的构成和运算公式、运算标准。

工程预算编制作业指引

工程预算编制作业指引1.目的1.1为加强某某地产集团所属各项目公司工程预算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，合理地确定和控制工程造价，提高工程预算工作的效益。

2.适用范围2.1某某地产集团负责各项目公司所有工程的预算编制审核工作。

3.术语和定义3.1.工程预算:即施工图预算，根据施工图纸计算的工程量、施工组织设计和招标文件规定采用的工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准、建筑材料预算价格、建设地区的自然和技术经济条件等资料，进行计算和确定单位工程或单项工程建设费用的经济文件。

工程预算是控制招标价和进行工程施工阶段成本的重要依据。

3.2.补充预算∶项目公司预算员根据有关资料（已实施的补充设计、设计变更、现场工程签证、材料设备选型变更或施工方案变更等）所编制的阶段性工程结算，其中超出原预算的成本增加称为补充预算，经过审批的补充预算可作为工程结算总造价的组成部分。

4．职责4.1.集团工程技术部4.1.2.负责所有工程的预算编制管理工作﹔4.1.3.负责委托造价咨询公司编制预算，跟踪管理并审核预算结果。

4.2.项目公司预算员4.2.1.负责提交施工图预算编制申请及相关预算资料。

4.2.2.负责编制变更或现场签证单的预算。

4.3.项目公司工程技术部4.3.1负责提供施工图、图纸会审纪要、材料价格信息等资料。

4.4集团领导4.4.1分管副总和财务总监负责审核工程预算，总经理审批。

5.工作程序5.1.工程预算编制工作的一般规定5.1.1施工图预算由集团工程技术部组织或委托造价咨询机构编制。

委托的机构必须已经过政府有关部门认可且具备乙级以上(含乙级)资质证书;委托造价咨询机构编制工程预算时，在委托合同中应明确要求其提供计算底稿和电子版预算书。

5.1.2项目公司提出的预算申请，须填写《预算申请表》，明确编制要求、时间、图纸及范围等，报集团工程技术部，由集团工程技术部负麦编制或委托造价咨询机构编制。

5.2编制前准备5.21.集团工程技术部根据施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划。

编制铁路工程概预算方法

如何编制铁路工程概预算为加强铁路基本建设工程造价管理，合理编制铁路基本建设工程设计概（预）算，根据国家有关规定，结合铁路工程建设特点，在认真总结经验的基础上，铁道部在2006年6月对《铁路基本建设工程设计概（预）算编制办法》（铁建设[1998]115号）进行了全面修订。

修订后的《铁路基本建设工程设计概（预）算编制办法》为（铁建设[2006]113号）。

自2006年7月1日起施行。

铁道部原发《铁路基本建设工程设计概算编制办法》（铁建设[1998]115号）同时废止。

《关于对铁路工程定额和费用进行调整的通知》（铁建设[2003]42号）中对《铁路基本建设工程设计概算编制办法》（铁建设[1998]115号）和《铁路工程建设材料预算价格》（铁建设[2001]28号）进行调整的相关规定中与本办法相悖的规定同时废止。

由于目前许多在建工程，在l13号文发布后没有完工，所以到现在为止，一些在建工程仍采用115号文和42号文进行计算，例如：京广线信陈改造工程、黔桂线工程、襄胡站后工程等。

因此这次首先向大家讲述115和42号文。

并请大家按照115和42号文编制施工图个别预算。

自2006年以后新设计投资的铁路建设工程。

将采用新的113号文编制。

下面向大家先概括介绍一下42号文，它主要是对115号文中的费率进行调整，其中：1．企业管理费、现场管理费：两项费用以基期工料机费加其他直接费为计算基数，按“115号文”表22中所列费率企业管理费费率乘以0.5的系数、现场管理费费率乘以0.9的系数计算。

2.计划利润：本项费用以直接工程费(不含运杂费和临时房屋及小型临时设施费)、间接费之和为计算基数，按“115号文”表24中所列费率乘以0.7的系数计算。

3.不计列财务费用。

4．运杂费不作为计取现场管理费、临时房屋及小型临时设施费、企业管理费、劳动保险费、计划利润的计算基数；基期至编制期的价差、临时房屋及小型临时设施费不作为计取计划利润的计算基数。

