软装窗帘墙纸墙布经理助理主管管理责任岗位主要职责说明书

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软装窗帘墙纸墙布生产制造工艺主管经理岗位职责说明书

软装窗帘墙纸墙布生产制造工艺主管经理岗位职责说明书
软装窗帘墙纸墙布生产制造工艺主管经理岗位职责说明书
部 门
生产制造部
岗位名称
工艺室助理主任
人员配置
1
直接上级
生产制造部部长
直 接 下 级
结构工艺员;性能工艺员; 技术翻译及文员
工作职责
工作内容
工作要求
1,负责生产制造部生产工艺工作及与各部门之间的协调工作
依据生产制造部任务要求,合理分配各职员工作职责
部门职能要求
按要求完成
按要求进行
针对工艺难题,组织攻关小组进行技术攻关
5,推进国产化进程
负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程
按要求进行
负责物料国产化的技术工作,以配合生产供应主管的物料国产化进程
按要求进行
6,负责组织工业工程的推广与管理
制定产品、零部件的工时定额,编制“生产能力标准”
提供生产能力标准
对业务流程进行规范及指导
业务流程优化
拟定每月工作计划及总结报告
每月一次
负责完成公司/生产制造部下达的各项任务
按要求完成
组织公司工艺管理及与公司各部门的协调配合工作
工艺合理,生产效率高,成本低
2,编制工艺技术文件
审校翻译的外来技术文件
按要求完成
指导生产车间编制生产工艺流程图、组装图、生产作业指导卡、产品工艺卡等工艺文件
组织推广与应用工业工程
提高生产效率
7,负责部门ISO9001体系维护
部门体系日常运行情况的监督
体系运行正常
部门体系日常运行情况的监督
8,完成生产制造部经理交付的其它事务
按要求完成
任职要求:
1. 相关专业本科以上文化程度,三年以上工作经验;2. 熟悉微波炉产品技术及行业动态;3. 熟悉磁控管的生产工艺技术;4. 有较强的生产管理工作经验,熟悉公司生产运作流程;5. 有较强的技术攻关组织能力,及对先进生产工艺的掌握能力。

软装窗帘墙纸墙布人事专员主管经理任职资格权限岗位职责说明书

软装窗帘墙纸墙布人事专员主管经理任职资格权限岗位职责说明书
个人素质
具有积极端正工作态度和较强的责任心
具有较强的抗压力
具备良好的人际交往能力
善于分析总结,具有较强的逻辑思考能力
较强的的自主能力及执行能力,具有解决困难问题的能力,原则性强
具有良好的沟通、协调、计划能力
薪酬
福利
薪资
等级
职员级
范围
2-4万/年
福利
享受国家法定福利及公司公共福利
职 业
发 展
轮岗方向
培训及考核专员
2.安排实习员工考试;
3.根据情况更改考试卷内容;
4.通过升职考试的员工提交转正申请资料,经审批通过后发布转正通知。
其他
5%
1.为各部门提供人员档案信息的相关咨询;
2.完成上级交办的其他相关工作任务;
3.定期向上级汇报工作;
4.对知悉的公司秘密负责;
工作权限
1. 对人员招聘及管理工作的改善有建议权;
晋升
方向
技术通道
高级人力资源专员
管理通道
规划招聘主管或人力资源主管
工 作
环 境
工作时间
正常工作时间,根据工作需要加班
工作环境
办公室,舒适
使用设备
电脑、电话、打印机、传真机
工作均衡性
工作饱和
编制部门:人事部部门负责人签字:主管领导审批:人力资源部审核:
25%
1.完善公司人员档案,收集与档案相关的各类表格(如应聘表,身份证复印件,入职通知单,试工协议,升职申请表,转岗通知单,签订劳动申请表,劳动合同等)
2.负责新员工的入职手续办理,负责离职人员的面谈工作并签字确认,及时下发人员调整异动通知,所有信息以电子版及纸质备案;
3.根据具体情况,与员工签订各类人事协议及合同,并进行归档、统计;公司招聘项目的实施及人 Nhomakorabea分配安排

