领导干部谈心谈话制度(3篇)

领导干部谈心谈话制度
开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围
(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式
(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容
(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

第四条谈心谈话的具体要求
(一)区别不同对象谈。

谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。

对部门负责人开展启发式谈，对普通干部职工推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈。

(二)带着问题谈。

要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情。

要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈。

(三)领导干部带头谈。

领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率。

(四)做到三个结合。

一是与提高认识相结合。

通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻____上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。

二是与关心干部
职工的工作生活相结合。

在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全系统的凝聚力，增强实效性。

三是与推动工作相结合。

要紧密结合本部门、本单位的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题。

办公室负责落实谈心谈话的协调工作，并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况。

每年底，各级领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职(总结)的一项内容。

领导干部谈心谈话制度（2）
在中国党和国家领导层中具有重要意义和作用。

作为一种改进领导工作方式的创新举措，谈心谈话制度对于改进干部工作作风、增强干部的服务意识、提升干部素质等方面都具有积极的推动作用。

下文将从加强领导干部谈心谈话，加强谈话程序规范，提高谈话的针对性和科学性等方面来探讨领导干部谈心谈话制度的重要性。

一、加强领导干部谈心谈话的必要性
领导干部谈心谈话是对实践中常见问题的深入分析，旨在揭示问题的本质，推动问题的解决。

加强领导干部谈心谈话，有助于发现和
解决干部工作中存在的不足之处，并及时对干部进行督促和指导。

这对于改进工作作风，提高干部的服务水平，加强党风廉政建设，推动党和国家事业的发展具有重要意义。

二、加强谈话程序规范
领导干部谈心谈话制度是一项重要的工作手段，需要严格按照规定程序进行。

在具体操作中，应当加强谈话程序的规范。

具体来说，应当制定详细的谈话纪律，明确谈话的时间、地点、对象、内容等方面的要求，确保谈话的进行秩序井然。

三、提高谈话的针对性和科学性
谈心谈话的目的是为了提高干部的工作能力和素质，因此谈话时需要针对具体问题进行深入剖析。

在谈话过程中，应当详细了解干部工作的具体情况，明确干部存在的问题，并通过科学合理的方式提出解决措施和建议，帮助干部提高工作能力和水平。

四、建立健全谈心谈话的监督机制
领导干部谈心谈话制度的有效实施需要建立健全的监督机制。

这包括对谈话的结果进行跟踪和评估，以及对谈话流程的监督和评估等。

通过有效的监督机制，可以及时发现和解决干部工作中存在的问题，确保谈话制度的有效运行。

五、加强谈心谈话的实效评估
领导干部谈心谈话的实效评估是谈话制度的重要组成部分。

通过对谈话结果进行评估，可以及时发现谈话工作的不足之处，从而加以改进。

同时，也可以对干部的工作能力和素质进行评价，为各级领导干部的选拔和考核提供重要的参考依据。

总而言之，领导干部谈心谈话制度是一项重要的党风廉政建设和干部作风建设工作。

通过加强谈话制度，可以不断提升领导干部的工作能力，推进党和国家事业的发展。

因此，加强领导干部谈心谈话制度具有非常重要的意义，需要各级党委和政府高度重视。

只有加强谈话制度的实施，严格按照规定程序进行，提高谈话的针对性和科学性，建立健全的监督机制，并加强谈话的实效评估，才能真正发挥领导干部谈心谈话制度的作用，为党和国家事业的发展提供坚实的保障。

领导干部谈心谈话制度（3）
开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围
(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式
(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容
(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

第四条谈心谈话的具体要求
(一)区别不同对象谈。

谈的重点和方式方法要因人而异、因势而异。

对部门负责人开展启发式谈，对普通干部职工推行鼓励式谈，对缺点明显的干部职工进行诫勉式谈，对受到误解的干部职工采取慰问式谈。

(二)带着问题谈。

要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其说出真话、实情。

要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈。

(三)领导干部带头谈。

领导干部要主动与干部职工谈，带头查摆问题，带头开展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为干部职工作表率。

(四)做到三个结合。

一是与提高认识相结合。

通过谈心谈话把思想认识统一到全面贯彻____上来，统一到贯彻落实提高党的执政能力、构建社会主义和谐社会、加强党风廉政建设等中央的一系列重大决策上来。

二是与关心干部
职工的工作生活相结合。

在着力解决问题的同时，为干部职工办实事、解难事、做好事，进一步增强全系统的凝聚力，增强实效性。

三是与推动工作相结合。

要紧密结合本部门、本单位的工作实际，着力解决工作中存在的突出问题。

办公室负责落实谈心谈话的协调工作，并负责掌握领导干部开展谈心谈话的情况。

每年底，各级领导干部要把执行谈心谈话制度的情况作为年终述职(总结)的一项内容。