2020年(财务预算编制)PCG工程预算编制指引

（财务预算编制）PCG工程预算编制指引1预算编制要求a)100万以上的工程项目（主要指主体工程）按提供齐全图纸后30天内，成本控制部负责完成编制；b)100万以下的工程项目按提供齐全图纸后15天内，成本控制部负责完成编制；2预算编制步骤2.1前期费用下述各项成本确定后，生成前期费用成本预算表。

a)政府收费：以当地（市）政府文件规定的收费标准作为计算依据（档案管理费、墙改基金、散装水泥基金为预缴，成本细项栏只填入数据，不计入成本内）。

b)勘察费：以协议（或合同）作为成本依据。

c)设计费：以协议（或合同）作为成本依据。

d)三通一平费：具备用量、价反映成本价的必须用量、价来计算成本，否则暂定一个预估成本。

e)临时设施费：工程部根据施工组织设计及施工场地布置图，提供本工程施工所必需的生活和生产用的临时建筑物，及其他临时设施费用的工程数量（如：住房、办公室、仓库、加工棚以及规定范围内道路、水、电、管线等），预算工程师按市场价格生成临时设施成本预算表f)政府收的配套费以当地（市）政府文件有关规定的收费标准作为计算依据。

g)政府收的增容费以当地（市）政府文件有关规定的收费标准作为计算依据（煤气报户费、电话初装费、有限电视开户费是为业主垫付的，成本细项栏只填入数据，不计入成本内）2.2主体建筑安装工程费2.2.1土建工程费（包括基础工程费、地下室土建工程费、上部土建工程费）a)根据施工图准确计算工程数量，填写工程量清单；b)根据当地定额标准、按定额子目分基础工程、地下室土建工程、上部土建工程三段进行各细项工程的人工费、材料、机械定额消耗量的分析，生成人工、材料、机械定额消耗量表，用该表数据作为编制下列各项成本表的计算基础。

c)人工费成本预算表根据定额工日消耗量，结合市场调查的工日单价，生成分段、分部、分项工程人工费成本预算表，实际成本以包清工合同单价作为调整人工费成本的依据。

d)主要材料成本预算表根据材料定额消耗量分段、分类汇总各主要材料的定额用量（零星用量小的主材以费用并入其它主材费），通过市场调查的材料价格生成分段和单项（单位）工程主要材料成本预算表，实际成本以材料采购单价（合同价）作为调整主要材料成本的依据。

建设工程概预算的编制与预算控制工作措施

建设工程概预算的编制与预算控制工作措施建设工程的概预算编制与预算控制是工程项目管理中非常重要的一项工作。

通过合理编制预算和有效控制预算的执行，可以确保工程项目的质量和进度，同时也能够节约资源并控制成本。

下面是关于建设工程概预算编制与预算控制的一些工作措施：一、概预算编制阶段：1.收集项目资料：在开始编制概预算之前，需要收集相关的项目资料，包括项目需求、设计图纸、材料清单、工程规范和合同要求等，以便对工程项目的工作范围和需求有全面的了解。