软装部经理岗位职责

软装部经理岗位职责

软装部经理岗位职责
软装部经理是负责管理软装设计、供应、销售和服务等方面的高级管理者。

其主要职责如下:
1. 制定并实施软装部的经营计划和发展战略,确保部门的目标和业绩指标得以实现;
2. 负责招聘、培训、管理和激励软装部的员工,建立并维护良好的员工关系;
3. 监督软装设计和方案的制定和执行,确保各项设计和方案的质量和效果达到预期目标;
4. 管理软装供应商和合作伙伴的关系,建立并维护长期的合作关系;
5. 确保商品的库存管理和配送安排的执行,保证客户的服务水平;
6. 监督销售和市场推广的策划和营销实施,提高品牌知名度和市场占有率;
7. 分析市场动态和竞争环境,及时调整和优化软装设计和销售策略,加强竞争优势;
8. 维护自己和员工的专业知识和技能的更新和提升,保持业内专业领先。

作为软装部经理,需要具备管理、创新、营销、协调等多方面的能力和素质。

此外,还需要具备良好的沟通、协作和领导管理能力,能够有效地协调部门内部各职能的协作,推动部门业务的高速增长。

经理助理岗位说明书

经理助理岗位说明书

经理助理岗位说明书一、岗位职责1. 协助经理完成日常管理工作,包括行政事务、文件资料整理、会议安排等;2. 负责行政文件的收发、归档、整理和保管,确保文件资料的完整性和安全性;3. 协调部门与其他部门的沟通与协作,保持有效的信息流动;4. 组织、安排并记录会议,负责相关材料的准备和汇总,确保会议的高效进行;5. 协助经理编制部门年度工作计划和预算,跟进项目进展情况;6. 负责处理来访者的接待,解答日常咨询,并及时转达相关信息;7. 协助经理开展绩效考核和员工培训工作,提供必要的支持与协助;8. 协调行政工作人员的日常工作,制定并落实工作计划,确保工作效率;9. 协助经理处理突发事件和紧急事务,并提供相应的解决方案;10. 完成经理交办的其他工作任务。

二、任职要求1. 本科及以上学历,专业不限,具备相关工作经验者优先考虑;2. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与不同层级的人员合作;3. 较强的组织和安排能力,能够同时处理多项任务;4. 熟练掌握办公软件,具备文档处理和数据分析的能力;5. 具备一定的英语读写能力,能够进行简单的商务沟通;6. 具备保密意识和责任心,能够妥善处理机密信息;7. 工作细致认真,有较强的执行力和团队合作精神;8. 具备较强的学习能力和适应能力,能够承受一定的工作压力。

三、福利待遇1. 薪酬:根据岗位要求和个人能力确定具体薪资待遇;2. 五险一金:按国家规定缴纳社会保险和住房公积金;3. 假期:享有国家法定假期和公司福利假期;4. 培训:提供专业的岗位培训和职业发展机会;5. 福利:提供员工生日福利、带薪年假、节日福利等。

四、应聘方式有意应聘此岗位者,请将个人简历发送至公司邮箱,简历中注明应聘岗位,并附上个人联系方式。

我们将根据收到的简历进行筛选,并与符合条件的应聘者联系安排面试事宜。

谢绝来电咨询,恕不接待应聘者。

联系邮箱:**************公司地址:X市X区X路XX号公司大厦XX楼请注意:仅进入初审人员名单的应聘者将收到面试通知,不合适者恕不另行通知。

软装窗帘墙纸墙布项目工程售后安装主管经理任职资格工作岗位职责说明书

软装窗帘墙纸墙布项目工程售后安装主管经理任职资格工作岗位职责说明书
软装窗帘墙纸墙布项目工程售后安装主管经理任职资格工作岗位职责说明书
岗位名称
工程部安装主管
岗位类别
工程业务类
岗位定编
1人
所属部门
公司工程部
岗位级别
工程部安装主管级
岗位编号
工作概述:负责所有工程部工程项目的运输及安装。




主要职责
占时
具体工作任务及标准
安排工程物料搬运及时到工地现场
15%
1、理清各项目所需全部物料。
对交叉施工的每个工地要统筹兼顾,进行定时巡查。
抓好安装进度
5%
密切扣住安装计划书,保质保量按时完成工期。
关系
其他
工作权限
1、负责所属项目运输安装。
2、有向上级报告工作的权力。
工作开展的相关规章制度
工作
协作
关系




