酒店财务部职责标准版本(2篇)

酒店财务部职责标准版本
1.集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程（含财务核算标准、酒店业内控标准）以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。

协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。

2.负责推进集团全面预算管理的各项工作。

3.负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。

4.负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。

5.集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;
6.领导及部门安排的其他临时性工作。

酒店财务部职责标准版本（二）
1、代表业主参与酒店财务管理，保证酒店财务核算真实准确、酒店内控流程有效、酒店资产安全。

2、审核酒店年度经营预算、人力资源及培训预算、固定资产投资及设备设施维护保养预算，报董事会批准
3、审核酒店内部各项政策程序和制度，提出改进建议，并督促完善
4、协调业主和酒店在制度政策上的差异点，提出改进建议，完善制度建设
5、参加酒店月度经营分析会议，跟踪预算执行情况，提出酒店完成预算的管理改善要求并监督实施
6、按业主要求向业主提交酒店经营情况和财务分析报告
7、审核酒店使用更新储备金购买固定资产、设施设备的合同签署和付款事项，督促酒店保持资产及设施设备的完好和成新
8、审核酒店资产报废、低值易耗品报废、资产物理位置转移事项
9、按照合同审核权限审核合同并监督实施
10、按照付款审批和采购审批权限审核付款申请和采购申请
11、审核业主招待费和酒店招待费
12、参与酒店重大业务谈判、诉讼、重要活动接待工作
13、完成业主布置的其他工作。