2.制定工程量清单：根据设计图纸和材料清单，编制出详细的工程量清单，包括各项工程的数量、规格和单位工程价格等信息。

3.确定价格指标：结合市场价格和历史经验，确定各种材料和施工作业的价格指标，以便计算出各项工程的成本。

4.编制概预算表：根据工程量清单和价格指标，可将各项工程的成本进行计算，并编制概预算表，详细列出各项工程的成本和合计金额。

5.编制风险费用：在概预算表中，需要考虑到可能存在的风险因素，对于可能出现的变更、延期和额外工作等，需要预留一定的风险费用。

二、预算控制阶段：1.投标控制：在项目招投标的环节中，需要根据概预算表的金额，制定合理的投标限制条件，包括最高限价和最低限价，以控制投标人的报价在预算范围内。

2.合同控制：与中标单位签订合同时，应严格按概预算表中列出的价格进行合同金额的确认，避免合同金额超出预算的情况发生。

3.工程变更控制：在工程进行过程中，难免会出现工程变更的情况。

对于工程变更的申请，应仔细评估其影响，以确保变更后的成本在预算范围内。

4.成本控制：工程项目的成本控制是建设工程预算管理中最为关键的环节。

通过对工程量清单、合同价、工程进度和质量等方面的控制，在项目的各个阶段及时发现并纠正偏差，以保持工程项目在预算范围内。

5.资金控制：在工程项目进行过程中，需要合理安排投入资金的时间和金额，确保资金的供应与工程进度的需要相匹配，以避免资金供应不足或浪费的情况发生。

工程预算编制说明

工程预算编制说明
1、本工程根据O三年定额,以省农科院蚕桑所家蚕育种楼装修工程施工招标文件及最初图纸为依据计算工程量,根据市场价综合编制。

2、柱面及栏板毛面花岗石是按湿挂计算的,假设施工中采用干挂,按市场信息价调整费用.
3、本预算书是按招标文件及最初图纸计算的，其中招标文件中明确说明不报价的工程需另行商议。

4、工程报价单中各项均以人民币报价。

5、工程竣工验收合格后，均按实际工程量结算。

编制单位：某装饰工程
编制日期：2005年10月18日
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建筑工程预算编制的技术要求

