园林单位创建工作实施方案范本(二篇)

园林单位创建工作实施方案范本
为确保我院达到市级园林单位标准，切实改善本单位工作环境，促进我县创建省级园林县城顺利达标，根据《。

县创建省级园林县城实施方案》，结合我院实际，特制定本实施方案。

一、指导思想
以科学发展观为指导，以改善单位环境为目标，按照“立足当前、着眼长远、提质增绿、因地制宜、提升单位绿化水平”的工作思路，健全“单位___、全院参与、精心规划、共建共享”的工作机制，加快实施医院绿化美化工程，提高绿化管理水平，创造优美、舒适、健康的诊疗环境。

二、总体目标
按照《。

县园林单位创建标准》及要求，建立健全工作机制和绿化长效管理机制，营造良好的创建氛围，提高绿化管理水平；精心打造园林绿化精品，提升绿化品位；大力实施“庭院植绿、增盆补绿、景观增绿”三大工程，推进医院绿化建设提质增量；做好庭院绿化、公共绿地绿化和环境综合整治工作，建设绿色医院，确保___年我院创建市级园林单位的各项任务全面完成。

三、目标任务
（一）单位绿化达标
1、建立制度，统一规划，分步实施。

将白河县人民医院绿化制度上墙，邀请有相应资质的人员进行绿化设计，想方设-0
23、切实落实院前“四包”责任制，做好科室宣传并签订责任书，督促落实“四包”任务。

强化日常保洁管理，督促保洁队伍实施全天候保洁，加大垃圾清扫、清运、处理工作力度。

4、坚持“周五义务清扫日”活动，清除责任区垃圾、擦洗公共设施；切实开展“爱国卫生日”活动，每月开展一次大规模清脏治乱活动，以卫生单位创建工作为抓手，提高医院及其周围环境卫生质量和管理水平。

四、实施步骤
园林单位创建工作大体分四个阶段进行：
___月___日
___月___日
（三）模拟检查阶段。

___年___月___日至___月___日，主要任务是对照省级园林县城标准和分解下达的目标任务，___进行自查自检，及时对存在问题和不足进行整改提高，做好创建达标验收的各项准备工作。

（四）检查验收阶段。

___年___月___日至___月___日，主要任务是迎接省、市领导及专家对我院创建活动进行考核、检查、验收。

五、工作措施
2
县园林单位标准
一、___领导与管理制度
1.单位领导重视，有绿化管理机构，人员到位，庭园绿化建设管理资金落实。

2.绿化管理制度健全，认真执行《城市绿化条例》，无非法侵绿、毁绿事件。

3.把绿化宣传教育作为___精神文明教育的重要内容，单位职工有爱绿护绿的良好社会风尚，形成用花草等植物装点办公环境的良好风气。

二、绿化景观建设
1.新区建设的单位绿地率不小于___%，绿化覆盖率不小于___%，根据单位性质不同可有适当差异。

城市主干道沿街单位___％以上实施拆墙透绿。

2.属于旧城改造区的单位，绿化用地指标可降低___个百分点。

绿地确实难以达到指标要求的单位，要积极采取屋顶或露台绿化、垂直绿化的方式，提高绿视率。

3.单位绿化设计由有相应资质的单位承担，方案按规定报建设（园林）行政主管部门___批准，经验收合格，有规范的竣工资料。

4.绿化设计合理，植物配置科学，层次分明，可绿化用地全部绿化，最大限度地进行垂直绿化、屋顶或露台绿化，形成乔、灌、花、草、藤相结合的绿化结构，绿视率较高，达到四季常青三季有花、黄土不裸露，具有较高园林艺术水平。

园林单位创建工作实施方案范本（二）
____年园林单位创建工作实施方案
一、背景与目标
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城市园林的建设和管理变得日益重要。

为了提高城市园林的品质和功能，以及塑造美
丽宜居的城市环境，本方案旨在创建一个高效、专业的园林单位，负责城市园林的规划、设计、建设与管理。

通过科学合理的工作安排和措施，全面提升城市园林的质量和水平。

二、工作范围和内容
1. 园林规划与设计：
(1) 开展对城市园林现状的调研和评估，制定园林规划的前期工作方案；
(2) 进行园林规划与设计的编制工作，包括总体布局、绿化设计、景观元素的选择与配置等；
(3) 完善园林规划设计的评估与审批制度，确保各项工作符合相关法律法规和标准；
(4) 组织开展公众参与和意见征集活动，提高园林规划设计的科学性和民众的满意度。

