学校级部管理制度

一、总则
为了加强学校级部的管理，提高教育教学质量，保障学校各项工作顺利开展，特制定本制度。

二、组织架构
1. 级部设置：学校根据年级、学科、班级等情况设置相应级部，级部负责本年级的教育教学、学生管理、家校沟通等工作。

2. 级部领导：级部设主任一名，副主任一名，负责级部全面工作。

级部下设各学科教研组、班主任团队等。

三、工作职责
1. 级部主任职责：
（1）贯彻执行学校各项工作部署，确保级部工作有序开展；
（2）负责级部师资队伍建设，提高教师教育教学水平；
（3）负责级部学生管理工作，保障学生身心健康；
（4）加强与家长的沟通与协作，共同促进学生全面发展；
（5）定期召开级部会议，研究解决级部工作中存在的问题。

2. 级部副主任职责：
（1）协助级部主任开展工作；
（2）负责级部教育教学工作的具体实施；
（3）负责级部学生管理工作的具体实施；
（4）协助级部主任处理级部日常事务。

3. 教研组职责：
（1）负责本学科的教学研究、备课、听课、评课等工作；
（2）组织教师开展教育教学研讨活动，提高教育教学水平；
（3）协助级部主任开展教育教学工作。

4. 班主任团队职责：
（1）负责本班学生的日常管理，确保学生身心健康；
（2）加强与家长的沟通，共同关注学生成长；
（3）组织班级活动，培养学生的综合素质；
（4）协助级部主任开展级部学生管理工作。

四、工作制度
1. 会议制度：级部定期召开级部会议、教研组会议、班主任会议，研究解决工作中存在的问题。

2. 教学工作制度：严格执行教学计划，确保教学质量；加强课堂教学研究，提高教师教育教学水平。

3. 学生管理工作制度：建立健全学生管理制度，加强学生思想政治教育，确保学生身心健康。

4. 家校沟通制度：定期召开家长会，加强与家长的沟通与协作，共同关注学生成长。

5. 教师考核制度：建立健全教师考核制度，激励教师不断提高教育教学水平。

五、附则
1. 本制度由学校级部负责解释；
2. 本制度自发布之日起施行。