林胜益TPM-全员生产保全心得体会

林胜益TPM-全员生产保全心得体会
日本的管理之所以成功，重要一点就在于他们十分注意对人员培训和激励。

特别是我国加入 WTO 后面临着更多的挑战，这就需要我
们发扬“质量第一、用户至上”的企业精神，努力提高全员素质，真正做到事事有标准，人人学标准。

林胜益先生说过：“质量不好的人
也能做好质量。

”“爱惜公司财物与生命同等重要！”每个员工都应当
严格遵守“七大手法”中的每一条细则。

只有不断强化各级领导者和操作者的责任感，才会使 TPM 活动取得长期而稳定的效果。

如何保
证工序的合理化？“质量是制造出来的”，这句话很容易被误解为“质量是检验出来的”。

其实不然，质量是通过设计、制造、检查出来的。

质量是产品的生命，也是企业竞争力的基础。

“质量第一、顾客
满意”是新飞电器创立50年来始终恪守的经营宗旨。

正因为如此，
它已连续六次获得中国名牌称号，成为行业中唯一荣获六连冠的企业；而且还是国内首家获得 ISO9000系列质量体系认证的电冰箱生产厂商。

通过持续推进全面质量管理，把“质量是制造出来的”这种思想落实到具体的岗位职责上，消除质量隐患，实现零缺陷率目标。

在确保产品质量方面，要建立起完整的质量管理体系，并运用质量管理信息网络技术，形成了相互联系又可以独立运行的质量保证体系，最终将会由管理层控制质量，向全员传递信心。

如今，公司员工的自豪感空前增强，主人翁精神充分展示，市场占有份额迅速扩大，品牌影响力日渐深远，无论从哪个角度看，都无愧于“世界级企业”这一称号。

但愿我们的企业继续在自己脚下延伸；希望更多的人在我们身边涌现！
质量是产品的生命，更是企业的根本。

只有把质量问题抓牢、抓实，新飞电器才会有光明灿烂的未来。

随着社会的发展，产品生命周期缩短，我们的市场竞争也愈演愈烈。

这时候，质量管理工作便显得尤为重要，关乎着企业生死存亡。

作为一个优秀的团队领导者，你必须有敏锐的洞察力，去研究、去观察、去分析，找出事情背后所隐藏的危机或规律，从而在可能发生变故的地方进行防范，甚至在别人尚未留意到的地方就发生预见性的改革，这样才能在变局里寻求突破，占据主动，创造更大的利润空间，让企业得到更快速、更健康的发展。