建筑工程预算编制的技术要求建筑工程预算编制是指预先计算工程项目所需的材料、人工、机械设备以及其他相关费用，并对总成本进行估算和控制的过程。

其技术要求主要包括以下几个方面：一、资料收集在进行建筑工程预算编制前，需要收集和整理各种与工程项目有关的资料，包括设计图纸、技术规范、工程量清单等。

这些资料可以为预算编制提供基础数据，确保预算的准确性。

二、工程量清单的编制工程量清单是建筑工程预算编制的基础，是依据设计图纸和技术规范，对各项工程量进行详细计算和分类汇总的表格。

在编制工程量清单时，需要准确计算每一项工程量，包括材料的用量、人工的工时、机械设备的使用量等。

三、单价的确定在建筑工程预算编制过程中，需要确定各项工程量的单价。

单价是指每个单位工程量所需的费用，可以通过调研市场价格、咨询专业人士、参考历史数据等方式来确定。

确保单价的准确性是预算编制的关键，因为它直接影响到总成本的计算结果。

四、费用计算费用计算是建筑工程预算编制的核心内容，包括材料费、人工费、机械设备费、管理费、利润等各项费用的计算。

在进行费用计算时，需要综合考虑各种因素，如市场价格波动、装修材料的类型和品质、施工工艺等，以确保费用计算的合理性和准确性。

五、成本控制成本控制是建筑工程预算编制的重要环节，旨在合理控制项目的总成本，避免预算超支。

成本控制需要从预算编制的初期就开始，包括合理选择材料、控制工程进度、高效利用人力资源等。

同时，还需要及时调整预算，根据实际施工情况进行合理的变更和调整，以确保工程项目的顺利进行。

六、技术文件的编制建筑工程预算编制完成后，需要编制相关的技术文件，以便项目管理、审批和资金审查等工作。

技术文件应包括详细的预算表、清单表、费用说明等内容，要求整洁美观，排版清晰。

综上所述，建筑工程预算编制的技术要求包括资料收集、工程量清单的编制、单价的确定、费用计算、成本控制和技术文件的编制等方面。

合理运用这些技术要求，能够确保预算的准确性和可行性，为工程项目的顺利实施提供有力支持。

工程预算编制指南

工程预算编制指南第1章工程预算编制基础 (3)1.1 工程预算的概念与作用 (3)1.1.1 概念 (3)1.1.2 作用 (3)1.2 工程预算的分类与组成 (4)1.2.1 分类 (4)1.2.2 组成 (4)1.3 工程预算编制的原则与依据 (4)1.3.1 原则 (4)1.3.2 依据 (4)第2章工程项目概述 (5)2.1 项目背景及建设目标 (5)2.1.1 项目背景 (5)2.1.2 建设目标 (5)2.2 工程规模与建设内容 (5)2.2.1 工程规模 (5)2.2.2 建设内容 (5)2.3 工程项目实施条件 (5)2.3.1 政策支持 (6)2.3.2 资金筹措 (6)2.3.3 技术保障 (6)2.3.4 环境影响 (6)2.3.5 社会影响 (6)第3章工程量清单编制 (6)3.1 工程量清单的概念与组成 (6)3.2 工程量清单编制方法 (6)3.3 工程量清单的审核与调整 (7)第4章工程费用构成及计算 (7)4.1 直接费用 (7)4.1.1 人工费 (7)4.1.2 材料费 (7)4.1.3 施工机械使用费 (8)4.1.4 措施费 (8)4.2 间接费用 (8)4.2.1 管理费 (8)4.2.2 财务费 (8)4.3 税金及利润 (8)4.3.1 税金 (8)4.3.2 利润 (8)第5章工程预算定额与单价分析 (8)5.1 工程预算定额的编制与运用 (8)5.1.2 定额编制方法 (8)5.1.3 定额运用 (9)5.2 工程单价分析 (9)5.2.1 单价分析原则 (9)5.2.2 单价分析方法 (9)5.2.3 单价分析应用 (9)5.3 定额与单价调整 (9)5.3.1 定额调整 (9)5.3.2 单价调整 (9)5.3.3 定额与单价调整流程 (10)第6章设备材料预算编制 (10)6.1 设备材料预算概述 (10)6.2 设备材料预算编制方法 (10)6.2.1 收集资料 (10)6.2.2 确定预算单价 (10)6.2.3 计算工程量 (10)6.2.4 编制预算 (10)6.3 设备材料预算的审核与调整 (10)6.3.1 审核原则 (10)6.3.2 审核程序 (11)6.3.3 调整 (11)第7章工程施工组织设计预算 (11)7.1 施工组织设计概述 (11)7.2 施工组织设计预算编制 (11)7.2.1 收集和分析施工组织设计资料 (11)7.2.2 确定预算编制依据 (12)7.2.3 编制施工组织设计预算 (12)7.2.4 审核施工组织设计预算 (12)7.3 施工组织设计预算的优化与调整 (12)7.3.1 分析预算执行情况 (12)7.3.2 制定优化与调整措施 (12)7.3.3 实施优化与调整 (12)7.3.4 监控优化与调整效果 (12)第8章工程预算控制与分析 (12)8.1 工程预算控制策略 (12)8.1.1 预算控制概述 (12)8.1.2 预算控制原则 (13)8.1.3 预算控制方法 (13)8.2 工程预算分析与评价 (13)8.2.1 预算分析概述 (13)8.2.2 预算分析方法 (13)8.2.3 预算评价 (13)8.3 工程预算调整与优化 (13)8.3.2 预算调整原则 (14)8.3.3 预算优化方法 (14)8.3.4 预算调整流程 (14)第9章工程预算信息化管理 (14)9.1 工程预算信息化概述 (14)9.1.1 工程预算信息化的概念 (14)9.1.2 工程预算信息化的意义 (14)9.1.3 工程预算信息化的发展趋势 (15)9.2 工程预算管理软件的应用 (15)9.2.1 工程预算管理软件类型 (15)9.2.2 工程预算管理软件功能 (15)9.2.3 工程预算管理软件应用实例 (15)9.3 工程预算信息化的实施与维护 (15)9.3.1 工程预算信息化的实施步骤 (16)9.3.2 工程预算信息化的维护措施 (16)9.3.3 工程预算信息化的风险管理 (16)第10章工程预算编制实例分析 (16)10.1 实例项目背景及要求 (16)10.2 工程预算编制过程 (16)10.3 工程预算成果分析及评价 (17)第1章工程预算编制基础1.1 工程预算的概念与作用1.1.1 概念工程预算是指在工程项目实施前，根据设计方案、施工方案和相关规范，对工程项目所需资金进行预测、计算和评估的过程。