项目基本条件期望条件Fra bibliotek基本要求
男女不限
男女不限
30岁以上
32岁以上
普通话
普通话/英语
工程安装相关专业
工程安装相关专业
高中
大专/本科
工作经验
1年以上安装管理经验
3年以上安装管理经验
专业能力要求
1、熟悉解工程安装的整个流程。
2、有安装管理能力。
有运输安装人力资源
个人素质
1、具有高度的工作责任心。
2、具备良好的工作心态。
具备快速提出实际问题处理方案的能力
薪酬
福利
薪资
等级
工程部安装主管级
范围
3万以上
福利
享受国家法定福利及公司公共福利
2、联系安排运输车辆及搬运人员。

软装设计师工作岗位职责说明范文(3篇)

软装设计师工作岗位职责说明范文(3篇)

软装设计师工作岗位职责说明范文一、综述软装设计师是指负责室内软装装饰设计工作的专业人员,主要负责室内软装设计方案的制定和执行,包括对家具、灯具、壁纸、窗帘等装饰材料的选择和搭配,以及对空间色彩、纹理和布局的规划和处理。

以下是软装设计师的具体工作岗位职责说明。

二、软装设计方案制定1. 根据客户需求和项目的定位要求,制定具体的软装设计方案。

2. 深入了解和研究项目所涉及的文化、历史和风格背景,并与客户进行充分的沟通,确保设计方案与客户的要求相符。

3. 根据项目的预算和时间计划,合理安排设计工作进度。

三、家具和装饰材料选购1. 根据设计方案,对适合项目的家具和装饰材料进行选购,并与供应商进行沟通、协商和合作。

2. 考虑家具的实际使用功能和空间要求,选购符合质量和安全标准的产品,并与供应商进行品质把关。

3. 根据项目的预算和设计风格,合理安排家具和装饰材料的采购预算,并控制成本。

四、装饰材料搭配和处理1. 根据设计方案,对家具和装饰材料进行搭配,确保整体效果协调统一。

2. 考虑空间的色彩、纹理和布局,选择适合的装饰材料,并确保装饰材料的质量和安全性。

3. 对某些特殊材料的处理和加工,例如壁纸的铺贴、窗帘的裁剪和安装等。

五、协调与合作1. 与建筑师、室内设计师、工程师及其他相关专业人员进行沟通和合作,确保软装设计方案与空间结构相互协调。

2. 与工程部门进行协调与配合,确保装饰材料按时到位,并协助施工人员进行材料的安装、调试和维护。

3. 与客户进行充分的沟通和协商,了解客户的实际需求,并根据客户的反馈调整设计方案。

六、质量和风险控制1. 对设计方案和装饰材料进行全面的质量把关,确保设计方案的实施质量符合相关标准和要求。

2. 对项目中可能存在的风险进行评估和控制,并提出相应的解决方案。

3. 对施工、安装和维护过程中出现的问题进行及时跟进和处理,确保项目的顺利进行和质量的控制。

七、文档和报告编制1. 完成与软装设计相关的文档和报告,包括设计方案、材料清单、预算报告等。

软装主管岗位职责

软装主管岗位职责

软装主管岗位职责一、岗位背景和职责概述软装主管是企业中负责软装设计、采购和施工管理的紧要职位。

软装指的是房屋内的非结构性装饰,包含家具、窗帘、地毯、灯具等软装料子和配件。

软装主管负责协调设计、采购和施工等工作,并确保项目定时完成、质量达标。

本制度旨在规范软装主管的职责,并订立相应的管理和考核标准。

二、软装主管工作职责1.协调设计工作:–负责与内部或外部设计师沟通,确保设计方案符合客户需求;–参加软装设计的初步规划,包含家具布局、颜色搭配、风格选择等;–供应软装设计方案的有效建议,并确保设计与项目预算相符。

2.负责料子采购:–依据项目需要,进行软装料子的采购工作,包含家具、饰品、灯具等;–与供应商协商讨价、签订合同,并严格依照合同要求进行物料的验收;–跟踪供应商的交货时间,确保物料及时到达工地。

3.组织施工管理:–订立工程施工计划,明确任务分工和工期要求;–监督施工现场的整体进度和质量,确保施工符合设计效果;–协调解决施工过程中的问题,保证项目定时、顺利完成。

