井控例会模版

井控例会
时间：2009年10月31日09：00至11：10
地点：处一楼会议室
会议主题：总结三季度井控工作，安排四季度井控工作
主持人：杨文学
参加人：张青海、何欣、杨文学、王志林
何鹏、郑维山、李颜、邓明宏、姚闯、姚东金
一、井控办王志林通报三季度井控检查情况，通过检查发现各公司存在如下问题：
1、二级风险井不接压井管线。

2、放喷管线未做到专用；压力表不与放喷管线平行，不便于观看。

3、防喷演练未按新井控细则规范填写，未结合四种工况。

4、连接旋塞的变扣变形。

5、钻杆与方补心不同心，防喷器固定不牢固，截止阀未按标准使用。

二、井控办主任杨文学总结三季度工作，安排四季度工作。

（一）、总结三季度井控工作：
1、各单位认真组织了井控细则的学习，做到了严格按设计施工。

2、坚持了一口井一演练，每天进行了井控器材的保养。

3、结合“迎国庆·保平安”专项整治活动认真进行了自检自查，及时整改了井控隐患。

但仍存在不足，对出现的隐患未进行深层次的分析，培训只停留在记笔
记，演练局限于做记录，实际演练未严格按照新井控细则演练，讲评不具体，考核只有70分左右。

（二）、四季度工作安排：
1、加强学习，增强井控风险意识，每口井、每道工序都要识别出风险源和风险点，制定切实可行措施。

2、井控分级管理要严肃，及时按标准验收。

3、提高演练水平，提高应急处理能力。

4、井控设计要有针对性和可操作性，对员工有指导作用。

5、发扬传、帮、带精神，让每一名员工都能准确判断出井控风险，熟练掌握本岗位的应急操作，杜绝井喷发生。

三、张处长做出重要指示：
1、各级管理人员及操作人员必须高度井控工作，有运转良好的日常管理标准、检查标准，加强管理，明确责任，严格落实，注重效果。

2、三级单位每周按照细则检查一次，基层队每天检查一次，做到有检查通报，有奖罚。

3、一、二级风险井严格按照设计施工，重点跟踪。

上井检查人员要多观察一会儿，善于发现异常；基层队要有交底会、班前会，要严肃认真，要有记录，要有签字。

4、按标准进行演练，记录规范，注重效果。

5、做好考核，通报曝光，加大奖罚力度，严肃责任追究。