建筑工程预算编制管理规范

建筑工程预算编制管理规范一、引言建筑工程预算是指对建筑工程项目进行投资估算、经济计算、资金控制等过程的编制工作。

为了提高建筑工程预算的准确性和规范性，确保工程项目顺利进行，制定建筑工程预算编制管理规范成为必要的举措。

本文将详细介绍建筑工程预算编制管理规范的要求和步骤。

二、预算编制基本原则1. 资料准备：在编制预算之前，需要收集并准备项目的基础资料，包括设计图纸、技术规范、技术说明书等，以确保预算的准确性。

2. 完整性：预算应该包含所有与工程项目相关的费用项目，包括建筑材料、劳动力成本、设备租赁、施工管理等方面的费用，确保预算的全面性。

3. 确定性：预算编制应基于明确的项目需求和设计要求，符合相关法规和技术规范，确保预算的合理性和可实施性。

4. 规范性：预算编制必须符合国家建筑工程造价管理相关法规和标准，确保预算的规范性和可比性。

三、预算编制流程1. 确定项目需求：明确工程项目的规模、用途、设计要求等，为预算编制提供基础信息。

2. 收集资料：收集建筑设计图纸、技术规范、技术说明书等相关资料，为预算编制提供依据。

3. 预算定额编制：根据项目需求和设计要求，结合相关定额计算方法，编制各项费用的预算定额。

4. 概算编制：将各项预算定额汇总，编制项目总概算表，包括建筑工程总造价、分部分项工程造价等。

5. 细化预算：根据项目的特点和要求，对各项费用进行细化拆分，编制详细预算表，包括施工机械费、材料费、人工费等。

6. 定额综合汇总：将各项细化预算按照工程项目结构进行分类和汇总，形成定额综合表。

7. 编制预算说明书：根据预算编制结果，编写预算说明书，详细说明预算的基础、方法、过程等，增加预算的可读性和可理解性。

8. 预算审核：由专业人员对预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。

9. 预算审批：将审核通过的预算提交给相关部门或单位进行审批，获得正式的预算批复文件。

四、预算编制管理要求1. 编制程序：预算编制应按照规定的流程和步骤进行，确保预算的准确性和规范性。

工程造价预算编制作业指导书

工程造价预算编制作业指导书第1章工程造价预算编制概述 (4)1.1 工程造价预算的定义与作用 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 作用 (4)1.2 工程造价预算编制的基本原则与依据 (4)1.2.1 基本原则 (4)1.2.2 依据 (4)第2章工程项目分类及预算编制方法 (5)2.1 工程项目分类 (5)2.2 工程造价预算编制方法 (5)2.3 工程量清单计价法 (5)第3章工程量计算与工程量清单编制 (6)3.1 工程量计算的基本要求 (6)3.1.1 准确性原则 (6)3.1.2 完整性原则 (6)3.1.3 规范性原则 (6)3.1.4 时效性原则 (6)3.2 工程量清单的编制 (6)3.2.1 工程量清单编制依据 (6)3.2.2 工程量清单编制内容 (6)3.3 工程量清单的审核 (7)3.3.1 审核原则 (7)3.3.2 审核流程 (7)3.3.3 审核要点 (7)第4章工程造价预算定额与单价分析 (7)4.1 预算定额的编制与运用 (7)4.1.1 预算定额编制原则 (7)4.1.2 预算定额编制方法 (8)4.1.3 预算定额的运用 (8)4.2 工程单价分析 (8)4.2.1 工程单价组成 (8)4.2.2 工程单价分析依据 (8)4.2.3 工程单价分析方法 (8)4.3 工程单价确定 (8)4.3.1 工程单价确定原则 (8)4.3.2 工程单价确定方法 (9)4.3.3 工程单价调整 (9)第5章直接工程费的确定 (9)5.1 直接工程费的概念与构成 (9)5.1.1 人工费 (9)5.1.2 材料费 (9)5.1.3 施工机械使用费 (9)5.2 直接工程费的计算 (9)5.2.1 人工费的计算 (10)5.2.2 材料费的计算 (10)5.2.3 施工机械使用费的计算 (10)5.3 直接工程费的调整与优化 (10)5.3.1 直接工程费的调整 (10)5.3.2 直接工程费的优化 (10)第6章间接费、利润和税金的计算 (10)6.1 间接费的计算 (10)6.1.1 定义与组成 (10)6.1.2 计算方法 (11)6.2 利润的计算 (11)6.2.1 定义与组成 (11)6.2.2 计算方法 (11)6.3 税金的计算 (11)6.3.1 定义与组成 (11)6.3.2 计算方法 (11)第7章工程造价预算编制中的风险管理 (11)7.1 工程造价预算风险识别 (11)7.1.1 政策法规风险：分析国家和地方政策法规变化对工程造价预算的影响，如税收政策、环境保护政策等。