4.质量管理:–确保软装施工符合质量标准和规范要求;–定期进行质量检查和巡察,及时发现问题并及时解决;–收集客户的反馈看法和建议,连续改进施工质量。

5.本钱掌控:–依据项目预算,进行本钱掌控,确保在预算范围内完成软装工作;–管理采购本钱,避开无效或重复采购,以降低项目本钱。

6.团队管理:–引导和培训软装团队,并确保团队工作的高效进行;–监督团队成员的工作质量和绩效,供应必需的帮忙和引导;–乐观营造团队合作和良好的工作氛围。

7.报告与沟通:–定期向上级汇报项目进展情况,及时反馈问题和风险;–与客户、设计师、供应商等进行有效的沟通与协调;–参加相关会议和讨论,提出建设性的看法和改进措施。

三、管理标准1.工作规范:–必需遵守公司的相关政策、规章制度和操作流程;–严格遵守项目合同和设计方案的要求,确保施工质量;–整理并保管好与项目相关的文件资料,确保信息的准确性和完整性。

装饰装修经理助理岗位职责

装饰装修经理助理岗位职责

装饰装修经理助理岗位职责装饰装修经理助理是负责协助装饰装修经理进行项目的规划、组织和管理工作的重要职位。

主要从事符合公司规定的业务流程及标准下承担的管理、事宜等工作,并可依照具体情况进行部分灵活处理。

其主要职责如下:1. 项目管理负责协助装饰装修经理进行项目的规划、组织和管理工作。

主要包括项目计划书的编写、项目进度的控制和管理、项目资源的合理分配和使用,以确保项目能够按照预期的标准、时间和质量完成。

2. 资源协调管理根据项目需要,协调和管理相应的资源,包括技术人员、材料、设备和工具等,保证项目的顺利进行。

同时,协调与客户、工人、监理和其他合作方的沟通和协调工作,以确保项目能够按照要求和预期进行。

3. 成本控制和管理负责项目成本控制和管理工作,包括成本预算的编制、成本控制的策划和执行、成本核算和分析等。

同时,根据项目需要,制定相应的成本管理方案,协助实施并给出有效的建议。

4. 质量管理负责协助装饰装修经理进行质量管理工作,制定并实施相关的质量管理计划和标准,确保在项目执行过程中质量有保障。

同时,监控和检查工程进度和质量,并及时提出不足和改进意见,保证工程质量符合各方要求和标准。

5. 客户关系维护负责协助装饰装修经理进行客户沟通和维护工作,确保公司能够充分了解客户的需求和要求。

同时,及时反馈客户的意见和建议,积极加强客户关系,提高客户满意度。

总之,装饰装修经理助理是负责协助装饰装修经理进行项目的规划、组织和管理工作的重要职位。

在工作中,需要具备良好的沟通能力、协调能力和管理能力,同时具备专业的知识和技能,能够有效地协助装饰装修经理完成各项工作,保证项目能够按照预期的标准、时间和质量完成。

经理助理岗位职责(2篇)

经理助理岗位职责(2篇)

经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请总经理阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责使用企业图章和保管客户档案。

9、负责企业内外的公文办理,解决来电、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

经理助理岗位职责(2)经理助理的职责包括以下几方面:1. 提供日常行政支持:负责安排经理日程安排,协调会议和活动的安排,以及安排差旅行程和住宿安排等。

2. 文件管理和处理:负责管理和处理与经理相关的文件、邮件和通信,例如收发邮件、撰写和整理文件、准备会议议程和备忘录等。

3. 信息汇总和统计:负责收集、整理和汇总各类信息和数据,以便经理进行分析和决策。

4. 准备会议和报告:负责协助经理准备会议材料、撰写报告和演示文稿,并跟进会议纪要和行动计划的执行情况。

5. 协调和联系:作为经理的代表与内外部利益相关者进行沟通和协调,例如与员工、客户、供应商和合作伙伴等进行日常联系。

6. 问题解决和决策支持:协助经理解决工作中的问题和挑战,并提供决策支持,例如研究和分析相关问题的解决方案。

7. 人员管理和培训:负责协助经理进行人员管理工作,包括招聘、培训和绩效评估等。

8. 保密和机密事务处理:负责处理和保护公司的机密资料和信息,确保相关事务的保密性。

9. 项目管理支持:协助经理进行项目管理,包括制定计划和时间表、分配任务和监督进度等。

经理助理的工作职责(2篇)