2. 园林建设与改造：
(1) 制定城市园林建设与改造的中长期规划，并确定相应的目标和指标；
(2) 统筹协调城市园林建设的各类资源和力量，确保工程的顺利实施；
(3) 开展园林建设的招投标工作，确保工程的质量和效益；
(4) 加强对园林建设工程的监督和管理，确保工程按计划完成。

3. 园林绿化与养护：
(1) 制定城市园林绿化的年度工作方案，确定各项任务和重点工作；
(2) 推进城市绿化的科技创新和技术培训，提高绿化工作的专业水平；
(3) 加强城市园林绿化的养护管理，确保植物的生长和管理的科学性；
(4) 组织开展城市园林的病虫害防治，保护植物和生态环境的健康。

4. 景观管理和游园服务：
(1) 建立健全城市园林景观管理体系，确保景观的维护和管理；
(2) 提供游园导览服务，为市民和游客提供便利和舒适的游园环境；
(3) 加强对园林景观设施的维修和更新，确保其功能和美观性；
(4) 定期开展园林景观的审核和评估，提高景观管理的水平和效果。

三、组织架构和人员配置
1. 园林单位的组织架构：
(1) 单位领导机构：设立单位领导和办公室，负责单位决策和日常工作的协调；
(2) 园林规划与设计部门：负责城市园林规划与设计工作的筹备和实施；
(3) 园林建设与改造部门：负责城市园林建设与改造工程的筹备和实施；
(4) 园林绿化与养护部门：负责城市园林绿化工程的筹备、实施和管理；
(5) 景观管理和游园服务部门：负责城市园林景观管理和游园服务工作的筹备和实施。

2. 人员配置：
(1) 领导机构：设立单位领导和办公室，根据具体情况确定人员配置；
(2) 园林规划与设计部门：设立规划与设计人员，包括园林规划师、园林设计师等；
(3) 园林建设与改造部门：设立工程人员，包括工程师、施工人员等；
(4) 园林绿化与养护部门：设立养护人员，包括园艺师、植物养护人员等；
(5) 景观管理和游园服务部门：设立管理人员，包括景观管理员、导游等。

四、工作计划和时间安排
1. 前期准备阶段（____年1月-3月）：进行组织架构的建立和人员招聘，制定单位的工作制度和管理办法。

2. 中期实施阶段（____年4月-8月）：开展城市园林现状调研和规划设计工作，同时启动园林建设和改造工程。

3. 后期稳定阶段（____年9月-12月）：加强城市园林绿化和养护管理，提升景观管理和游园服务水平。

五、经费来源和使用
1. 经费来源：
(1) 财政拨款：向财政部门申请固定经费，用于单位的运行和工作开展；
(2) 项目资金：争取相关项目的支持和资金，用于具体工程和活动的实施；
(3) 建设运营收入：通过对园林景观的销售和服务收入，支持单位的运营和发展。

2. 经费使用：
(1) 人员薪酬：保障单位人员的基本工资和福利待遇；
(2) 设备购置：购买园林设计和施工所需的设备和工具；
(3) 工程费用：用于城市园林建设、改造和绿化工程的实施；
(4) 日常运营费用：用于单位的办公和运行开销。

六、考核评估和效果监控
1. 考核评估：
(1) 制定园林工作的考核评估指标和标准；
(2) 定期对园林单位的工作进行考核评估，并对评估结果进行公示和反馈；
(3) 根据评估结果，及时调整和完善工作计划和措施，提高园林单位的工作效果。

2. 效果监控：
(1) 建立园林工作的数据监控和信息管理系统；
(2) 定期对园林工作的效果进行监测和评估，了解园林建设和管理的实际效果；
(3) 根据监控结果，开展问题识别和解决，持续改进园林工作的质量和水平。

七、风险管理和应急预案
1. 风险管理：
(1) 制定园林工作的风险评估和管控措施，及时识别和解决工作中的风险和问题；
(2) 加强园林工作的合规性和风险防控，确保工作的安全和稳定。

2. 应急预案：
(1) 建立园林工作的应急预案和机制，有效应对突发事件和紧急情况；
(2) 开展应急演练和培训，提高人员应急管理和处置能力。

以上是____年园林单位创建工作实施方案的范本，供参考使用。

具体工作计划和内容可根据实际情况进行调整和完善。