PCG112工程预算编制指引

1预算编制要求a)100万以上的工程工程〔要紧指主体工程〕按提供齐全图纸后30天内，本钞票操纵部负责完成编制；b)100万以下的工程工程按提供齐全图纸后15天内，本钞票操纵部负责完成编制；2预算编制步骤2.1前期费用下述各项本钞票确定后，生成前期费用本钞票预算表。

a)政府收费：以当地〔市〕政府文件的收费标准作为计算依据〔档案治理费、墙改基金、散装水泥基金为预缴，本钞票细项栏只填进数据，不计进本钞票内〕。

b)勘察费：以协议〔或合同〕作为本钞票依据。

c)设计费：以协议〔或合同〕作为本钞票依据。

d)三通一平费：具备用量、价反映本钞票价的必须用量、价来计算本钞票，否那么暂定一个预估本钞票。

e)临时设施费：工程部依据施工组织设计及施工场地布置图，提供本工程施工所必需的生活和生产用的临时建筑物，及其他临时设施费用的工程数量〔如：住房、办公室、仓库、加工棚以及范围内道路、水、电、管线等〕，预算工程师按市场价格生成临时设施本钞票预算表f)政府收的配套费以当地〔市〕政府文件有关的收费标准作为计算依据。

g)政府收的增容费以当地〔市〕政府文件有关的收费标准作为计算依据〔煤气报户费、初装费、有限电视开户费是为业主垫付的，本钞票细项栏只填进数据，不计进本钞票内〕2.2主体建筑安装工程费土建工程费〔包括根底工程费、地下室土建工程费、上部土建工程费〕a)依据施工图正确计算工程数量，填写工程量清单；b)依据当地定额标准、按定额子目分根底工程、地下室土建工程、上部土建工程三段进行各细项工程的人工费、材料、机械定额消耗量的分析，生成人工、材料、机械定额消耗量表，用该表数据作为编制以下各项本钞票表的计算根底。

c)人工费本钞票预算表依据定额工日消耗量，结合市场调查的工日单价，生成分段、分部、分项工程人工费本钞票预算表，实际本钞票以包清工合同单价作为调整人工费本钞票的依据。

d)要紧材料本钞票预算表依据材料定额消耗量分段、分类汇总各要紧材料的定额用量〔零星用量小的主材以费用并进其它主材费〕，通过市场调查的材料价格生成分段和单项〔单位〕工程要紧材料本钞票预算表，实际本钞票以材料采购单价〔合同价〕作为调整要紧材料本钞票的依据。

铁路工程概预算的编制方法

四、编制概(预)算应严格依据本办法，结合建设项目具体情况，实事求是、精打细算、从严控制、节省投资。
第二节编制方法
一、设计概(预)算的编制层次二、编制范围及单元三、编制深度及要求四、定额的采用五、章节划分及静态投资费用种类六、费用项目组成及单项概(预)算计算程序
一、设计概(预)算的编制层次
按单项概(预)算、综合概(预)算、总概(预)算三个层次逐步完成。
二、编制范围及单元
1、总概(预)算的编制范围总概(预)算是用以反映整个建设项目投资规模和投资构成的文件。一般应按整个建设项目的范围进行编制。但遇有以下情况，应根据要求分别编制总概 (预)算，并汇编该建设项目的总概(预)算汇总表。
3、费用项目组成及单项概(预)算计算程序（1）人工费指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。人工费＝∑定额人工消耗量×综合工费标准综合工费的组成内容：
(1)基本工资。 (2)津贴和补贴。 (3)生产工人辅助工资。 (4)职工福利费。 (5)生产工人劳动保护费。综合工费类别： Ⅰ类工：路基，小桥涵，房屋、给排水、站场(不包括旅客地道、天桥)等的建筑工程，取弃土(石)场处理，

(1) 建筑工程费（费用代号：Ⅰ）指路基、桥涵、隧道及明洞、轨道、通信、信号、信息、电力、电力牵引供电、房屋、给排水、机务、车辆、动车、站场、工务、其他建筑工程等和属于建筑工程范围内的管线敷设、设备基础、工作台等，以及拆迁工程和应属于建筑工程费内容的费用。 (2)安装工程费（费用代号：Ⅱ）指各种需要安装的机电设备的装配、装置工程，与设备相连的工作台、梯子等的装设工程，附属于被安装设备的管线敷设，以及被安装设备的绝缘、刷油、保温和调整、试验所需的费用。