经理助理的工作职责(2篇)

经理助理的工作职责1、负责公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、协助经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况3、负责各类文件的分类呈送,请经理阅批并转有关部门处理。

4、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,文件的起草、发布。

5、做好经理工作的发放、登记、传递、催办、归档工作。

6、负责保管使用企业图章和介绍信。

7、负责内外的公文办理,解决来访事宜,及时处理、汇报。

8、负责上级领导机关或兄弟单位的接待。

经理助理的工作职责(2)经理助理通常担任高级管理人员的重要支持角色,负责协助经理完成日常工作和管理任务。

下面是经理助理的一些常见工作职责:1. 日常行政工作:负责协调和安排经理的日程安排,包括会议、预约、出差等;筹备会议材料并记录会议记录;处理文件、文档和电子邮件的收发和分类等。

2. 数据分析和报告:收集、整理和分析各种数据,为经理提供决策支持。

编写和撰写报告、备忘录、信函和其他工作文件。

3. 领导支持:为经理提供必要的支持和帮助,例如制定行动计划、整理市场调研资料、监督项目进展等。

4. 人员管理:协助经理进行人力资源管理工作,包括招聘、培训和绩效评估等。

与人力资源部门和员工之间进行有效的沟通,并解决人力资源问题。

5. 组织协调:组织和协调团队会议和活动,确保信息和资源的有效流动。

与其他部门合作,解决跨部门的问题并提供支持。

6. 项目管理:协助经理管理项目,负责项目进展的监督和沟通,跟踪项目目标和里程碑的完成情况。

7. 沟通协调:负责与内外部利益相关者的有效沟通,包括员工、客户、供应商等。

确保信息的准确传递和共享。

8. 资料整理和维护:负责整理和维护重要文件和信息,包括档案、合同、报告等。

9. 其他任务:根据经理的要求,承担其他与工作相关的任务和职责。

需要注意的是,经理助理的工作职责可能因不同公司和行业而有所差异,上述内容仅供参考。

经理助理工作职责主要内容(2篇)

经理助理工作职责主要内容(2篇)

经理助理工作职责主要内容经理助理的工作职责主要包括以下内容:1. 组织和安排经理的日常工作时间表,协助经理安排会议、约见客户、参加活动等日常工作安排。

2. 对来访者进行接待和引导,确保顺利与经理会面的顺序。

3. 进行文件和资料的处理和管理,包括收发文件、归档管理、信息整理等。

4. 负责经理日常工作的食宿安排、差旅预订和报销等事项。

5. 协助经理撰写并处理日常商务信函、报告等文件。

6. 负责会议的组织和协调工作,包括会议通知的发出、会议资料的准备、会议室的预定等。

7. 跟踪并协调各项工作的进度和执行情况,及时提醒经理注意事项。

8. 参与重要会议的记录和整理工作,起草会议纪要并进行归档。

9. 维护经理办公设备的正常使用,如电脑、打印机、传真机等,并确保保密性和安全性。

10. 负责对内外部信息的搜集和整理,为经理提供相关数据和分析报告。

11. 协助与相关部门和人员的沟通和协调工作,建立和维护良好的办公环境和人际关系。

12. 协助经理处理突发事件、问题和投诉,并提供解决方案和建议。

13. 执行和落实公司的各项决策和指示,确保工作的顺利推进和完成。

以上只是经理助理工作职责的主要内容,具体工作职责还可能根据不同公司和岗位的要求有所不同。

经理助理工作职责主要内容(二)经理助理的工作职责主要涉及以下几个方面:1. 行政支持:负责为经理提供行政支持,包括安排会议、协调日程安排、处理文件及资料的归档和管理、办公室设备及用品的采购等工作。

2. 信息管理:负责筛选并处理来自内外部的信息和文件,重点处理与经理工作相关的信息,保证信息的及时传达和处理,并根据经理要求进行总结、归纳和汇报。

3. 组织协调:负责协助经理组织、协调和推进各项工作,包括安排会议、安排出差、会务组织等。

4. 日常沟通:负责与各部门及员工之间的沟通,传达和解释经理的决策和要求,并及时反馈部门和员工的意见和问题。

5. 信息收集和分析:负责收集、整理和分析与公司业务相关的信息,并形成报告和汇总,为经理的决策提供参考和支持。

装修公司经理助理岗位职责(共4篇)

装修公司经理助理岗位职责(共4篇)

装修公司经理助理岗位职责(共4篇)第1篇:经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责经理助理岗位职责-公司经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

? 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

? 对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。

? 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜。

? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

? 完成临时交办的其他任务。

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;2、起草、存档整理公司经理签发文件;3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;8、设计并完善公司人力资源结构;9、完成公司人力资源的日常招聘工作;10、完善公司绩效考核制度。

软装助理岗位职责规定

软装助理岗位职责规定

软装助理岗位职责规定第一章总则第一条为规范软装助理岗位职责,提高生产效率,确保软装工作的顺利进行,特订立本规章制度。

本制度适用于全部担负软装助理岗位的员工,必需严格执行。

第二章岗位职责第二条软装助理是公司软装部的紧要岗位之一,重要负责帮助软装设计师和项目经理进行软装工作的组织、布置和实施。

岗位职责如下:1. 参加软装方案设计(1)帮助软装设计师收集、整理和归档相关软装设计资料。

(2)负责软装设计师布置的设计图纸的制作和修改。

2. 采购和供应管理(1)依据软装设计方案订立采购计划,并帮助项目经理完成采购工作。

(2)与供应商保持良好的合作关系,并跟进供应商交期和产品质量。

3. 施工管理(1)帮助项目经理与施工单位进行沟通和协调,确保施工进度和质量的掌控。

(2)负责软装料子的送货验收和仓库管理。

4. 项目协调(1)帮助项目经理组织开展软装工程的策划和实施。

(2)协调与其他部门的合作,如硬装部门、采购部门等,确保项目的顺利进行。

5. 质量管理(1)帮助项目经理进行软装料子的质量把控和验收。

(2)负责软装施工过程的质量检查和问题整改。

6. 档案管理(1)负责软装工程项目的档案编制和归档工作。

(2)帮助软装设计师整理和更新软装设计资料。

7. 统计和汇报(1)负责软装工作相关数据的统计和整理,包含采购本钱、施工进度等。

(2)帮助项目经理撰写软装工作的汇报和总结。

第三章职责要求第三条软装助理在履行岗位职责时,应具备以下要求:1. 专业知识和技能(1)熟识软装设计理论和实践,具备相关的设计和施工基础知识。

(2)具备良好的计划和组织本领,能够协调各方资源,保证项目的顺利进行。

(3)娴熟掌握计算机办公软件和设计软件的使用,如Office、AutoCAD等。

2. 沟通和协调本领(1)具备良好的沟通本领,能够与各方沟通协调,解决问题。

(2)能够与供应商、施工单位等进行有效的合作,保持良好的合作关系。

3. 工作态度和责任心(1)具备良好的团队合作精神,能够乐观自动地搭配团队工作。

经理助理工作职责主要内容(三篇)

经理助理工作职责主要内容(三篇)

经理助理工作职责主要内容经理助理的工作职责主要包括以下内容:1. 协助经理处理日常工作:负责处理经理的日程安排、会议安排和行程安排,跟进工作进度,监督落实工作任务,提供建议和处理问题。