二建实务中的建筑工程预算编制与控制技巧与案例

二建实务中的建筑工程预算编制与控制技巧与案例在建筑工程的实施过程中，预算编制和控制是非常关键的环节。

一个合理的预算可以为工程项目提供有效的资源规划和经济管理，有效控制成本，确保工程质量和进度的同时，减少不必要的浪费。

本文将介绍二级建造师实务中的建筑工程预算编制与控制的技巧，并通过案例分析说明其应用。

一、建筑工程预算编制的基本步骤1. 收集信息和数据：在进行预算编制前，首先需要收集大量的信息和数据，包括设计图纸、工程量清单、材料价格、劳务费用等。

这些信息和数据将作为预算编制的基础。

2. 制定预算计划：根据项目的要求和目标，制定预算编制的计划。

确定预算编制的时间节点、责任人和工作流程，确保预算编制的顺利进行。

3. 初步预算编制：根据收集到的信息和数据，进行初步预算编制。

初步预算可以根据工程量、市场价格等基本因素进行计算。

这一阶段的预算可以作为后续预算编制的依据，但需要注意的是，初步预算通常存在一定的不确定性。

4. 详细预算编制：在初步预算的基础上，进行详细预算的编制。

通过进一步细化工程量清单、价格调整等手段，得出更为准确的预算结果。

同时，需要考虑到工程的特殊要求和技术难度，对预算进行合理的调整和修正。

5. 预算审核和批准：完成详细预算编制后，需要进行预算的审核和批准。

预算审核需要确保预算结果的合理性和准确性，同时对工程的可行性进行评估。

只有通过审核的预算，才能进入下一阶段的工程实施。

二、建筑工程预算控制的技巧1. 提前制定预算控制计划：在工程实施前，制定预算控制计划是非常重要的。

预算控制计划需要明确预算控制的目标、责任人、控制指标和控制周期等。

合理的预算控制计划可以为后续的预算控制提供指导和依据。

2. 持续监测和分析：在工程实施过程中，需要对预算进行持续的监测和分析。

及时掌握工程实施情况，比对实际支出和预算支出的差异，找出问题所在并提出解决方案。

只有进行持续的监测和分析，才能及时发现问题并进行调整。

工程造价预算编制的实用指南

工程造价预算编制的实用指南工程预算编制是工程项目管理中至关重要的环节，它是工程项目进展和控制的基础。

本文将为读者提供一份实用的指南，帮助他们准确编制工程造价预算。

一、引言工程造价预算编制是为了合理控制工程项目的成本，在项目启动前进行综合的经济评估，确保工程在合理的投资范围内完成。

以下是预算编制的具体步骤及注意事项。

二、项目信息搜集1.项目背景首先，对工程项目的背景信息进行充分搜集，包括项目性质、规模、地理位置等。

2.项目需求明确项目建设的需求和目标，包括工程功能、设计要求等。

3.项目文件研究项目招标文件等相关文件，了解项目的具体要求。

三、工程量计算1.清单编制根据建筑设计图纸，制作相应的清单。

清单应包括工程项目的各项工程量，如土方开挖、混凝土浇筑等。

2.计算方法采用合适的计算方法，如单位面积法、综合单价法等，根据项目的实际情况，计算各项工程数量。

3.工程量审核对计算结果进行仔细审核，确保准确无误。

四、费用估算1.定额编制根据相关的定额资料，对每项工程量进行估算。

考虑到地域、市场行情等因素，可以对定额进行适当的调整。

2.价格调查针对各类材料、设备和劳动力等，进行价格调查，并与市场行情保持一致。

3.费用计算根据工程量和单位价格，计算各项工程的费用，并对费用进行合理的调整和分配。

五、控制标准制定根据项目特点和经济情况，制定合理的控制标准。

控制标准可以包括预算总额、每个阶段的花费等。

六、预算编制与调整1.编制预算书根据前述步骤，将工程量、费用和控制标准等数据整理成预算书。

2.预算审核预算书制作完成后，进行严格的审核，确保数据准确无误。

3.预算调整在项目的不同阶段，根据实际情况对预算进行适当调整与修订。

七、预算执行与监控1.实施预算根据预算书的内容，按计划执行工程项目，确保费用的控制在合理的范围内。

2.费用监控建立科学的费用监控体系，对项目的费用进行动态监测，及时发现并解决费用超支的问题。

八、结算与总结1.结算编制项目结束后，对实际花费进行结算编制，与预算进行对比分析。

PCG121项目成本计划编制指引

PCG121项目成本计划编制指引2 编制依据及要求2.1 项目成本总打算2.1.1 项目成本总打算应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度打算》进行编制。