2. 文件和资料管理:负责管理和组织经理的文件和资料,包括文件分类归档、电子文档管理、文件传递和备份等。

3. 会议组织和协调:负责组织和协调经理的会议,包括会议安排和准备工作,会议记录和整理会议纪要。

4. 信息收集和整理:负责收集整理与经理工作相关的信息和资料,进行汇总和分析,并提供给经理参考。

5. 出差安排和行政支持:负责处理经理的出差安排,包括机票预订、酒店预订、行程安排等,并提供行政支持,如办理报销、订购办公用品等。

6. 人员协调和沟通:负责协调内部和外部人员的工作,与其他部门和机构进行沟通和协调,解决问题和提供支持。

7. 行政事务管理:负责处理经理办公室的行政事务,包括办公用品采购、文件传递、信函处理等。

8. 报告和汇报:负责撰写和整理工作报告和汇报材料,包括年度总结、月度报告、项目进展报告等。

9. 保密和机密文件管理:负责管理和保密经理的机密和敏感资料,确保信息安全和保密性。

总体而言,经理助理的工作是为经理提供全面的行政和助理支持,协助经理完成各项工作任务,并保证工作高效和顺利进行。

经理助理工作职责主要内容(二)经理助理是一个负责协助经理工作的职位,其主要职责是为经理提供各种支持和帮助,确保经理顺利完成日常工作。

以下是经理助理的主要工作职责:1. 管理和协调日常工作安排:经理助理负责管理和协调经理的日常工作安排,包括安排会议、安排行程、安排日程等。

他们需要与不同部门的员工进行协作和沟通,确保各项工作按时完成。

2. 会议和会议纪要管理:经理助理需要组织和安排各种会议,包括经理会议、团队会议、客户会议等。

他们需要制定会议议程,邀请参会人员,准备会议资料,并负责会议纪要的记录和归档。

3. 文件和资料管理:经理助理需要负责管理和组织经理的文件和资料,包括整理和归档文件、记录和管理重要资料等。

软装主管岗位职责

软装主管岗位职责

软装主管岗位职责一、岗位职责概述软装主管负责企业的软装设计、选购、安装和维护工作。

他/她需要负责管理软装设计团队,并监督软装项目的实施进度和质量。

另外,软装主管还需要负责与客户、供应商和其他部门的协调沟通,以确保项目顺利完成。

为了保证软装主管的工作能够顺利进行,以下是其实在的岗位职责。

二、实在岗位职责1. 软装设计管理•订立软装设计团队的工作计划,并确保团队的工作符合项目需求和时间布置。

•负责软装设计的整体规划,包含方案设计、选材和布置等。

•监督和评估团队成员的工作表现,供应必需的培训和引导。

•与项目经理协调沟通,确保软装设计与其他装修工作的协调全都。

2. 软装供应管理•负责软装料子和家具的选购和采购工作,与供应商谈判,确保所选料子符合质量和价格要求。

•确保供应商定时供货,并解决供货问题。

•负责软装料子的仓储管理,包含库存管理和物料清单的订立与维护。

3. 软装安装管理•确保软装安装工作定时、按质量要求进行,并解决安装过程中的问题。

•监督软装安装团队的工作表现,供应必需的培训和引导。

•与施工团队协调沟通,保证软装安装与其他装修工作的协调全都。

4. 软装维护管理•订立软装维护计划,在软装项目完成后负责软装维护工作。

•定期检查软装物品的情形,发现问题及时处理。

•维护软装物品的使用手册和清洁规范,确保其正确使用和清洁。

5. 协调沟通和团队管理•与客户、项目经理、供应商和其他部门保持紧密的沟通,确保项目进展顺利。

•协调软装设计团队与其他部门的合作,解决协作过程中的问题。

•领导软装设计团队,并进行日常管理和绩效考核。

三、管理标准1.工作计划要合理布置,遵从项目进度和质量要求。

2.软装设计方案要符合客户需求、现代设计理念和相关法规要求。

3.采购料子要确保质量、价格和供货时间满足要求。

4.安装工作要定时按质量要求进行,解决产品安装过程中的问题。

5.软装物品的维护要定期进行,并确保使用正常、清洁无异味等。

6.沟通要及时、准确,与项目经理、客户和供应商保持良好的合作关系。

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软装窗帘墙纸墙布经理助理主管管理责任岗位主要职
责说明书
【岗位名称】:总经理助理
【直接上级】:总经理
【下属岗位】:业务主管、店长、客服主管
【岗位性质】:负责主持公司营销业务工作管理权限:受总经理的委托,行使
对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力,
并承担执行各项规章制度、工作指令的义务。

【管理责任】:对所分管的工作全面负责,领导下属完成公司的各项业绩
和管理指标。

【主要职责】:
1、组织收集市场销售信息、竞争对手信息、用户的反馈信息,开展市场统
计分析和预测工作等;
2、负责监督店面管理、业绩追踪,每月对销售进行深度分析,遇到问题及
时做出调整方案,有对销售八折以内的折扣审批权利;
3、组织对商场人员业绩档案的建立、人事档案的建立,定期组织对各部门
业绩考核和专业培训;
4、组织拟订各部门管理的各种规定、制度和内部机构设置;
5、每月向总经理汇报:每月销售数据、市场情报、履行情况及指标完成情况;
6、关注客户满意度及安装售后存在的主要问题,及时监督指导;
7、每月做好本月的工作总结与下个月的工作计划,以书面的形式呈交。

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