2.1.2 具体作法是将《项目目标成本表》中确定的成本数额，按经营打算的项目开发总体进度安排和项目施工总进度打算的具体安排的要求进行分年、分季度的测算后填入。

2.1.3 测算各项数据时要依据该科目内相关的合同条件（如土地合同、总承包合同、设计合同等），政府规定（如各项政府收费）、资源条件（如工程成本现金流出与筹资融资情形）、市场情形（如强销时刻安排、售楼付款条件等）进行分析，并附工作手稿备查。

2.2 项目成本年度打算2.2.1 项目成本年度打算应依据《项目成本总打算》和治理公司年度经营目标指引进行编制。

2.2.2 具体作法是按照本年度项目开发的建设、销售、资金安排和本年度的施工进度打算对各成本细项的支出进行分月、分季的测算后填入。

2.2.3 各成本细项数据的测算依据和要求，与上述2.1.3条规定相同。

2.3 项目成本季度打算2.3.1 项目成本季度打算应依据《项目成本年度打算》及每季度治理公司对下季度的进度要求和工作安排进行编制。

2.3.2 具体作法是对各成本细项支出在本季完成的工作确定分月进度后测算填入。

2.3.3 各成本细项的测算依据和要求，与上述2.1.3条相同，但对其测算的准确性应有更高的要求，并附各成本细项的详细运算手稿备查。

2.4 项目成本月度打算应依据项目成本季度打算和项目开发月进度打算进行编制，各项成本细项的测算依据和要求，与上述2.1.3条规定相同。

2.5 凡已发生成本报警或成本调整的项目，其测算均应以调整后的目标成本为依据进行测算。

凡已采取或已决定采取降低成本措施的项目，应及时进行目标成本调整，并在测算时将产生的成效运算到里面去，以达到对成本进行动态治理的目的。

3 标准表格形式3.1 成本打算表中所有成本项目、成本科目、成本细项的定义均与《项目目标成本表》相同。

建设预算编制与计算规定使用指南

建设预算编制与计算规定使用指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!建设预算编制与计算规定使用指南一、引言建设预算是建设项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的成本控制和经济效益评估。

公路工程预算编制、审核流程及注意事项

公路工程清单及预算编制审核流程及注意事项一、编制依据1.交通部《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》）。

2.交通部《公路工程预算定额》及《公路工程预算补充定额》。

3.交通部《公路工程机械台班定额》。

4.各省交通厅《公路工程基本建设项目概、预算编制补充规定》。

5.交通部办公厅关于印发《公路工程营业税改征增值税计价依据调整方案》的通知（交办公路[2016]66号）。

6.交通运输部《关于公布公路工程基本建设项目概算预算编制办法局部修订的公告》（2011年第83号）。

7.各省交通建设工程造价管理站发布的信息价。

8.中华人民共和国交通运输部《公路工程标准施工招标文件》。

9.两阶段施工图设计。

10.《高速公路施工标准化技术指南》。

11.财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。

12.各省交通厅、物价局文件《汽车运价规则实施细则》。

13.财政部税务总局《财政部税务总局关于调整增值税税率的通知》（财税[2018]32号）。

14.其它相关质量验收标准、技术规范、设计单位的相关澄清和答疑等资料。

二、编制流程1.接受甲方委托；2.跟甲方沟通编制要求及期限；3.接收资料，主要包括施工图纸、设计答疑文件、技术规范（）等；4.召开任务分工会，会中明确任务分工、作业要求、完成期限；5.根据技术规范，提取工程量；6.根据技术规范编制清单预算模板（多人合作项目）；7.召开工程量提取碰头会，解决工程量提取过程中存在的问题；8.下发清单预算编制模板，各工程师研究后提出意见，并商讨确定最终模板；9.下发最终清单预算模板，明确编制要求，只录入工程量；10.清单预算单价横向对比（各标段相同子目单价一致，不一致的找出原因并修改）；11.材料价格资料收集，确定运输方案，确定各标段材料价格及运距；12.调整材料价格及运距，然后横向对比单价，单价差异幅度较大的找出原因并调整；13.出具清单及清单预算初稿；14.和施工单位（或咨询公司）对账；15.根据对账结果调整清单预算初稿；16.提交清单预算初稿；17.出具清单预算终稿；18.归档资料。